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Moderne Arbeitszeitmodelle – Gestaltung und Umsetzung in der Praxis

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Flexible Arbeitszeitmodelle sind mehr als nur ein Trend – sie sind ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Angesichts des Fachkräftemangels, veränderter Erwartungen von Beschäftigten und neuer Anforderungen an die Arbeitsorganisation gewinnen moderne Arbeitszeitkonzepte zunehmend an Bedeutung. Die richtige Gestaltung von Arbeitszeiten kann die Arbeitgeberattraktivität steigern, die Mitarbeiterbindung stärken und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessern.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Arbeitszeitmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten kennen. Sie erfahren, wie Sie betriebliche Anforderungen mit den Bedürfnissen Ihrer Mitarbei...
Termin Ort Preis*
22.06.2026- 23.06.2026 München 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
08.07.2026- 09.07.2026 Wien 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Berlin 1.666,00 €
27.07.2026- 28.07.2026 Hannover 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Berlin 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 München 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 online 1.499,40 €
27.08.2026- 28.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Berlin 1.666,00 €
03.09.2026- 04.09.2026 Hannover 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
09.09.2026- 10.09.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
16.09.2026- 17.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
21.09.2026- 22.09.2026 Wien 1.666,00 €
01.10.2026- 02.10.2026 online 1.499,40 €
05.10.2026- 06.10.2026 Potsdam 1.666,00 €
08.10.2026- 09.10.2026 Hamburg 1.666,00 €
12.10.2026- 13.10.2026 München 1.666,00 €
15.10.2026- 16.10.2026 Berlin 1.666,00 €
26.10.2026- 27.10.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
02.11.2026- 03.11.2026 Berlin 1.666,00 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Arbeitswelt im Wandel
    • Neue Anforderungen an Arbeitszeitmodelle durch Fachkräftemangel, New Work und demografischen Wandel
    • Arbeitszeit als Faktor für Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität
    • Erwartungen unterschiedlicher Beschäftigtengruppen an flexible Arbeitszeiten
  • Moderne Arbeitszeitmodelle im Überblick
    • Gleitzeit, Funktionszeit und Vertrauensarbeitszeit
    • Teilzeitmodelle und Jobsharing
    • Schichtmodelle und flexible Einsatzplanung
    • Jahresarbeitszeitkonten, Sabbaticals und Lebensarbeitszeitmodelle
    • Homeoffice, mobile Arbeit und Workation
  • Auswahl des passenden Arbeitszeitmodells
    • Analyse betrieblicher Anforderungen
    • Vereinbarkeit von Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen
    • Chancen und Grenzen verschiedener Modelle
    • Wirtschaftliche und organisatorische Auswirkungen
  • Führung und Unternehmenskultur
    • Führung in flexiblen Arbeitszeitmodellen
    • Vertrauen, Eigenverantwortung und Ergebnisorientierung
    • Umgang mit Erreichbarkeit und Abgrenzung
    • Zusammenarbeit in hybriden Arbeitswelten
  • Einführung und Umsetzung
    • Erfolgsfaktoren bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle
    • Kommunikation und Akzeptanz im Unternehmen
    • Rolle von Führungskräften, HR und Betriebsrat
    • Praxisbeispiele und Erfahrungswerte
  • Rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick 
    • Wichtige arbeitszeitrechtliche Anforderungen für die Praxis
    • Arbeitszeiterfassung und Dokumentationspflichten
    • Mitbestimmung bei Arbeitszeitmodellen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Personalverantwortliche, Führungskräfte, Geschäftsführer:innen und Mitglieder des Betriebsrats, die flexible und moderne Arbeitszeitmodelle erfolgreich gestalten und umsetzen möchten.
Seminarkennung:
12717
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