Seminare aus der Rubrik Persönliche & soziale Kompetenzen

Zwei-Tages-Kurs für IT-Experten: Schatten IT und Shadow AI erkennen, analysieren und mit wirksamen Maßnahmen absichern.

In vielen Situationen im Job kommt es auf selbstsicheres Verhalten an, um den beruflichen Rollenanforderungen optimal gerecht werden zu können: in Gesprächen mit dem Vorgesetzen, Projektleitern, mit internen und externen Partnern, in Präsentationen und Diskussionen. Zur Selbstsicherheit gehört: •die eigene Position formulieren, andere überzeugen und für gemeinsames Handeln motivieren und gewinnen •sich gut „verkaufen“, eigene Interessen klar vertreten können und eigene Ziele konsequent verfolgen, Forderungen durchsetzen und die Akzeptanz des Partners dabei dafür gewinnen •Kritik konstruktiv äußern können •Respektvoll nein sagen •Kontakte herstellen und Netzwerke entwickeln

Kompaktlehrgang im Blended Learning mit 2 Abschlüssen in Präsenz- und Selbstlernphase.

Nach dem Seminar können Sie Potenziale moderner KI-Lösungen für Ihr Unternehmen bewerten und geeignete Einsatzmöglichkeiten identifizieren. Sie nutzen Generative KI produktiv im Arbeitsalltag, erstellen wirkungsvolle Prompts und berücksichtigen dabei Datenschutz, Compliance und Governance. Darüber hinaus kennen Sie bewährte Vorgehensweisen für die Einführung erfolgreicher KI-Projekte.

Abschreibungen sind mehr als reine Buchungstechnik – sie beeinflussen direkt Gewinn, Steuern und Liquidität. In diesem Seminar erfährst du, wie du durch die Auswahl passender Abschreibungsmethoden finanzielle Ressourcen für Investitionen freisetzt. Entdecke mit praxisnahen Beispielen, wie du steuerliche Vorteile optimal ausschöpfst. Wir zeigen dir, wie du dadurch deine finanzielle Planung absicherst und alle verfügbaren Finanzmittel optimal nutzt.

Claude für Einsteiger – effizient arbeiten mit der Anthropic KI. In dieser Schulung lernen Sie Claude gezielt einzusetzen: Funktionen verstehen, Workflows aufbauen und Claude direkt im Berufsalltag nutzen.

Viele Azubis nutzen KI-Tools längst privat, im Arbeitsalltag bleibt der erste Schritt aber oft aus. Aus Unsicherheit oder weil niemand gezeigt hat, wie eine gute Anfrage überhaupt aussieht. Dieser Workshop macht genau diesen ersten Schritt greifbar: praktisch, an echten Aufgaben aus dem Ausbildungsalltag, ohne Vorwissen vorauszusetzen.

Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Master Coaches vor.Als OpEx Master Coach reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungsund Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können. Zudem benötigen Sie Coaching-Skills sowie Kenntnisse, um Teams zu motivieren, zu entwickeln und auftretende Konflikte professionell und konstruktiv zu lösen. Durch das Absolvieren dieses umfassenden Programms werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence nachhaltig gelingen kann. Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorSystemischer Business CoachSeminar Teamcoaching & Gruppendynamik oder Seminar Professionelle KonfliktkompetenzDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser mehrmoduligen Weiterbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung. Hinweise:Die Reihenfolge, in der Sie die Seminare absolvieren, ist frei wählbar.Wenn Sie bereits eine dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können Sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.Wenn bereits alle Seminare absolviert wurden, ist nur noch die zusätzliche Projektarbeit, deren Präsentation und das Prüfungsgespräch erforderlich. Alle Möglichkeiten können Sie individuell auf unserer Website konfigurieren.

- Der European Health Data Space und die zugehörige Verordnung: Umsetzungsstand des neuen Vorhabens
- Kerninhalte, Funktionsweise und Beteiligte des EHDS im Überblick
- Regulatorische Schnittstellen: Das Zusammenspiel mit Datenschutz, GDNG und EU-Clinical Trials Regulation
- EHDS als Gamechanger? Die Bedeutung für die Sekundärdatenforschung in der Praxis

Planlos geht der Plan los - Ihr Vorhaben nimmt nach und nach Gestalt an.

Ob privat, in der Freizeit, im Ehrenamt oder im Beruf – viele gute Ideen bleiben vage, weil der erste Schritt fehlt. Sie haben etwas vor, wissen aber noch nicht genau, wie Sie beginnen sollen? Oder Sie stehen mitten in einem Projekt und wünschen sich mehr Klarheit, Struktur oder Motivation?