Seminare zum Thema Problemmanagement

Softwareprojekte haben eine Reihe begrenzender Rahmenbedingungen wie Budget, Termine, verfügbare Personen usw. zu beachten. Daraus resultieren zwangsläufig Konflikte. Lerne, diese Konflikte früh zu erkennen und das vorhandene Konfliktpotenzial für deine Organisation positiv und konstruktiv zu nutzen. So trägst du aktiv dazu bei, Reibungsverluste und zu minimieren - für mehr Effizienz im Projekt, eine angenehmere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse! 

Werkzeuge zur Konfliktbewältigung  

Du lernst die unterschiedlichen Konfliktarten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus passende Lösungsstrategien abzuleiten. Du führst konstruktive Kritikgespräche durch und lernst vielfältige wirkungsvolle Techniken kennen, die dich bei der Konfliktlösung in deinem Arbeitsumfeld unterstützen. 

Praxisbeispiele und Techniken 

Du erlebst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den zwei Seminartagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur konstruktiven Lösung in vertrauensvoller Atmosphäre. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflexion unterstützen dich dabei punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung. 

Softwareprojekte haben eine Reihe begrenzender Rahmenbedingungen wie Budget, Termine, verfügbare Personen usw. zu beachten. Daraus resultieren zwangsläufig Konflikte. Lerne, diese Konflikte früh zu erkennen und das vorhandene Konfliktpotenzial für deine Organisation positiv und konstruktiv zu nutzen. So trägst du aktiv dazu bei, Reibungsverluste und zu minimieren - für mehr Effizienz im Projekt, eine angenehmere Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse! 

Werkzeuge zur Konfliktbewältigung  

Du lernst die unterschiedlichen Konfliktarten frühzeitig zu erkennen, zu analysieren und daraus passende Lösungsstrategien abzuleiten. Du führst konstruktive Kritikgespräche durch und lernst vielfältige wirkungsvolle Techniken kennen, die dich bei der Konfliktlösung in deinem Arbeitsumfeld unterstützen. 

Praxisbeispiele und Techniken 

Du erlebst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den zwei Seminartagen den kompletten Prozess von der Konfliktanalyse bis hin zur konstruktiven Lösung in vertrauensvoller Atmosphäre. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflexion unterstützen dich dabei punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung. 

Certified SOC-Analyst (CSA)

Das Ziel dieser Schulung zum Thema Usability und UX besteht darin, den  Teilnehmern das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um  die UX und Usability in IT-Projekten zu verbessern und damit den Erfolg  dieser Projekte zu steigern. Die Teilnehmer lernen, wie man die  Bedürfnisse der Benutzer versteht und in die Gestaltung einbezieht, wie  man Usability-Tests plant und durchführt und wie man Design Thinking  verwendet, um Probleme zu lösen. 



Durch praktische Übungen und Best  Practices erfahren die Teilnehmer, wie man erfolgreiche UX-Designs und  Usability-Verbesserungen in IT-Projekte integriert. Die Schulung richtet  sich an IT-Profis wie Entwickler, Designer und Projektmanager, die ihre  Kenntnisse im Bereich UX und Usability erweitern möchten, um  erfolgreichere Projekte zu realisieren.

Das Ziel dieser Schulung zum Thema Usability und UX besteht darin, den  Teilnehmern das notwendige Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um  die UX und Usability in IT-Projekten zu verbessern und damit den Erfolg  dieser Projekte zu steigern. Die Teilnehmer lernen, wie man die  Bedürfnisse der Benutzer versteht und in die Gestaltung einbezieht, wie  man Usability-Tests plant und durchführt und wie man Design Thinking  verwendet, um Probleme zu lösen. 



Durch praktische Übungen und Best  Practices erfahren die Teilnehmer, wie man erfolgreiche UX-Designs und  Usability-Verbesserungen in IT-Projekte integriert. Die Schulung richtet  sich an IT-Profis wie Entwickler, Designer und Projektmanager, die ihre  Kenntnisse im Bereich UX und Usability erweitern möchten, um  erfolgreichere Projekte zu realisieren.

Entscheidungen unter unklaren Bedingungen zu treffen sind das tägliche Brot der Führung, und manchmal ein einsames. Der Wunsch nach sofortiger Klarheit, Transparenz und Lösung ist verständlich. Der Bedarf an Austausch und Abwägen mit anderen auch. Und fehlt dies, sind wir oft im Autopilot-Modus gefangen und begegnen neuen Anforderungen mit alten Gewohnheiten.

Statt des Automatismus und des Tunnelblicks brauchen Führungskräfte heute in Zeiten von Komplexität und Schnelligkeit Offenheit und Weite im Blick. Der Führungszirkel bietet dazu die Möglichkeit. Losgelöst vom eigenen Unternehmen – und unterstützt durch professionelle systemische Begleitung – tauschen Sie sich in mehreren, regelmäßigen Terminen zu Führungsthemen und konkreten Situationen aus dem Alltag aus. Die Gruppenmitglieder fungieren dabei als Sparringspartner zum Austausch auf Augenhöhe. Gemeinsam reflektieren Sie Ihre Anliegen, entwickeln alternative Handlungskonzepte und Denkmuster und gewinnen wieder Führungs-Kraft. Oberstes Gebot dabei  sind Vertraulichkeit, Commitment und Offenheit. Zum jeweils nächsten Termin können Ergebnisse und Auswirkungen des eigenen Handelns ausgetauscht und neue Situationen erörtert werden.

Der/die Netzwerk Administrator/-in IHK besitzt fundierte Fähigkeiten in der Verwaltung von Linux Server-Netzwerkstrukturen und kennt die Grundlagen des Betriebssystem Linux.

Nachhaltiges Wirtschaften erfordert organisationale und individuelle Veränderung. In diesem 2-tägigen Seminar nehmen wir beide Dimensionen in den Fokus: Die innere Entwicklung und die Entwicklung von Organisationen.
Wir erforschen die notwendigen individuellen Kompetenzen und Haltungen, die zu nachhaltigem Handeln beitragen. Entlang der Inner Development Goals (IDGs) entwickeln wir wie nachhaltiges Handeln in der Praxis umgesetzt werden kann und welche Haltung es braucht.
Mit „Culture Hacks“ und Workshop-Designs für Change Sprints gehen wir auf die möglichen Interventionen in der dynamischen Umgebung einer Organisation ein und zeigen, welche Kompete

Das Seminar Kreativitätstechniken für Teamleiter liefert kreative Ansätze für ein innovatives Teamklima: Produktive Zusammenarbeit für neue Ideen, Techniken für innovative Teamprozesse

Die Ideenfindung im Team systematisch und professionell gestalten. Neue Ideen professionell entwickeln! Wir unterstützen Sie als Teamleiter systematisch und effektiv beim Thema Kreativitätstechnik und Innovation. Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Teamleiter.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Teamleiter.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

In diesem kompakten Seminar wird ein intensiver Einblick in unsere Erfahrungen aus Netzwerk und IT-Projekten für moderne und intelligente Gebäude geboten. Der Fokus liegt auf einem Überblick über die Infrastruktur und die Planungen im Bereich LAN/WLAN.