Seminare aus der Rubrik Qualität & Service
Qualitätsmanagement ist nach wie vor eine Kernaufgabe des Managements. Es dient der kontinuierlichen Verbesserung der Qualität von Arbeit, Geschäftsprozessen, Produkten und Dienstleistungen eines Unternehmens. Ein gutes Qualitätsmanagement hilft Unternehmen, Kunden zu binden, sich Marktanteile dauerhaft zu sichern und dabei wirtschaftlich zu handeln. Der Service spielt hierbei eine wichtige Rolle. So können etwa die Erkenntnisse, die durch den Kundenkontakt gewonnen werden, für die Qualitätssteigerung genutzt werden. Der Aufbau eines Service- und Beschwerdemanagements ist daher der erste Schritt hin zu einem effektiven Qualitätsmanagement. Aber auch die Analyse und Weiterverarbeitung sowie die Dokumentation und Archivierung von Daten sind notwendig, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu gewährleisten.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.353 Schulungen (mit 24.597 Terminen) aus der Rubrik Qualität & Service mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
DGUV V 70 und 71 Lehrgang: Befähigte Person zur Prüfung von Fahrzeugen
- 24.11.2026
- online
- 642,60 €
Scrum Master Advanced - Vertiefung & Praxisübungen mit optionalem PSM II Zertifikat
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Technische Prüfung von Brandschutzklappen
- 25.01.2027
- Sulzbach
- 593,81 €
Brandschutztechnische Begehung von Gebäuden
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Sulzbach
- 772,31 €
PowerShell für Exchange-Administratoren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Betrieb, Wartung und Instandsetzung von Kälteanlagen.
- 24.02.2027- 26.02.2027
- Hamburg
- 2.142,00 €
Webinar
- 19.01.2027- 20.01.2027
- online
- 1.892,10 €
Projektmanagement in der Automobilindustrie
- 15.03.2027- 17.03.2027
- Ostfildern
- 1.680,00 €
Die Automobilindustrie steht unter massivem Veränderungsdruck: neue Antriebstechnologien, steigende Nachhaltigkeitsanforderungen sowie Digitalisierung und KI verändern Entwicklungsprozesse und Wertschöpfung grundlegend. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Geschwindigkeit, Kostenkontrolle und Ergebnisqualität in Projekten.
In der Praxis zeigt sich:
Unklare Schnittstellen zwischen Herstellern (OEM) und Zulieferern (Tier1, Tier 2), fehlende Transparenz im Produktentstehungsprozess (PEP) sowie uneinheitliche Methoden führen zu Verzögerungen, Mehraufwand und Risiken im Projektverlauf.
Ein strukturiertes, auf die Besonderheiten der Automobilindustrie abgestimmtes Projektmanagement schafft hier die Grundlage, um Entwicklungs- und Transferprojekte belastbar zu steuern und Zieltermine einzuhalten.
Hinweis: Ein Besuch des Kundencenters "Mercedes Benz" ist Bestandteil des Seminars und findet am 2. Tag am Nachmittag statt.
Die Weiterbildung zeigt, wie Projekte in der Automobilindustrie entlang von Entwicklungsprozessen, Lieferketten und Organisationsstrukturen strukturiert gesteuert werden.
Im Fokus stehen konkrete Methoden, Standards und Entscheidungsstrukturen, die im Automotive-Umfeld eingesetzt werden – von klassischen über hybride bis zu agilen Ansätzen.
Die Inhalte werden direkt auf typische Projektsituationen übertragen:
Teilnehmende strukturieren Projekte entlang des Produktentstehungsprozesses...
ISO 19011: Grundlagen und praktische Umsetzung der Auditierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Kreatives Gestalten in der Betreuung
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Kempten (Allgäu)
- 230,00 €
In unserer Fortbildung lernen Sie wie Sie die Kreativität der Bewohner*innen anregen und fördern können.
