Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

• Erwerb eines tiefen, nicht zu theoretischen Verständnisses für die Funktionsweise, Limitationen und Anwendungsbereiche von Large Language Models wie ChatGPT, Gemini, Copilot etc.
• Die Fähigkeit, GenAI-Tools effektiv für berufliche Zwecke einzusetzen und hier Unterstützung zu erhalten.
• Kompetenz im Umgang mit Prompt Engineering zur Erzielung zuverlässiger, präziser und konsistenter Ergebnisse und Techniken zur Umgehung von Risiken.
• Erhalt eines Prompt-Engineering Cheat Sheet
  
  
  
  

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• Die Fähigkeit, GenAI-Tools effektiv für berufliche Zwecke einzusetzen und hier Unterstützung zu erhalten.
• Kompetenz im Umgang mit Prompt Engineering zur Erzielung zuverlässiger, präziser und konsistenter Ergebnisse und Techniken zur Umgehung von Risiken.
• Erhalt eines Prompt-Engineering Cheat Sheet
  
  
  
  

Dieses Live-Online-Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge. Es werden sowohl strategische als auch operative Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft. Sie lernen wichtige Controlling-Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens kennen. Sie verstehen, wie Produkte und Aufträge richtig kalkuliert werden und wie Performance, Produktivität, Rentabilität und Liquidität analysiert und gesteuert werden.

Mit diesem soliden Controlling-Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Hause und werden in die Lage versetzt, eigene Controlling-Aufgaben für Ihren Bereich wahrzunehmen.

Beschwerde- und Reklamationsmanagement als Instrument zur Qualitätssicherung
Beschwerdemanagement ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung. Das Seminar hilft, Reklamationen durch die Brille des Kunden zu verstehen und mit mehr Sicherheit Beschwerdesituationen zu managen sowie Dienstleistungen kundenorientiert anzubieten.

Kundenwunsch und Kundenwunscherfüllung - Unzufriedenheit des Kunden und deren Auswirkung - Innere Einstellung der Mitarbeiter/Führung und deren Auswirkung - 8D-Reporting, Kennzahlen und FMEA - Problemlösungsmethode Ishikawa

Angesichts der wachsenden Komplexität und Dynamik in Unternehmen gewinnt das Controlling auch für Assistenzkräfte zunehmend an Bedeutung. Sie als Assistenz spielen dabei eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Führungskräften und der operativen Umsetzung von Unternehmenszielen. Daher ist es unerlässlich, dass Sie über fundierte Kenntnisse im Bereich Controlling verfügen, um effektiv agieren und strategische Entscheidungen unterstützen zu können. Das Seminar Effektives Controlling in der Assistenz hilft Ihnen dabei.

Die IFRS bilden das internationale Rahmenwerk für die Finanzberichterstattung von Unternehmen. Sie unterscheiden sich in zentralen Prinzipien deutlich vom deutschen Handelsrecht nach Handelsgesetzbuch und erfordern ein fundiertes Verständnis der zugrunde liegenden Systematik.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen die Grundlagen der IFRS und zeigen die wesentlichen Unterschiede zum HGB strukturiert und praxisnah auf. Sie lernen, die Auswirkungen auf Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung einzuordnen und die Logik der internationalen Rechnungslegung besser zu verstehen.

Wer nachhaltige Strategien entwickeln, regulatorische Vorgaben sicher einordnen und Veränderungsprozesse aktiv gestalten möchte, braucht fundiertes Fachwissen und ein tiefes Verständnis ökonomischer Zusammenhänge.

Im Zertifikatskurs Professional in Sustainability – Wohlstand, Wirtschaft, Unternehmen setzt du dich intensiv mit den wesentlichen Herausforderungen und Chancen eines nachhaltigen Wirtschaftens auseinander. Du lernst, wie Unternehmen ökologische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Verantwortung miteinander verbinden und Nachhaltigkeit dauerhaft im Kerngeschäft verankern. Dabei arbeitest du an aktuellen Themen wie EU-Taxonomie, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Green Economy, Donut Economy, Postwachstumsökonomie sowie modernen Managementansätzen für die nachhaltige Transformation. Auch der gezielte, sinnvolle Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Nachhaltigkeitsmanagement ist Teil des Kurses.

Der Zertifikatskurs kombiniert wissenschaftlich fundierte Inhalte mit praxisnahen Beispielen und unterstützt dich dabei, das erworbene Wissen direkt auf konkrete Fragestellungen aus deinem beruflichen Umfeld zu übertragen. Dank des hybriden Lernkonzepts kannst du flexibel entscheiden, ob du vor Ort in Köln oder online teilnimmst.

Durch persönliche Betreuung, individuell definierte Kompetenzziele und den Austausch mit erfahrenen Expert:innen baust du dein Profil Schritt für Schritt zur gefragten Fachkraft für nachhaltiges Wirtschaften aus.

Angesichts der wachsenden Komplexität und Dynamik in Unternehmen gewinnt das Controlling auch für Assistenzkräfte zunehmend an Bedeutung. Sie als Assistenz spielen dabei eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Führungskräften und der operativen Umsetzung von Unternehmenszielen. Daher ist es unerlässlich, dass Sie über fundierte Kenntnisse im Bereich Controlling verfügen, um effektiv agieren und strategische Entscheidungen unterstützen zu können. Das Seminar Effektives Controlling in der Assistenz hilft Ihnen dabei.

Die Ansprüche an Aufsichtsräte in Banken sind in den letzten Jahren spürbar gestiegen. Der Aufsichtsrat hat umfangreiche Befugnisse und wird neben dem Kontrolleur zunehmend zum strategischen Partner des Vorstands. Hierbei werden Haftungsrisiken geschaffen und neue Sichtweisen angefordert. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, welche Rechte und Pflichten Sie als Aufsichtsrat in Banken haben.

Als Führungskraft wird von dir einerseits erwartet, dass du dich mit Rechnungswesen und Controlling auf der Basis betriebswirtschaftlicher Fachbegriffe qualifiziert auseinandersetzt. Andererseits wird verlangt, dass du mit deinem soliden Zahlenverständnis Tendenzen, Trends und Impulse aus Kennzahlen ziehst und unternehmerische Entscheidungen souverän triffst. Dieses Seminar vermittelt dir Grundlagenwissen, mit dem du deine Unternehmenssituation und deinen Verantwortungsbereich analysieren und die richtigen Maßnahmen daraus ableiten kannst.