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Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de

Wenn sich die Aufgaben auf dem Schreibtisch türmen, kann man entweder vor Überforderung kapitulieren, oder sich aktiv mit der Bewältigung des Berges auseinandersetzen. Ein gelungenes Selbstmanagement bedeutet, die richtigen Entscheidungen treffen zu können: Was muss wann erledigt werden, was ist dringend und was kann delegiert werden? Mit einfachen Methoden kann der Arbeitsalltag Schritt für Schritt stressfreier gestaltet werden.

Warum Selbstmanagement immer wichtiger wird

Wer sich heute in seinem Unternehmen mit neuen Arbeitsformen konfrontiert sieht, der merkt schnell, dass neben den fachlichen Kompetenzen zunehmend auf Selbstorganisation bei den Beteiligten gesetzt wird. Gutes Selbstmanagement ist daher eine gefragte Eigenschaft. Wer die eigenen Aufgaben schlecht organisiert, wird bestehende Pläne meist nicht einhalten können. Selbstdisziplin ist hier zwar hilfreich, aber manchmal nicht ausreichend: Mit Überstunden alleine ist das Problem nicht immer in den Griff zu bekommen. Stattdessen sollte man mit den Methoden des Selbstmanagements damit beginnen, seine Aufgaben so zu ordnen, dass Wichtiges von Unwichtigem getrennt wird.
Ob To-Do-Listen, Planungstools oder die Definition von SMART-Zielen, bei Seminarmarkt.de finden sich vielfältige Seminare zu Methoden für Selbstmanagement, um Aufgaben, Arbeit und Alltag effizienter zu organisieren.

Soft Skill Selbstorganisation

Ein guter Bildungsabschluss allein garantiert heute nicht mehr, eine leitende Position in einem Unternehmen einnehmen zu können. Soft Skills sind gefragter denn je: Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in sein Team und bestehende Arbeitsabläufe einfügen zu können. Wer seine Selbstorganisation, vielleicht durch ein spezielles Training optimiert, gut im Griff hat, der punktet nicht nur mit einer organisierten und effizienten Arbeitsweise. Die Fähigkeit, die übergreifenden Zusammenhänge der erforderlichen Aufgaben zu erfassen und einzuordnen, zeichnet nicht nur den guten Teamplayer sondern letztendlich auch die gute Führungskraft aus.

Selbstmanagement lernen leicht gemacht

Es gibt immer wieder Momente, wo man vor lauter Arbeit den Überblick über die wirklich wichtigen Dinge zu verlieren droht. Die Methoden und Techniken, die ein Seminar in Selbstmanagement bietet, können helfen, solchen Gefühlen von Überforderung vorzubeugen. Nicht jeder Arbeitsauftrag muss sofort und gleich erledigt werden. Mit wenigen Schritten kann man sich jederzeit Klarheit schaffen:

  • Erfassen aller Arbeitsaufträge: Damit der Überblick nicht verloren geht, sollte zu jeder Zeit eine Aufstellung aller anfallenden Aufgaben vorliegen.
  • Kategorisieren von Aufgaben: Einzelaufgaben und Projekte, die aus mehreren Teilaufgaben bestehen, sollten jeweils mit ihren Voraussetzungen, Zielen und vorhandenen Terminvorgaben dokumentiert werden.
  • Durchführen von Projekten: Damit aufeinander aufbauende Aufgaben als Prozess funktionieren, eignet sich ein differenzierterer Zeitplan. Je genauer die Teilaufgaben beschrieben sind, desto seltener werden Ihnen einzelne Schritte entfallen.
  • Ordnen und Priorisieren: „Was kommt zuerst?“ ist nun die Frage. Hierfür können die dokumentierten Voraussetzungen, Zielen und Terminvorgaben herangezogen werden.
  • Abarbeiten: Wenn eine Einzelaufgabe in den eigenen Bereich fällt, sollten man schnell entscheiden können, ob diese delegiert oder von Ihnen selbst erledigt wird. Gute Faustregeln: Wenn es nicht länger als zwei Minuten dauert, am besten gleich selbst erledigen. Was weder dringend noch für weitere Aufgaben benötigt wird, ist vielleicht überflüssig?
  • Nachhalten: Durch regelmäßiges Kontrollieren der eigenen Fortschritte lässt sich nicht nur der Überblick behalten, sondern auch zufriedener auf die getane Arbeit zurückblicken.

Neben den Vorteilen, die ein gelungenes Selbstmanagement auf die Arbeitsorganisation hat, verbessert es auch die Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit sachlich und gelassen gegenüber den Anforderungen durch Zielvorgaben und Führungskräfte zu vertreten.
In Seminaren zum Selbstmanagement bei Seminarmarkt.de finden sich noch viele weitere, wichtige Aspekte zum Thema Selbstmanagement, um sich für den Arbeitsalltag ebenso wie für private Projekte gut organisieren zu können.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.140 Schulungen (mit 20.088 Terminen) zum Thema Selbstmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.03.2026
  • Hamburg
  • 353,43 €
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  • 14.06.2026- 24.03.2028
  • online
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Dieser Abschluss vermittelt Ihnen das nötige ganzheitliche Verständnis des Handels, damit Sie vor dem Hintergrund Ihrer gesammelten Berufserfahrung anspruchsvolle Sach-, Projekt- und Führungsaufgaben erfolgreich übernehmen können. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

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Viele Unternehmen sind getrieben von Veränderungen und gleichzeitig gelähmt, u a. durch lange Entscheidungswege, die zudem noch häufig zu keinem Ergebnis führen. Die Mitarbeiter sind zunehmend frustriert, der Wettbewerb ist auf der Überholspur. Kreative Lösungen und schnellere Entscheidungsprozesse könnten Ressourcen sparen, wettbewerbsfähiger machen und die eigenen Mitarbeiter wieder motivieren.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer bewährte Techniken zur Lösungsfindung für Probleme kennen und anzuwenden sowie Entscheidungen vorzubereiten und schließlich zu treffen. Dabei wird auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen eingegangen – sowohl bei der Ideenfindung als auch beim Entscheidungsverhalten.

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  • 18.03.2026
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9 weitere Termine

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Ihr erfolgreicher Einstieg in die 5S-Methodik

5S-Basiswissen

Die 5S-Methode ist ein strukturiertes Programm, um eine Arbeitsplatzorganisation einzuführen und zu standardisieren. Es verbessert die Arbeitseffizienz, erhöht die Produktivität durch verringerte Suchzeiten und steigert auch die Arbeitssicherheit.

Die Mitarbeitenden werden durch einen gut durchorganisierten Arbeitsplatz motiviert. Mit wenig Aufwand und Kosten können Abweichungen entdeckt und somit Fehler leichter verhindert werden.

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  • 24.03.2026- 25.03.2026
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  • 1.085,00 €
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Die Wirkung eines Revisionsberichts entscheidet maßgeblich darüber, ob Prüfungsfeststellungen verstanden, akzeptiert und in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsergebnisse klar, überzeugend und adressatengerecht kommunizieren – schriftlich wie mündlich.

Im Fokus stehen:

* Verständliche und prägnante Formulierungen, die auch komplexe Sachverhalte greifbar machen
* Strukturierte und empfängerorientierte Berichte, die zum Handeln motivieren
* Wirkungsvolle Präsentationen, die Empfehlungen nachhaltig verankern

Darüber hinaus zeigen wir, wie künstliche Intelligenz (KI) die Berichterstattung unterstützen kann – etwa bei der sprachlichen Optimierung, der Visualisierung von Daten oder der automatisierten Erstellung von Berichtsentwürfen. So steigern Sie Effizienz und Qualität Ihrer Kommunikation.

Berichtspräsentationen bieten zusätzliche Chancen, dass Geprüfte die abgeleiteten Empfehlungen termin- und qualitätsgerecht umsetzen.

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  • 18.05.2026- 20.05.2026
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Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigene kleine Spiele oder interaktive Anwendungen mit Unity zu erstellen. Sie verstehen den Aufbau der Benutzeroberfläche, kennen die wichtigsten Werkzeuge und wissen, wie Sie Assets, Materialien und Skripte in Ihre Projekte integrieren. Sie erhalten ein solides Fundament, auf dem Sie Ihr Wissen später gezielt erweitern und komplexere Projekte umsetzen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


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Webinar

  • 19.05.2026
  • online
  • 1.535,10 €


- Regulatorische Grundlagen
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  • 10.04.2026
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  • 1.416,10 €
2 weitere Termine

- Trennungsgespräche als Bewährungsprobe für Führung, Haltung und professionelles HR
- Vorbereitung: Klarheit schaffen, Sprache finden, innere Haltung stärken
- Das Gespräch: empathisch, klar und lösungsorientiert kommunizieren
- Rechtliche Orientierung: Spielräume, Grenzen und typische Fallstricke im Gespräch
- Sensibilisierung für den gesamten Trennungsprozess - einschließlich Abfindungsfragen, Auslauffristen und begleitender Karriereberatung
- Gemeinsame Abstimmung zwischen Führung und HR entlang des gesamten Prozesses

Webinar

  • 18.05.2026
  • online
  • 670,00 €
2 weitere Termine

Grundlagen Nachhaltigkeit in Unternehmen
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