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Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de

Wenn sich die Aufgaben auf dem Schreibtisch türmen, kann man entweder vor Überforderung kapitulieren, oder sich aktiv mit der Bewältigung des Berges auseinandersetzen. Ein gelungenes Selbstmanagement bedeutet, die richtigen Entscheidungen treffen zu können: Was muss wann erledigt werden, was ist dringend und was kann delegiert werden? Mit einfachen Methoden kann der Arbeitsalltag Schritt für Schritt stressfreier gestaltet werden.

Warum Selbstmanagement immer wichtiger wird

Wer sich heute in seinem Unternehmen mit neuen Arbeitsformen konfrontiert sieht, der merkt schnell, dass neben den fachlichen Kompetenzen zunehmend auf Selbstorganisation bei den Beteiligten gesetzt wird. Gutes Selbstmanagement ist daher eine gefragte Eigenschaft. Wer die eigenen Aufgaben schlecht organisiert, wird bestehende Pläne meist nicht einhalten können. Selbstdisziplin ist hier zwar hilfreich, aber manchmal nicht ausreichend: Mit Überstunden alleine ist das Problem nicht immer in den Griff zu bekommen. Stattdessen sollte man mit den Methoden des Selbstmanagements damit beginnen, seine Aufgaben so zu ordnen, dass Wichtiges von Unwichtigem getrennt wird.
Ob To-Do-Listen, Planungstools oder die Definition von SMART-Zielen, bei Seminarmarkt.de finden sich vielfältige Seminare zu Methoden für Selbstmanagement, um Aufgaben, Arbeit und Alltag effizienter zu organisieren.

Soft Skill Selbstorganisation

Ein guter Bildungsabschluss allein garantiert heute nicht mehr, eine leitende Position in einem Unternehmen einnehmen zu können. Soft Skills sind gefragter denn je: Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in sein Team und bestehende Arbeitsabläufe einfügen zu können. Wer seine Selbstorganisation, vielleicht durch ein spezielles Training optimiert, gut im Griff hat, der punktet nicht nur mit einer organisierten und effizienten Arbeitsweise. Die Fähigkeit, die übergreifenden Zusammenhänge der erforderlichen Aufgaben zu erfassen und einzuordnen, zeichnet nicht nur den guten Teamplayer sondern letztendlich auch die gute Führungskraft aus.

Selbstmanagement lernen leicht gemacht

Es gibt immer wieder Momente, wo man vor lauter Arbeit den Überblick über die wirklich wichtigen Dinge zu verlieren droht. Die Methoden und Techniken, die ein Seminar in Selbstmanagement bietet, können helfen, solchen Gefühlen von Überforderung vorzubeugen. Nicht jeder Arbeitsauftrag muss sofort und gleich erledigt werden. Mit wenigen Schritten kann man sich jederzeit Klarheit schaffen:

  • Erfassen aller Arbeitsaufträge: Damit der Überblick nicht verloren geht, sollte zu jeder Zeit eine Aufstellung aller anfallenden Aufgaben vorliegen.
  • Kategorisieren von Aufgaben: Einzelaufgaben und Projekte, die aus mehreren Teilaufgaben bestehen, sollten jeweils mit ihren Voraussetzungen, Zielen und vorhandenen Terminvorgaben dokumentiert werden.
  • Durchführen von Projekten: Damit aufeinander aufbauende Aufgaben als Prozess funktionieren, eignet sich ein differenzierterer Zeitplan. Je genauer die Teilaufgaben beschrieben sind, desto seltener werden Ihnen einzelne Schritte entfallen.
  • Ordnen und Priorisieren: „Was kommt zuerst?“ ist nun die Frage. Hierfür können die dokumentierten Voraussetzungen, Zielen und Terminvorgaben herangezogen werden.
  • Abarbeiten: Wenn eine Einzelaufgabe in den eigenen Bereich fällt, sollten man schnell entscheiden können, ob diese delegiert oder von Ihnen selbst erledigt wird. Gute Faustregeln: Wenn es nicht länger als zwei Minuten dauert, am besten gleich selbst erledigen. Was weder dringend noch für weitere Aufgaben benötigt wird, ist vielleicht überflüssig?
  • Nachhalten: Durch regelmäßiges Kontrollieren der eigenen Fortschritte lässt sich nicht nur der Überblick behalten, sondern auch zufriedener auf die getane Arbeit zurückblicken.

Neben den Vorteilen, die ein gelungenes Selbstmanagement auf die Arbeitsorganisation hat, verbessert es auch die Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit sachlich und gelassen gegenüber den Anforderungen durch Zielvorgaben und Führungskräfte zu vertreten.
In Seminaren zum Selbstmanagement bei Seminarmarkt.de finden sich noch viele weitere, wichtige Aspekte zum Thema Selbstmanagement, um sich für den Arbeitsalltag ebenso wie für private Projekte gut organisieren zu können.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.197 Schulungen (mit 18.278 Terminen) zum Thema Selbstmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Ausbildung neu denken: In einer dynamischen Arbeitswelt braucht es flexible Ansätze, um Auszubildende wirkungsvoll zu begleiten. Dieses Seminar zeigt, wie Prinzipien des agilen Projektmanagements - insbesondere aus Scrum - sinnvoll auf Ausbildungsprozesse übertragen werden können.

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Nachhaltigkeit in Unternehmen für Führungskräfte und Entscheidungsträger

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Nach Abschluss dieses intensiven Jira-Administratorseminars werden Sie mit den umfangreichen Funktionen von Jira vertraut sein und in der Lage sein, Projekte effektiv zu verwalten und zu organisieren. Sie werden befähigt sein, Ihre Geschäftsprozesse effizient mit Jira zu gestalten und umzusetzen. Während des Seminars lernen Sie, wie Sie mit Jira Work Management und Jira Software Projekte effizient organisieren, verwalten und überwachen können. Praxisnahe Übungen vermitteln Ihnen ein umfassendes Verständnis für die vielfältigen Funktionen der Jira-Plattform.

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  • 16.10.2025- 17.10.2025
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Bei Führungskräften werden berufliche Erfolge bis zu 85% auf emotionale Intelligenz zurückgeführt. Daniel Goleman hat mit seinen Veröffentlichungen den Themen Selbstreflexion, Selbstkontrolle, Selbstmotivation, Empathie und soziale Kompetenz unter dem Begriff Emotionale Intelligenz in ihrer Bedeutung für Führungskräfte einen wesentlichen Stellenwert zugeschrieben. Unsere emotionalen Fähigkeiten entscheiden sehr stark darüber, wie wir mit uns selbst und anderen umgehen; sie entscheiden so auch stark über unsere privaten und beruflichen Erfolge.

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Hybrides und agiles Arbeiten im Mittelstand: Chancen und Umsetzung

Hybrides und agiles Arbeiten bietet dem Mittelstand viele Chancen - vorausgesetzt, die Pilotierung und Einführung werden gut geplant und begleitet. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten agilen Frameworks und Methoden. Es wird gezeigt, wie diese mit klassischen Methoden kombiniert und somit hybrid eingesetzt werden können. Best Practices aus dem Mittelstand werden analysiert und Erfolgsfaktoren für das eigene Unternehmen abgeleitet.

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Java Erweiterungen I

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Rahmenvereinbarungen bieten dem öffentlichen Auftraggeber den Vorteil, ohne bereits feststehende Leistungsmenge einen oder mehrere Auftragnehmer so zu binden, dass er den Leistungsbedarf im vorgesehenen Vertragszeitraum einseitig abrufen kann. Welche Angaben der Auftraggeber in der Bekanntmachung zu veröffentlichen hat und ob und in welchem Umfang Rahmenvereinbarungen geändert oder erweitert werden dürfen, ist dabei nicht immer bekannt und macht den Abschluss einer Rahmenvereinbarung zu einem unsicheren Weg der Bedarfsdeckung.

In diesem 120-minütigen Online-Seminar werden der Umgang mit Rahmenvereinbarungen und deren vergaberechtskonforme Umsetzung vorgestellt und erläutert. Während des Vortrags und an dessen Ende besteht die Möglichkeit, Fragen zu stellen und aktuelle Probleme zu diskutieren.

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