Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de

Unterstütze Lösungsfindungen als Visual Meeting Facilitator! 

Wenn Menschen gemeinsam denken, planen und entscheiden, braucht es mehr als Worte: Es braucht Struktur, Klarheit und einen Raum, in dem alle Perspektiven sichtbar werden. Seit jeher helfen uns visuelle Mittel dabei, Gedanken zu ordnen, den Überblick zu bewahren und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. 

Lassen Sie sich inspirieren von der Kraft der Visualisierung – als Werkzeug für Verständigung, Orientierung und gemeinsames Handeln. 

DEEPWORK: Den Arbeitsspeicher entlasten und Raum für das Wesentliche schaffen.
Speicherst du die Kerngedanken des Gesprächs strukturiert in einer Visualisierung, entlastest du den gemeinsamen Arbeitsspeicher und sorgst dafür, das nichts verloren geht. Und ihr könnt euch immer genau auf das fokussieren, was im Moment dran ist.  

PERSPEKTIVWECHSEL: Auch in großen Systemen an einem Strang ziehen.

Je größer die Organisation, desto schwieriger ist es, den Wert des eigenen Beitrages zu überblicken - und manchmal auch den der anderen Abteilungen. Visueller Perspektivwechsel schafft Sicherheit, Motivation und Verständnis dafür, warum dieselbe Sache von einer anderen Seite ganz anders aussehen kann. 

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Agile Softwarearchitektur gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen schnelle Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Weiterentwicklung gefragt sind.  

In diesem dreitägigen Seminar (21 Stunden) erwerben Sie fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Softwarearchitekturen nach agilen Prinzipien. Sie lernen, wie Sie Architekturarbeit wirkungsvoll in agile Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban integrieren und Anforderungen aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven zielgerichtet in Architekturkonzepte übersetzen. Das Training wird als Präsenz- oder Live- Online-Seminar angeboten und ist durch das iSAQB® akkreditiert. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 20 Credit Points im Bereich Methodik und 10 im Bereich Kommunikation für das CPSA-Advanced-Level-Zertifikat.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Architekturentscheidungen fundiert zu treffen, Teams architektonisch zu unterstützen, architekturrelevante Themen im agilen Kontext sicher zu kommunizieren und umzusetzen sowie für kleine bis mittlere Systeme eigenständig tragfähige Softwarearchitekturen zu entwerfen und professionell dokumentieren.
   

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizie...

Sicherheitskultur im Unternehmen stärken und Cyberangriffe vorbeugen

Zu einer lückenlosen unternehmerischen Sicherheitskultur gehören zweifelsohne die Absicherung der technischen und organisatorischen Komponenten. Hinzu kommt eine oft vernachlässigte, aber hochwirksame Maßnahme: die Sensibilisierung der Mitarbeitenden. Laut einer Bitkom-Studie aus dem Jahr 2023 schult nur etwa jedes dritte Unternehmen alle Mitarbeitenden zu IT-Sicherheitsfragen. Gleichzeitig waren 4 von 10 Unternehmen (42 Prozent) von Social-Engineering-Angriffen wie Phishing betroffen, die verheerende Folgen haben können.

Dieser viertägige Zertifikatslehrgang bietet eine umfassende Schulung zur Entwicklung, Umsetzung und Überwachung von Cybersecurity-Awareness-Programmen. Sie erwerben die Fähigkeiten, um effektive Strategien zur Sensibilisierung sowie Schulungen in Ihrer Organisation zu planen und umzusetzen. So können Sie – als zertifizierter Cybersecurity Awareness Expert – vielen Cyberangriffen präventiv begegnen und sie bestenfalls vermeiden.

In vielen Unternehmen ist Planung noch immer ein zeitintensiver Prozess: aufwendig, detailverliebt und oft nur begrenzt entscheidungsrelevant. Gerade für KMUs wird das zunehmend zum Problem – denn Märkte verändern sich schneller, als klassische Budgetprozesse reagieren können.

Dieses Seminar zeigt einen anderen Weg: Moderne Planung beginnt nicht bei Zahlenkolonnen, sondern bei den Mechaniken des Geschäfts. Weg von statischen Zahlenwerken hin zu einer treiberbasierten, flexiblen Planung. Sie lernen, wie Sie die zentralen Einflussgrößen Ihres Geschäftsmodells identifizieren und in Excel so abbilden, dass sich Auswirkungen von Veränderungen sofort simulieren lassen.

So entsteht eine Planung, die nicht Monate dauert, sondern innerhalb kürzester Zeit angepasst werden kann – und damit echte Steuerung ermöglicht statt reiner Zahlenpflege.

Excel bietet dafür bereits leistungsfähige Werkzeuge. Richtig eingesetzt lassen sich damit treiberbasierte Planungsmodelle, Szenarioanalysen und Simulationen effizient umsetzen – ohne komplexe IT-Systeme.

Im Seminar lernen Sie, wie Sie Planungsmodelle konsequent treiberbasiert aufbauen und mit Excel Szenarien und Simulationen strukturiert umsetzen. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie Planungszyklen verkürzen und gleichzeitig die Steuerungsrelevanz erhöhen und die Planung von einer reinen Budgetübung zu einem echten Entscheidungsinstrument weiterentwickeln. Darüber hinaus stellen wir Ursache-Wirkungs-Beziehungen in den Mittelpunkt.