Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de
Wenn sich die Aufgaben auf dem Schreibtisch türmen, kann man entweder vor Überforderung kapitulieren, oder sich aktiv mit der Bewältigung des Berges auseinandersetzen. Ein gelungenes Selbstmanagement bedeutet, die richtigen Entscheidungen treffen zu können: Was muss wann erledigt werden, was ist dringend und was kann delegiert werden? Mit einfachen Methoden kann der Arbeitsalltag Schritt für Schritt stressfreier gestaltet werden.Warum Selbstmanagement immer wichtiger wird
Wer sich heute in seinem Unternehmen mit neuen Arbeitsformen konfrontiert sieht, der merkt schnell, dass neben den fachlichen Kompetenzen zunehmend auf Selbstorganisation bei den Beteiligten gesetzt wird. Gutes Selbstmanagement ist daher eine gefragte Eigenschaft. Wer die eigenen Aufgaben schlecht organisiert, wird bestehende Pläne meist nicht einhalten können. Selbstdisziplin ist hier zwar hilfreich, aber manchmal nicht ausreichend: Mit Überstunden alleine ist das Problem nicht immer in den Griff zu bekommen. Stattdessen sollte man mit den Methoden des Selbstmanagements damit beginnen, seine Aufgaben so zu ordnen, dass Wichtiges von Unwichtigem getrennt wird.Ob To-Do-Listen, Planungstools oder die Definition von SMART-Zielen, bei Seminarmarkt.de finden sich vielfältige Seminare zu Methoden für Selbstmanagement, um Aufgaben, Arbeit und Alltag effizienter zu organisieren.
Soft Skill Selbstorganisation
Ein guter Bildungsabschluss allein garantiert heute nicht mehr, eine leitende Position in einem Unternehmen einnehmen zu können. Soft Skills sind gefragter denn je: Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in sein Team und bestehende Arbeitsabläufe einfügen zu können. Wer seine Selbstorganisation, vielleicht durch ein spezielles Training optimiert, gut im Griff hat, der punktet nicht nur mit einer organisierten und effizienten Arbeitsweise. Die Fähigkeit, die übergreifenden Zusammenhänge der erforderlichen Aufgaben zu erfassen und einzuordnen, zeichnet nicht nur den guten Teamplayer sondern letztendlich auch die gute Führungskraft aus.
Selbstmanagement lernen leicht gemacht
Es gibt immer wieder Momente, wo man vor lauter Arbeit den Überblick über die wirklich wichtigen Dinge zu verlieren droht. Die Methoden und Techniken, die ein Seminar in Selbstmanagement bietet, können helfen, solchen Gefühlen von Überforderung vorzubeugen.
Nicht jeder Arbeitsauftrag muss sofort und gleich erledigt werden. Mit wenigen Schritten kann man sich jederzeit Klarheit schaffen:
- Erfassen aller Arbeitsaufträge: Damit der Überblick nicht verloren geht, sollte zu jeder Zeit eine Aufstellung aller anfallenden Aufgaben vorliegen.
- Kategorisieren von Aufgaben: Einzelaufgaben und Projekte, die aus mehreren Teilaufgaben bestehen, sollten jeweils mit ihren Voraussetzungen, Zielen und vorhandenen Terminvorgaben dokumentiert werden.
- Durchführen von Projekten: Damit aufeinander aufbauende Aufgaben als Prozess funktionieren, eignet sich ein differenzierterer Zeitplan. Je genauer die Teilaufgaben beschrieben sind, desto seltener werden Ihnen einzelne Schritte entfallen.
- Ordnen und Priorisieren: „Was kommt zuerst?“ ist nun die Frage. Hierfür können die dokumentierten Voraussetzungen, Zielen und Terminvorgaben herangezogen werden.
- Abarbeiten: Wenn eine Einzelaufgabe in den eigenen Bereich fällt, sollten man schnell entscheiden können, ob diese delegiert oder von Ihnen selbst erledigt wird. Gute Faustregeln: Wenn es nicht länger als zwei Minuten dauert, am besten gleich selbst erledigen. Was weder dringend noch für weitere Aufgaben benötigt wird, ist vielleicht überflüssig?
- Nachhalten: Durch regelmäßiges Kontrollieren der eigenen Fortschritte lässt sich nicht nur der Überblick behalten, sondern auch zufriedener auf die getane Arbeit zurückblicken.
Neben den Vorteilen, die ein gelungenes Selbstmanagement auf die Arbeitsorganisation hat, verbessert es auch die Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit sachlich und gelassen gegenüber den Anforderungen durch Zielvorgaben und Führungskräfte zu vertreten.
In Seminaren zum Selbstmanagement bei Seminarmarkt.de finden sich noch viele weitere, wichtige Aspekte zum Thema Selbstmanagement, um sich für den Arbeitsalltag ebenso wie für private Projekte gut organisieren zu können.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.141 Schulungen (mit 20.089 Terminen) zum Thema Selbstmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
Prozesse modellieren mit BPMN 2.0
- 20.03.2026
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Webinar
Prozessoptimierung im Jahresabschluss
- 10.03.2026
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Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.
Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.
Sie bekommen eine Vielzahl an umfassenden Checklisten zur strukturierten Aufnahme der abschlussrelevanten Prozesse, mit denen Sie die wichtigsten Maßnahmen zur Prozessoptimierung Schritt für Schritt abarbeiten können.
Webinar
Lieferantenqualifizierung: GMP-Anforderungen umsetzen
- 16.06.2026
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- GMP- und Regulatory-Compliance: Rahmenbedingungen, inkl. Update zu Revision EU GMP Leitfaden (Kapitel 4, Annex 11+22)
- Workshop Risikobasierte Lieferantenqualifizierung mit Fokus: (1) GMP-Audits/-Inspektionen, (2) Einsatz von KI-/Cloud-Technologien
- FDA-Warning Letter: Fallbeispiele und Lösungsansätze
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Sanktionen und Embargos 2026: Compliance navigieren
- 18.05.2026
- online
- 957,95 €
Sanktions- und Embargomanagement in der Praxis: Rechtssicher handeln und Risiken minimieren
Erhalte dein Praxis-Update zu Finanzsanktionen und Embargos und lerne, wie du regulatorische Anforderungen effizient erfüllst, Risiken gezielt managst und Prozesse mit IT-gestützten Systemen rechtssicher automatisierst.
- Was sind Finanzsanktionen und Embargos: Erfahre, welche Arten von Beschränkungen im Kapital- und Zahlungsverkehr existieren und wie du diese in der Unternehmenspraxis korrekt umsetzt. Verstehe die rechtlichen Grundlagen und Zuständigkeiten im europäischen und nationalen Sanktionsrecht.
- Länder- und personenbezogene Embargos: Lerne den Unterschied zwischen Total-, Teil- und Waffenembargos und erfahre, wie du sicher mit Sanktionslistentreffern umgehst. Erhalte praxisnahe Anleitungen zum Umgang mit Meldepflichten, z. B. der Meldung eingefrorener Gelder an das SZ FiSankt.
- Effizientes Management von Sanktionen und Embargos: Erhalte Einblicke in die Anforderungen des Sanktionsdurchsetzungsgesetzes, verschärfte Kontrollpflichten und moderne IT-basierte Screening-Systeme. Lerne, wie du verdächtige Transaktionen in Echtzeit filterst, sperrst und so Haftungsrisiken minimierst.
Dieses Seminar richtet sich an Compliance-Beauftragte, Geldwäschebeauftragte, Risikomanager:innen und Fachkräfte im Zahlungsverkehr, die Sanktions- und Embargovorgaben rechtssicher umsetzen und ihr Unternehmen vor regulatorischen Risiken schützen möchten.
Grundlagen und aktuelle Änderungen bei geldwerten Vorteilen
- 02.03.2026
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Webinar
Auditpraxis meistern: Tipps & Tricks für den sicheren Auftritt im Audit
- 22.05.2026
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180-Minuten Workshop
Auditkompetenz stärken – mit Tipps erfahrener Praktiker
Auditpraxis meistern: Tipps & Tricks für den sicheren Auftritt im Audit
Audits sind ein zentrales Instrument im Qualitätsmanagement – doch in der Praxis werfen sie oft Fragen auf: Wie gelingt eine zielgerichtete Auditplanung? Welche Fragen führen zu echten Erkenntnissen? Und wie lassen sich Auditfeststellungen nachhaltig umsetzen?
In diesem kompakten Online-Workshop erhalten Sie praxisnahe Einblicke, wertvolle Tipps und konkrete Antworten auf Ihre individuellen Auditfragen. Gemeinsam mit erfahrenen Auditoren diskutieren Sie typische Herausforderungen, reflektieren Ihre eigene Auditpraxis und entwickeln neue Ansätze für eine wirksame Auditdurchführung.
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