Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de
Wenn sich die Aufgaben auf dem Schreibtisch türmen, kann man entweder vor Überforderung kapitulieren, oder sich aktiv mit der Bewältigung des Berges auseinandersetzen. Ein gelungenes Selbstmanagement bedeutet, die richtigen Entscheidungen treffen zu können: Was muss wann erledigt werden, was ist dringend und was kann delegiert werden? Mit einfachen Methoden kann der Arbeitsalltag Schritt für Schritt stressfreier gestaltet werden.Warum Selbstmanagement immer wichtiger wird
Wer sich heute in seinem Unternehmen mit neuen Arbeitsformen konfrontiert sieht, der merkt schnell, dass neben den fachlichen Kompetenzen zunehmend auf Selbstorganisation bei den Beteiligten gesetzt wird. Gutes Selbstmanagement ist daher eine gefragte Eigenschaft. Wer die eigenen Aufgaben schlecht organisiert, wird bestehende Pläne meist nicht einhalten können. Selbstdisziplin ist hier zwar hilfreich, aber manchmal nicht ausreichend: Mit Überstunden alleine ist das Problem nicht immer in den Griff zu bekommen. Stattdessen sollte man mit den Methoden des Selbstmanagements damit beginnen, seine Aufgaben so zu ordnen, dass Wichtiges von Unwichtigem getrennt wird.Ob To-Do-Listen, Planungstools oder die Definition von SMART-Zielen, bei Seminarmarkt.de finden sich vielfältige Seminare zu Methoden für Selbstmanagement, um Aufgaben, Arbeit und Alltag effizienter zu organisieren.
Soft Skill Selbstorganisation
Ein guter Bildungsabschluss allein garantiert heute nicht mehr, eine leitende Position in einem Unternehmen einnehmen zu können. Soft Skills sind gefragter denn je: Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in sein Team und bestehende Arbeitsabläufe einfügen zu können. Wer seine Selbstorganisation, vielleicht durch ein spezielles Training optimiert, gut im Griff hat, der punktet nicht nur mit einer organisierten und effizienten Arbeitsweise. Die Fähigkeit, die übergreifenden Zusammenhänge der erforderlichen Aufgaben zu erfassen und einzuordnen, zeichnet nicht nur den guten Teamplayer sondern letztendlich auch die gute Führungskraft aus.
Selbstmanagement lernen leicht gemacht
Es gibt immer wieder Momente, wo man vor lauter Arbeit den Überblick über die wirklich wichtigen Dinge zu verlieren droht. Die Methoden und Techniken, die ein Seminar in Selbstmanagement bietet, können helfen, solchen Gefühlen von Überforderung vorzubeugen.
Nicht jeder Arbeitsauftrag muss sofort und gleich erledigt werden. Mit wenigen Schritten kann man sich jederzeit Klarheit schaffen:
- Erfassen aller Arbeitsaufträge: Damit der Überblick nicht verloren geht, sollte zu jeder Zeit eine Aufstellung aller anfallenden Aufgaben vorliegen.
- Kategorisieren von Aufgaben: Einzelaufgaben und Projekte, die aus mehreren Teilaufgaben bestehen, sollten jeweils mit ihren Voraussetzungen, Zielen und vorhandenen Terminvorgaben dokumentiert werden.
- Durchführen von Projekten: Damit aufeinander aufbauende Aufgaben als Prozess funktionieren, eignet sich ein differenzierterer Zeitplan. Je genauer die Teilaufgaben beschrieben sind, desto seltener werden Ihnen einzelne Schritte entfallen.
- Ordnen und Priorisieren: „Was kommt zuerst?“ ist nun die Frage. Hierfür können die dokumentierten Voraussetzungen, Zielen und Terminvorgaben herangezogen werden.
- Abarbeiten: Wenn eine Einzelaufgabe in den eigenen Bereich fällt, sollten man schnell entscheiden können, ob diese delegiert oder von Ihnen selbst erledigt wird. Gute Faustregeln: Wenn es nicht länger als zwei Minuten dauert, am besten gleich selbst erledigen. Was weder dringend noch für weitere Aufgaben benötigt wird, ist vielleicht überflüssig?
- Nachhalten: Durch regelmäßiges Kontrollieren der eigenen Fortschritte lässt sich nicht nur der Überblick behalten, sondern auch zufriedener auf die getane Arbeit zurückblicken.
Neben den Vorteilen, die ein gelungenes Selbstmanagement auf die Arbeitsorganisation hat, verbessert es auch die Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit sachlich und gelassen gegenüber den Anforderungen durch Zielvorgaben und Führungskräfte zu vertreten.
In Seminaren zum Selbstmanagement bei Seminarmarkt.de finden sich noch viele weitere, wichtige Aspekte zum Thema Selbstmanagement, um sich für den Arbeitsalltag ebenso wie für private Projekte gut organisieren zu können.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.164 Schulungen (mit 20.555 Terminen) zum Thema Selbstmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Live-Online: KI-Bilder generieren im Business
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Oft benötigt man für interne oder externe Zwecke Bildmaterial, das nicht urheberrechtlich geschützt ist. Mit KI-Tools kannst du attraktive Bilder, (Stock-)Fotos oder Grafiken kostengünstig, schnell und rechtssicher erstellen. Lerne, aktuelle KI-Tools für Bilder kennen, welches Tool für welchen Anwendungsfall optimal ist, wie man zum perfekten Bild kommt und wie man ganze Bilderserien aus einem Guss erstellt.
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Zahlreiche Unternehmen wie Google, Meta oder Microsoft setzen erfolgreich auf Blogs zur Kundengewinnung, Imagepflege und Expertenpositionierung. Voraussetzung dafür ist ein professionell geplanter und strategisch geführter Blog. Genau hier setzt der Lehrgang an – er vermittelt alle Schritte von der Idee bis zur Vermarktung. Auch bestehende Blogs können so gezielt optimiert werden.
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Wir setzen auf ein erlebnisorientiertes Leadership Training.
Es ist kein gewöhnliches Training. Es ist ein Erlebnis, bei dem du Führung direkt anwendest. Denn nur, wenn du in Topform bist – körperlich und mental – kannst du deine volle Leistung zeigen.
Kommunizieren, Argumentieren, Diskutieren
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Überzeugende Kommunikation: Sicherheit in der Interaktion gewinnen
Im beruflichen Umfeld gehört es zu Ihrem täglichen Bestreben überzeugend zu argumentieren und kommunikativ den Gesprächspartnernetwas entgegensetzen. Das klingt leichter gesagt als getan, stimmt s? Dahinter stecken psychologische Kommunikationsstrategien, die nur wenige Menschen intuitiv beherrschen.
Das Sprechen ist in unserem Alltag das wichtigste Werkzeug, um uns gegenüber unseren Mitmenschen ausdrücken zu können und ihnen unsere Bedürfnisse verständlich zu machen.
Doch verstehen Sie immer, was der andere von Ihnen wirklich will? Und können Sie dem Gesprächspartner immer unmissverständlich verdeutlichen, was Sie wollen? In diesem Kurs lernen Sie überzeugender zu argumentieren und zu diskutieren. Außerdem können Sie mit simplen Methoden geschickterauf unerwartete Gesprächssituationen reagieren.
In kritischen Gesprächssituationen souveräner reagieren
Sie kennen vermutlich das Gefühl, wenn Sie in einem Dialog nicht so recht wissen, was Sie dem Gegenüber am besten entgegnen. Ein Gespräch mit einer Führungskraft, die Ihnen eine unangenehme Aufgabe gibt oder ein kritisches Kundengespräch stehen dafür beispielhaft. In diesem Seminar erlernen Sie wie z. B. das aktive Zuhören als Gesprächslenkungstechnik funktioniert, um zukünftig in Interaktio...
Kreatives Projektmanagement mit LEGO® SERIOUS PLAY®
- 28.01.2026
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Verwandle Projektherausforderungen in kreative Erfolgsgeschichten – mit LEGO® Serious Play®! In diesem Seminar lernst Du, komplexe Projektaufgaben lebendig zu visualisieren und gemeinsam im Team smarte Lösungen zu entwickeln. Durch kreatives Bauen entstehen neue Einsichten, echte Perspektivwechsel und eine Kommunikation, die verbindet. Entfalte Deine Kreativität, stärke Zusammenarbeit und bringe sofort umsetzbare Methoden mit in Deinen Arbeitsalltag – das ist unser Anspruch an den Seminartag.
Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen
- 30.10.2025- 31.10.2025
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Als Führungskraft sehen Sie sich aufgrund immer komplexerer Umfeldkonstellationen vor immer größere Aufgaben gestellt. Das gilt vor allem dort, wo es darum geht, schwierige Situationen zu beurteilen, schwerwiegende Probleme zu lösen oder wichtige Entscheidungen zu treffen. Da Ihre bisherigen Ansätze nicht mehr greifen, bereitet es Ihnen zunehmend Schwierigkeiten, Probleme richtig zu erkennen. Die Folge sind Fehlentscheidungen oder gar Entscheidungsangst. Da die Probleme und deren Ursachen immer komplexer werden, sind umfassendere Lösungsstrategien gefragt. Deswegen benötigen Sie qualifizierte Strategien und Methoden, um die vielschichtigen Aufgabenstellungen zu bewältigen. Diese lernen Sie in unserem Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen Kurs.
Webinar
KI für Entscheider. Potenziale erkennen und Use Cases bewerten.
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Das Agile IT-Projekt: Methodik, Vertragsgestaltung, Leistungsgegenstand und -störungen
- 11.12.2025
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Es werden aus rechtlicher (anwaltlicher) und Informatik-Sicht agile Projektmethoden, vertragliche Gestaltungsoptionen und die daraus resultierenden Vor- und Nachteile bei Scheitern, Mängeln, Verzug und Budgetüberschreitung behandelt. Rechtsprechung gibt es wenig, aber durchaus belastbare Literatur, um die Divergenzen zwischen den agilen Werten und Prinzipien, dem Vertrag und der Ausführung in der Praxis in den Griff zu bekommen. Eine spezielle Herausforderung stellt die Entwicklung von KI-Modellen und -Systemen dar.
Managing Google Cloud's Apigee API Platform for Hybrid Cloud
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Identifizieren Sie den Zweck und den Wert der Apigee API-Plattform.
- Beschreiben Sie die grundlegenden Konzepte und Funktionen von Google Cloud, Kubernetes, REST und Anthos.
- Erörterung der Architektur der Apigee API-Plattform und der empfohlenen Praktiken für den Topologieentwurf.
- Erklären Sie die Apigee-Terminologie und die logischen Organisationsstrukturen.
- Installieren Sie Apigee hybrid auf Google Kubernetes Engine.
- Erläutern Sie die Sicherheit der Infrastruktur, die Verwaltung des Benutzerzugriffs, die Datenspeicherung und die Verschlüsselungspraktiken, die in Apigee Hybrid verwendet werden.
- Verwalten Sie Umgebungen in Apigee Hybrid.
- Erörterung der Kapazitätsplanung und Skalierung von Laufzeitkomponenten in der hybriden Laufzeitebene.
- Beschreiben Sie den Upgrade- und Rollback-Prozess, der für die hybride Apigee-Installation verwendet wird.
- Fehlerbehebung und Überwachung der Komponenten der hybriden Laufzeitebene anhand von Protokollen, Metriken und Analysen
E-Learning
Kundenmanagement in Projekten (Live-Online)
- 05.01.2026- 06.01.2026
- online
- 1.488,69 €
Die aktive Einbindung des Kunden in den Projektprozess ist für den Projekterfolg von entscheidender Bedeutung. Ein effektives Kundenmanagement, das dessen Wünsche, Anforderungen und Prioritäten ernst nimmt und diese sowohl in die Projektplanung als auch -realisierung integriert, ist für das Erreichen der gesteckten Projektziele unerlässlich. Wie Sie Kunden und deren Ziele erfolgreich in den Projektprozess mit einbeziehen und dabei auch kritische Verhandlungen und Projektphasen meistern, erfahren Sie in diesem Seminar.
