Seminare zum Thema Verhandeln

KI nutzen für starke Einkaufsverhandlungen

Sichere Verhandlungsergebnisse entstehen nicht nur am Tisch, sondern bereits in der Vorbereitung. Künstliche Intelligenz eröffnet Fach- und Führungskräften im Einkauf neue Möglichkeiten, Daten schneller auszuwerten, Argumente präziser zu entwickeln und Marktinformationen effizient aufzubereiten.

Dieses Seminar vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz von KI-Tools fundierte Verhandlungsstrategien entwickeln, Informationsboards erstellen und die ZIP-Methode (Reg.TM) zur Verhandlungsvorbereitung nutzen.

Ihr Nutzen:
Teilnehmende erhalten einen strukturierten Überblick über den sinnvollen Einsatz von KI in der Verhandlungsvorbereitung und entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie datenbasierte Argumentation die eigene Verhandlungsposition stärken kann. Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen, das direkt im beruflichen Alltag anwendbar ist.

Konfliktmanagement im Projekt - Online-Seminar für nachhaltigen Projekterfolg

Warum Konfliktmanagement im Projekt entscheidend ist
Konflikte gehören zur Natur von Projekten und sind unvermeidbar. Anstatt sie als rein negativ zu betrachten, können sie eine wertvolle Chance für Weiterentwicklung bieten - sowohl für einzelne Personen als auch für das gesamte Projektteam. Wer Konflikte frühzeitig erkennt und professionell löst, sichert nicht nur den Projekterfolg, sondern stärkt auch die Zusammenarbeit im Team.

Was Sie im Seminar erwartet
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Projektverantwortliche, Teamleitende, Führungspersonen und alle, die in Projekten arbeiten, wie sie Konflikte proaktiv angehen und erfolgreich bewältigen. Sie erhalten bewährte Methoden und Werkzeuge, die sich direkt in Ihren Projekten anwenden lassen.

Ihre Vorteile auf einen Blick
- Grundlagen des Konfliktmanagements im Projekt verstehen- Konflikte frühzeitig erkennen und analysieren- Effektive Strategien zur Konfliktlösung anwenden- Praktische Übungen und interaktive Zusammenarbeit für maximalen Lernerfolg- Direkte Übertragbarkeit in die eigene Berufspraxis

Ihr NutzenNach dem Seminar sind Sie in der Lage, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern sie als Chance für positive Veränderungen zu nutzen. So tragen Sie aktiv zum Projekterfolg und zu einem konstruktiven Arbeitsklima bei.

Jetzt anmelden und Konfliktmanagement zur Stärke machen!

2-Tage Intensiv-Seminar

Betriebsrat sichtbar machen – mit klarer Kommunikation, Feedback und Beteiligung

Öffentlichkeitsarbeit = tue Gutes und rede darüber!

Ein Betriebsrat, der seine Kolleginnen und Kollegen aktiv einbezieht und informiert, gewinnt Vertrauen – und Unterstützung. Fragen Sie Ihre Wählerschaft und erfahren Sie, wo Handlungsbedarf besteht. Geben Sie Einblick in Ihre Arbeit, und Sie zeigen: Wir nehmen unsere Rolle ernst.

Und doch: Vielleicht arbeiten Sie engagiert, kümmern sich um viele Themen – aber die Belegschaft bekommt wenig davon mit. Wenn Ihnen das bekannt vorkommt, ist es Zeit, Kommunikation neu zu denken.

In diesem Seminar zur Öffentlichkeitsarbeit des Betriebsrats lernen Sie, die Kommunikation im Betriebsrat zu verbessern, wirksame Strategien zu entwickeln und die Belegschaft aktiv zu beteiligen. Gute BR-Arbeit beinhaltet gute Öffentlichkeitsarbeit! Sollten Sie als Betriebsratsgremium dieses Ziel erreichen wollen, dann nutzen Sie diese zwei Tage, um den guten Plan der Praxis etwas näher zu bringen.

Ziel: Sie als Betriebsrat entwickeln praxisnahe Strategien, um Ihre Arbeit sichtbar zu machen, die Belegschaft gezielt einzubinden und durch klare, rechtssichere Kommunikation Vertrauen sowie Rückhalt im Unternehmen zu stärken.

Als Projektmanager:in bist du die Schlüsselperson, die Zeit, Qualität und Kosten von Projekten in den Händen hält. In dieser zentralen Rolle sind deine Führungs- und Methodenkompetenz für den Projekterfolg entscheidend. Professionalisiere dein Projektmanagementwissen auf Basis des international anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI®). Erweitere dein Projektmanagement-Horizont um zeitgemäße Methoden, hole dir viele Praxistipps und profitiere von diesem wertvollen Online-Training in drei aufeinander abgestimmten Modulen.

KI nutzen für starke Einkaufsverhandlungen

Sichere Verhandlungsergebnisse entstehen nicht nur am Tisch, sondern bereits in der Vorbereitung. Künstliche Intelligenz eröffnet Fach- und Führungskräften im Einkauf neue Möglichkeiten, Daten schneller auszuwerten, Argumente präziser zu entwickeln und Marktinformationen effizient aufzubereiten.

Dieses Seminar vermittelt, wie Künstliche Intelligenz (KI) gezielt zur Vorbereitung von Verhandlungen im Einkauf eingesetzt werden kann. Sie erfahren, wie sie durch den Einsatz von KI-Tools fundierte Verhandlungsstrategien entwickeln, Informationsboards erstellen und die ZIP-Methode (Reg.TM) zur Verhandlungsvorbereitung nutzen.

Ihr Nutzen:
Teilnehmende erhalten einen strukturierten Überblick über den sinnvollen Einsatz von KI in der Verhandlungsvorbereitung und entwickeln ein besseres Verständnis dafür, wie datenbasierte Argumentation die eigene Verhandlungsposition stärken kann. Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen, das direkt im beruflichen Alltag anwendbar ist.

Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

26./27.11.2026 IN WIEN

15./16.02.2027 WIEN

25./26.02.2027 FRANKFURT/M.

29./30.04.2027 STARNBERG

10./11.06.2027 STARNBERG

21./22.10.2027 FRANKFURT/M.

25./26.11.2027 STARNBERG

Klarheit und Konsequenz in die Mitarbeiterführung zu bringen, um als Führungskraft effektiver zu sein.

26./27.11.2026 IN WIEN

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