Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.157 Schulungen (mit 3.660 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Besser verhandeln - Mehr erreichen ('Business-Express'-Variante) Online
- 11.12.2025- 12.12.2025
- online
- 2.249,10 €
Praxiswissen Bautechnik: Wichtige bautechnische Grundlagen
- 06.11.2025- 07.11.2025
- Mannheim
- 1.416,10 €
Eine wesentliche Aufgabe von Baubetreuungs- und Verwaltungsunternehmen ist die Erhaltung der Ihnen anvertrauten Anlagewerte mit baulichen Maßnahmen, die in einem gesunden Kosten-Nutzen-Verhältnis stehen. Ohne solides bautechnisches Wissen, das auch betriebswirtschaftliche Aspekte wie Liquiditätsschonung und Kostensicherheit beinhaltet, ist eine effektive Gebäudebewirtschaftung nicht machbar. Ein versierter Praktiker und Sachverständiger vermittelt Ihnen hierzu – kompakt und praxisorientiert – wichtige Grundlagen der Bautechnik.
Webinar
Strategic Market Access in Europe: From HTA to Pricing Negotiations
- 09.12.2025- 10.12.2025
- online
- 2.011,10 €
- Country-specific payer archetypes and value assessment procedures
- AMNOG and price negotiations in Germany, including digital health applications
- Spanish HTA landscape and evolving evaluation processes
- UK stakeholder mapping post-Brexit and real-world evidence in HTA
- Italian and French pricing negotiations, managed entry schemes, and orphan drug strategies
- AMNOG and price negotiations in Germany, including digital health applications
- Spanish HTA landscape and evolving evaluation processes
- UK stakeholder mapping post-Brexit and real-world evidence in HTA
- Italian and French pricing negotiations, managed entry schemes, and orphan drug strategies
Kommunikation für Business Partner im Controlling: Vernetzen – verhandeln – Konflikte managen
- 09.09.2025- 10.09.2025
- Hamburg
- 1.773,10 €
Es ist eine Herausforderung, die Rolle als Business Partner:in glaubwürdig zu vertreten und auszufüllen. Um managementnahe Aufgaben im Rahmen der internen Beratung, der Strategieentwicklung oder der Geschäftsprozessoptimierung zu übernehmen, sind neben der fachlichen Expertise psychologische Kenntnisse, eine ausgeprägte Kommunikationskompetenz sowie der persönliche Kontakt zum Management und den Fachabteilungen ausschlaggebend. Stärken Sie in unserem Training Ihre Kommunikationskompetenz und Ihr Selbstbewusstsein. Sie erhalten nötiges Wissen für Ihren persönlichen Erfolg.
Webinar
- 22.09.2025
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Erfolgreicher verhandeln und Ziele erreichen mit Künstlicher Intelligenz
KI in der Verhandlungsführung
Dieses Seminar richtet sich an alle, die ihre Verhandlungsführung auf das nächste Level heben möchten – mit dem gezielten Einsatz Künstlicher Intelligenz.
Im Seminar lernen Sie, Verhandlungssituationen systematisch zu analysieren, strategische Optionen zu entwickeln und Gegenstrategien treffsicher zu kontern – unterstützt von leistungsfähigen KI-Tools. Die Verbindung aus Informationsmatrix, Konzessionsplanung und realitätsnahen Argumentationstrainings ermöglicht eine fundierte Vorbereitung auf anspruchsvolle Gespräche.
Ob distributiv oder integrativ, ob taktisch oder kooperativ: Mit Hilfe der KI simulieren Sie verschiedene Verhandlungsverläufe und finden die Strategie, die zu Ihrem Stil, Ihrer Zielgruppe und Ihrer Zielsetzung passt. Erleben Sie, wie Künstliche Intelligenz nicht nur Daten analysiert, sondern Sie als Sparringspartner, Planungsassistent und Verhandlungs-Coach unterstützt – für souveräne und wirksame Verhandlungsgespräche.
Erfolgreiches Einkaufsmanagement - ein Praxisseminar - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
> Erfolgreich und Kompetent kommunizieren – aber wie?
> Zeit – Management verbessern – aber wie?
> Entscheidungen richtig treffen
> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis
> Motivation der Mitarbeiter erhöhen
> Verhandlungen verbesseern
> Planungen, Strategien, Ziele
> Konferenzen und Meetings
> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Zeit – Management verbessern – aber wie?
> Entscheidungen richtig treffen
> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis
> Motivation der Mitarbeiter erhöhen
> Verhandlungen verbesseern
> Planungen, Strategien, Ziele
> Konferenzen und Meetings
> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Inhouse - Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse - Verhandlungstraining: Techniken zur Verhandlungsführung
Einkaufswissen für Techniker und Neulinge - Aufbauseminar in zwei Tagen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Das Wichtigste: Die Vorbereitung
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
> Körpersprache
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
2. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
3. Verhandlungsübungen mit Vidokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das Konditionengespräch
> das Preissenkungsgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Übungen mit Körpersprache
> rhetorische Übungen
4. Die Regeln mit Vertragsgestaltung mit Checkliste
5. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
6. Methoden der Preisanalyse – und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material – und Personal - Kostenerhöhung
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozesskostenrechnung
> Target - Costing
Webinar
- 31.07.2025- 01.08.2025
- online
- 1.915,90 €
Der Lehrgang Sales Manager ist eine fundierte Weiterbildung für alle, die den Aufgabenbereich des Sales Managers übernehmen möchten. Der Lehrgang Sales Manager vermittelt dir alle notwendigen Fähigkeiten!
Der Lehrgang ist sowohl für Einsteiger als auch für Fortgeschrittene geeignet. In diesem Lehrgang lernst du, wie man Kunden gewinnt und bindet. Wie du effektiv verkaufst und was es beim Aufbau einer Vertriebsorganisation zu beachten gibt. Durch den Lehrgang wirst du zum vertriebsstarken Manager, der seine Kunden kompetent berät und langfristig an sich bindet.
Werde der perfekte Sales Manager – mit dem S+P Lehrgang.
Mitbestimmung des Betriebsrates bei IT-Anwendungen und KI
- 25.09.2025
- Düsseldorf
- 401,03 €
Die Mitbestimmung von Betriebsräten, Personalräten und Mitarbeitervertretungen bei Einführung und Anwendung von IT-Systemen erscheint nahezu uferlos: Neben dem Klassiker „§ 87 I Nr. 6 BetrVG“ legen die Bereitstellung der IT aus der Cloud mit kontinuierlichen Updates und die um sich greifende Integration von KI auch viele andere Mitwirkungstatbestände bis hin zur Betriebsänderung i. S. v. § 111 Nr. 4, Nr. 5 BetrVG nahe. Schließlich verwischen die Grenzen zwischen Pflichterfüllung in Datenschutz und Informationssicherheit sowie Mitbestimmung der Kollektivorgane bei der praktischen Umsetzung zusehends. Das stellt Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen vor ein Dilemma: Wie einerseits mit der enormen Dynamik in der technischen Entwicklung umgehen, andererseits aber zugleich die Rechte der Kollektivorgane wahren und Pflichten von Arbeitgebern und Arbeitgeberinnen erfüllen? Ein Lösungsansatz sind dabei Rahmenvereinbarungen, die aber nach herrschender Lesart nicht erzwingbar sein sollen mit der Folge, dass Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen entweder aus ihrer Sicht „strangulierende“ Forderungen der Kollektivorgane akzeptieren oder aber doch wieder über jedes IT-System einzeln verhandeln müssen. Ob und welche Antworten das Betriebsverfassungsrecht auf diese Herausforderungen bietet – und wann es überhaupt bei KI in welcher Form anwendbar ist – wird Gegenstand des Seminars sein.
- 03.11.2025- 07.11.2025
- Berlin
- 1.962,31 €
Allgemeines Verhandlungstraining für Betriebsrat und Personalrat
