Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.266 Schulungen (mit 5.921 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
MASTER NEGOTIATOR PLUS - Das Verhandlungstraining für schwierigste Verhandlungen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Hamburg
- 3.391,50 €
Webinar
Live-Online: How To Influencer Marketing: So arbeitest du erfolgreich mit Influencer:innen zusammen
- 12.05.2027
- online
- 523,60 €
Influencer:innen sind seit Jahren nicht mehr aus dem Social Media Marketing wegzudenken. Doch wie man Influencer:innen erfolgreich für die eigenen Unternehmensziele einsetzt, bleibt für viele Unternehmen immer noch ein Rätsel. Wir werfen in diesem Webinar einen Blick auf aktuelle Trends, klären die Relevanz von Mikro-, Makro- und Nano-Influencer:innen und vermitteln dir anhand praktischer Beispiele und Erfahrungswissen, worauf es bei der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Influencer:in ankommt.
Webinar
M&A-Transaktionen begleiten: Überblick über Abläufe, Bewertung und Verhandlung
- 17.11.2026
- online
- 372,47 €
Wirtschaftlich tätige Anwälte und Anwältinnen, insbesondere spezialisierte M&A-Anwälte und Anwältinnen, werden immer wieder mit wirtschaftlichen Fragestellungen konfrontiert, beispilesweise im Fall eines Unternehmenskaufs oder -verkaufs (M&A). Sie beraten ihre Mandanten und Mandantinnen in unterschiedlichen Transaktionen, setzen ihre wirtschaftlichen Interessen in rechtssichere Gestaltungen und Verträgen um und arbeiten dabei mit Wirtschaftsprüfern und Wirtschaftsprüferinnen, Steuerberatern und Steuerberaterinnen sowie Investmentbankern und Investmentbankerinnen eng zusammen. Hierfür ist es zwingend erforderlich, die Abläufe von M&A-Transaktionen und die grundlegenden betriebswirtschaftlichen Prinzipien und Methoden der Unternehmensbewertung in ihren Grundzügen zu kennen, um wirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen und optimale Ergebnisse für die Mandanten und Mandantinnen zu erzielen. Übersichtlich und sortiert nach wichtigen Begriffen werden betriebswirtschaftliche Überlegungen und Konzepte aus dem Bereich der transaktionsorientierten Unternehmensbewertung und der Durchführung von M&A-Transaktionen vorgestellt und verständlich erläutert. Englischen Fachbegriffen wird stets eine deutsche Übersetzung zugeordnet. Fachbegriffe werden im Abkürzungsverzeichnis definiert und verständlich zusammengefasst. Ein spezielles (Vor-)Wissen der Betriebswirtschaftslehre, aus dem Bereich M&A oder der Rechnungslegung und Bilanzierung ist explizit nicht gefordert oder Voraussetzung.
Strategisches Partnerschaftsmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die Ausgangslage Ihres Unternehmens analysieren und daraus Ziele für eine langfristige Partnerschaftsstrategie ableiten. Sie können potenzielle Partner anhand nachvollziehbarer Kriterien bewerten und ein Kooperationsmodell auswählen, das zu Ihren Zielen passt. Sie formulieren gemeinsame Ziele und Kennzahlen, bereiten Verhandlungen vor und legen fest, welche Ressourcen und Kommunikationswege die Umsetzung erfordert. Sie können Risiken beurteilen und anhand der vereinbarten Kennzahlen erkennen, wo die Zusammenarbeit angepasst werden sollte.
Webinar
- 20.01.2027- 21.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Als Führungskraft stehst du oft in dem Spannungsfeld zwischen eigenem Performancedruck und den Interessen deiner Mitspieler:innen. Wenn wir gute Beziehungen brauchen, ist es zu spät, sie aufzubauen. Zeit- und ressourcenfressende Diskussionen bringen oft nicht das gewünschte Ergebnis. Das sorgt für Spannungen, die sich auf deine Zielerreichung auswirken. In diesem Training geht es um die Kunst der Diplomatie, mit der du dein Handlungsportfolio strategisch aufstellst und erweiterst. Steuere mit Gelassenheit und diplomatischem Handwerkszeug deine Vision und dein Team zum Erfolg.
Strategisches Partnerschaftsmanagement
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Köln
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie die Ausgangslage Ihres Unternehmens analysieren und daraus Ziele für eine langfristige Partnerschaftsstrategie ableiten. Sie können potenzielle Partner anhand nachvollziehbarer Kriterien bewerten und ein Kooperationsmodell auswählen, das zu Ihren Zielen passt. Sie formulieren gemeinsame Ziele und Kennzahlen, bereiten Verhandlungen vor und legen fest, welche Ressourcen und Kommunikationswege die Umsetzung erfordert. Sie können Risiken beurteilen und anhand der vereinbarten Kennzahlen erkennen, wo die Zusammenarbeit angepasst werden sollte.
- 18.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.094,80 €
Dieses Seminar baut auf ersten Erfahrungen in der Verhandlung und dem Abschluss von Verträgen oder bestehenden Vorkenntnissen auf. Ziel ist es, die Kompetenz der Teilnehmenden zu erweitern, um englischsprachige Verträge besser zu verstehen und effektiv zu gestalten.
Das Seminar vermittelt, wie durch eine professionelle und zielgerichtete Vorbereitung, Verhandlung und Gestaltung unnötige Komplikationen sowie langwierige rechtliche Auseinandersetzungen vermieden werden können.
Anhand praxisnaher Beispiele lernen die Teilnehmenden, wie typische Vertragsklauseln und unterschiedliche Gestaltungsvarianten taktisch klug eingesetzt werden können, um rechtliche Sicherheit und Verhandlungserfolge zu maximieren.
Das Seminar vermittelt, wie durch eine professionelle und zielgerichtete Vorbereitung, Verhandlung und Gestaltung unnötige Komplikationen sowie langwierige rechtliche Auseinandersetzungen vermieden werden können.
Anhand praxisnaher Beispiele lernen die Teilnehmenden, wie typische Vertragsklauseln und unterschiedliche Gestaltungsvarianten taktisch klug eingesetzt werden können, um rechtliche Sicherheit und Verhandlungserfolge zu maximieren.
Webinar
- 03.03.2027
- online
- 1.094,80 €
Dieses Seminar baut auf ersten Erfahrungen in der Verhandlung und dem Abschluss von Verträgen oder bestehenden Vorkenntnissen auf. Ziel ist es, die Kompetenz der Teilnehmenden zu erweitern, um englischsprachige Verträge besser zu verstehen und effektiv zu gestalten.
Das Seminar vermittelt, wie durch eine professionelle und zielgerichtete Vorbereitung, Verhandlung und Gestaltung unnötige Komplikationen sowie langwierige rechtliche Auseinandersetzungen vermieden werden können.
Anhand praxisnaher Beispiele lernen die Teilnehmenden, wie typische Vertragsklauseln und unterschiedliche Gestaltungsvarianten taktisch klug eingesetzt werden können, um rechtliche Sicherheit und Verhandlungserfolge zu maximieren.
Das Seminar vermittelt, wie durch eine professionelle und zielgerichtete Vorbereitung, Verhandlung und Gestaltung unnötige Komplikationen sowie langwierige rechtliche Auseinandersetzungen vermieden werden können.
Anhand praxisnaher Beispiele lernen die Teilnehmenden, wie typische Vertragsklauseln und unterschiedliche Gestaltungsvarianten taktisch klug eingesetzt werden können, um rechtliche Sicherheit und Verhandlungserfolge zu maximieren.
Veranstaltungsmanagement / Eventmanagement
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Bremen
- 1.725,50 €
Professionelle Eventplanung für Firmenevents: Lernen Sie in 2 Tagen alle Grundlagen für erfolgreiche Veranstaltungen – von Budget bis Durchführung.
Techniker reden! Verkäufer schließen ab! B2B Vertriebstraining für Verkaufseinsteiger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Aus Technik wird Taktik – so formen Sie Ihr B2B-Vertriebsteam zur schlagkräftigen Verkaufseinheit!
Ihre Verkäufer sind stark im Produkt – aber schwach im Abschluss? Lange Gespräche, wenige Ergebnisse, ständiges Preisgerede. In 3 Modulen à 2 Tagen entwickeln Sie Techniker, Außendienst und Projektverkäufer zu verkaufsstarken Persönlichkeiten – mit System, Psychologie und klarer Abschlussorientierung.
Modul 1: Vom Produkterklärer zum Verkaufsprofi Gesprächsaufbau, Bedarfsanalyse, Nutzenargumentation, Fragetechniken – Ihr Team führt strukturierte Gespräche mit Abschlussfokus.
Modul 2: Einwände souverän kontern Einwand oder Vorwand? Preisvergleiche, Schlagfertigkeitstechniken und Praxissimulationen – Ihr Team führt Kunden sicher durch Widerstände.
Modul 3: Abschlusstechnik & Preisverhandlung Kaufsignale erkennen, Preise nennen ohne Konjunktiv, Reframing und psychologische Trigger – ohne Nachlassdrama.
Methodik: Live-Rollenspiele, Videoanalyse, individuelles Feedback, Transferaufgaben, praxisnahe Gesprächsleitfäden.
Ihr Nutzen: Mehr Abschlüsse, höhere Preise, psychologisch starke Kundengespräche – ein Team, das Umsatz bringt.
Rahmendaten: 3 × 2 Tage | max. 10 Personen | Inhouse | Präsenz oder Online Trainer: Gerhard Matthes – B2B-Verkaufstrainer, 25+ Jahre Erfahrung.
Technisches Wissen ist wertlos, wenn es keiner kauft. Machen Sie Ihr Team fit – für Umsatz, Marge und klare Abschlüsse.
KI trifft Mensch: Intensivtraining für Einkaufsverhandlungen
- 19.04.2027- 20.04.2027
- Heilbronn
- 800,00 €
Einkaufsverhandlungen mit KI gezielt vorbereiten und erfolgreich führen
Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf grundlegend. Informationen lassen sich schneller analysieren, Daten strukturiert auswerten und verschiedene Verhandlungsszenarien in kurzer Zeit simulieren. Doch nachhaltige Verhandlungserfolge entstehen nicht allein durch Technologie. Entscheidend ist die Kombination aus fundierter Vorbereitung, einer klaren Verhandlungsstrategie und überzeugender Kommunikation.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt zur Vorbereitung von Einkaufsverhandlungen einsetzen und gleichzeitig Ihre persönliche Verhandlungskompetenz stärken. Sie erfahren, wie moderne KI-Tools bei der Analyse von Einkaufs- und Lieferantendaten unterstützen und wie sich daraus bessere Entscheidungen und wirkungsvolle Verhandlungsstrategien ableiten lassen.
Ihre Vorteile
Nach dieser Weiterbildung können Sie:
- KI für die Analyse und Aufbereitung verhandlungsrelevanter Informationen nutzen
- Verhandlungen strukturiert und strategisch vorbereiten
- Verhandlungssituationen mit KI simulieren und bewerten
- Gespräche zielgerichtet steuern und bessere Verhandlungsergebnisse erzielen- Auch in schwierigen Verhandlungssituationen souverän und handlungsfähig bleiben
Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf grundlegend. Informationen lassen sich schneller analysieren, Daten strukturiert auswerten und verschiedene Verhandlungsszenarien in kurzer Zeit simulieren. Doch nachhaltige Verhandlungserfolge entstehen nicht allein durch Technologie. Entscheidend ist die Kombination aus fundierter Vorbereitung, einer klaren Verhandlungsstrategie und überzeugender Kommunikation.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt zur Vorbereitung von Einkaufsverhandlungen einsetzen und gleichzeitig Ihre persönliche Verhandlungskompetenz stärken. Sie erfahren, wie moderne KI-Tools bei der Analyse von Einkaufs- und Lieferantendaten unterstützen und wie sich daraus bessere Entscheidungen und wirkungsvolle Verhandlungsstrategien ableiten lassen.
Ihre Vorteile
Nach dieser Weiterbildung können Sie:
- KI für die Analyse und Aufbereitung verhandlungsrelevanter Informationen nutzen
- Verhandlungen strukturiert und strategisch vorbereiten
- Verhandlungssituationen mit KI simulieren und bewerten
- Gespräche zielgerichtet steuern und bessere Verhandlungsergebnisse erzielen- Auch in schwierigen Verhandlungssituationen souverän und handlungsfähig bleiben
