Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Managerinnen bewegen sich (immer noch) häufig in Männerdomänen. Diese folgen oft eigenen Regeln und stellen besondere Herausforderungen dar. Überwinde Sprachbarrieren, beseitige Hemmungen und optimiere deine Performance. Mit optimaler Präsenz überzeugst du direkt und virtuell – ohne dich verbiegen zu müssen! Durch professionelle Kommunikationsstrategien erzielst du den Durchbruch bei schwierigen Gesprächspartner:innen und in kritischen Verhandlungen. Durchbreche tradierte Muster und überzeuge als Managerin mit einem exzeptionellen Auftritt – geprägt von Souveränität, Authentizität und Schlagfertigkeit.

Managerinnen bewegen sich (immer noch) häufig in Männerdomänen. Diese folgen oft eigenen Regeln und stellen besondere Herausforderungen dar. Überwinde Sprachbarrieren, beseitige Hemmungen und optimiere deine Performance. Mit optimaler Präsenz überzeugst du direkt und virtuell – ohne dich verbiegen zu müssen! Durch professionelle Kommunikationsstrategien erzielst du den Durchbruch bei schwierigen Gesprächspartner:innen und in kritischen Verhandlungen. Durchbreche tradierte Muster und überzeuge als Managerin mit einem exzeptionellen Auftritt – geprägt von Souveränität, Authentizität und Schlagfertigkeit.

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modellfür nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Das richtige Wort zur richtigen Zeit: Was Sie als Führungskraft zu sagen haben, hat für die Empfänger stets eine besondere Bedeutung.
Im Rahmen dieses intensiven Kommunikationstrainings befassen Sie sich mit unterschiedlichen Situationen, bei denen es auf Ihre Ausstrahlung und Ihre Rhetorik ankommt. Sie trainieren, Ihre Körpersignale bewusst einzusetzen, Ihre Botschaften prägnant zu formulieren, Menschen für sich einzunehmen und zu überzeugen – und dabei stets souverän und authentisch zu bleiben. Sie erfahren, wie Sie auch in schwierigen Situationen sicher kommunizieren und souverän auftreten können und wie Sie sich im Meeting genauso professionell geben können wie bei der Ansprache vor grossem Publikum oder im Dialog mit Ihren Mitarbeitenden. Unter professioneller Begleitung proben Sie Ihren LiveAuftritt und bereiten sich in realitätsnahen Simulationen vor, um in Ihren beruflichen Settings zu überzeugen.

Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.

Der Zertifikatslehrgang Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.

Die Automatisierung wiederkehrender Aufgaben in Excel spart nicht nur Zeit, sondern erhöht auch die Effizienz im Arbeitsalltag - besonders für Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig mit Daten und Berichten arbeiten.  

In diesem zweitägigen Grundlagenkurs lernen Sie, wie Sie mit Microsoft Excel VBA (Visual Basic for Applications) eigene Makros erstellen, Prozesse automatisieren und Excel gezielt an Ihre Anforderungen anpassen. Sie erhalten einen praxisnahen Einstieg in die VBA-Programmierung, arbeiten mit dem Excel-Objektmodell und entwickeln erste Prozeduren und Dialoge. Das Seminar wird wahlweise als Live Online Training oder in Präsenz angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Über unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos können Sie die Inhalte auch nach dem Training flexibel vertiefen.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, wiederkehrende Arbeitsabläufe effizient zu automatisieren und eigene VBA-Lösungen für typische Excel-Aufgaben zu entwickeln - eine wertvolle Kompetenz für den professionellen Einsatz im Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners...

Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung online mit Zertifizierung.

Als Online-Transformation Coach begleitest Du Teams in digitalen und hybriden Arbeitskontexten durch Veränderungsprozesse und hilfst ihnen dabei, sich zukunftsfähig, resilient und selbstorganisiert aufzustellen.

Du setzt digitale Tools wie Conceptboard oder Zoom gezielt ein, um Zusammenarbeit und Entwicklung auch auf Distanz effektiv zu gestalten. Dabei kombinierst Du systemische Coachingkompetenz mit agilen Methoden und befähigst Teams dazu, Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv und reflektiert mitzugestalten. So unterstützt Du als Transformation Coach Teams dabei, in einer komplexen Arbeitswelt Orientierung, Stabilität und Handlungsfähigkeit zu gewinnen.


Als Online-Transformation Coach wirst Du gebucht, um Teams in Veränderungssituationen zu begleiten – sei es bei der Einführung neuer Strategien, in Phasen digitaler Transformation oder wenn hybride Zusammenarbeit besser gelingen soll.
Du wirst gerufen, wenn es darum geht, Vertrauen im Team zu stärken, gemeinsame Ziele klar zu formulieren und Motivation neu zu entfachen. Auch wenn Konflikte, Unsicherheiten oder fehlende Strukturen die Zusammenarbeit erschweren, bist Du die Person, die mit Methoden, Klarheit und Haltung für Orientierung sorgt.

Kurz gesagt: Man bucht Dich immer dann, wenn Teams vor wichtigen Herausforderungen stehen und Unterstützung brauchen, um gemeinsam in die Zukunft zu gehen.

Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchen übernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind.

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sich ändernde Rahmenbedingungen angepasst.

Der Zertifikatslehrgang Agile/-r Projektmanager/-in (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissen über agile Methoden und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.

Einzelne verpasste Termine müssen jeweils über die Aufzeichnung nachgeholt werden, um den Anschluss an den Kurs zu halten.

Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.