Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte im mittleren Management stehen oft zwischen den Stühlen: Sie führen Teams – und werden zugleich selbst geführt. Diese Sandwich-Position bringt besondere Herausforderungen mit sich.

Hohe Erwartungen von oben, klare Führungsverantwortung nach unten, dazu strategischer Spagat, operative Hektik und stetiger Entscheidungsdruck.

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle und gewinnen Klarheit über die vielfältigen Anforderungen an Ihre Position.

• Wie bleibe ich loyal zur Unternehmensführung – und zugleich nah am Team?

• Wie setze ich Vorgaben um, ohne meine eigene Haltung zu verlieren?

• Wie entwickle ich meine Führungsrolle gezielt weiter und stärke gleichzeitig meine Mitarbeitenden?

Sie erhalten praxisnahe Impulse und Strategien, um sicher, souverän und wirksam in Ihrer Sandwich-Rolle zu agieren – zwischen Verantwortung, Erwartungen und echten Führungssituationen.

Führung bedeutet mehr als Aufgaben zu koordinieren – sie bedeutet, Leadership bewusst zu leben, sich also mit den Grundlagen wirksamer Führungskompetenz (Leadership Essentials)vertraut zu machen. Neue Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Vision und Strategie nicht nur zu verstehen, sondern sie in den täglichen Leadership-Prozess zu übersetzen. Wer in einer modernen Organisation Verantwortung übernimmt, muss Orientierung geben, Menschen begeistern und nachhaltigen Impact erzeugen – auf Team, Kultur und Performance gleichermaßen.

Das Seminar „Leadership Essentials – Grundlagen wirksamer Führungskompetenz und Führungsverständnis“ richtet sich an Führungskräfte, die ihre Leadership-Kompetenz gezielt aufbauen und ihre Rolle zwischen Management, Strategie und persönlicher Wirkung schärfen möchten. Im Mittelpunkt steht die bewusste Gestaltung von Kommunikation, Motivation und Vertrauen – den drei zentralen Säulen erfolgreicher Leadership.

Teilnehmer:innen reflektieren ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln eine klare Vision für ihre Rolle und lernen, Strategie in konkrete Führungsentscheidungen zu übersetzen. Sie erfahren, wie sie durch gezielte Kommunikation und authentisches Verhalten Vertrauen schaffen und Team-Performance messbar steigern können. Dabei geht es nicht um starre Führungsstile, sondern um situatives, menschenzentriertes Leadership, das in einer dynamischen Welt Bestand hat.

"In Führung gehen": Führungsseminar / Führungskräftetraining für Nachwuchsführungskräfte und Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik / Handwerk: Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Vorarbeiter, Schichtführer und Linienführer.
Hohe Praxisrelevanz und bester Praxis-Transfer durch Praxistraining, Integration der von den Teilnehmern eingebrachten Problemstellungen und hohe Praxiserfahrung der Trainer.  Durchführung im Trainer-Duo, dies ermöglicht auch individuelle Coaching-Sequenzen während des Trainings.

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

Online-Meetings und Workshops werden oft intuitiv durchgeführt. Um lebendige und effektive Online-Meetings ins Leben zu rufen, ist aber nicht nur der sichere Umgang mit verfügbaren Technologien wichtig. Zu schnell hören Teilnehmer in Online-Meetings nur mit einem Ohr zu, während sie eigentlich etwas anderes machen.
Um online effizient und motivierend voranzuschreiten sind insbesondere Interaktionstechniken wichtig, die alle einbeziehen und so die Aufmerksamkeit und Motivation hoch halten und zu verbindlichen Ergebnissen führen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders auch online aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie, Meetings und Workshops exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit, eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren durchzusetzen bzw. erfahren die Komplexität der Doppelrolle von Führungsfunktion und Moderation. Sie erfahren und üben die wesentlichen Instrumente der OnlineModeration und stärken durch praxisbezogene Übungen Ihre Moderationskompetenz.
Das Lernen an konkreten eigenen Beispielen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, um nach dem Seminar die Anwendung zu erleichtern.

"Führen ist wichtiger als Managen"

In deutschen Unternehmen wird viel zu viel "gemanaged" und viel zu wenig "geführt". Die wirtschaftlichen Auswirkungen fehlender oder schlechter Führung sind enorm. Mit diesem Online-Training wollen wir Führungsqualität fördern. Deshalb beschäftigen wir uns in der ersten Lektion damit, was Führung im Kern ist - und was nicht. Erkennen Sie den Unterschied zwischen Management- und Führungsaufgaben und schaffen Sie sich dadurch Zeit für Ihre eigentlichen Führungsziele.

Wir begleiten Sie auf jedem Schritt Ihrer Reise zu einer inspirierenden Führungskraft:

Über 18 inspirierende Kapitel führen wir Sie zu Ihrer eigenen Führungsvision und Ihrem persönlichen Führungsstandpunkt.

Entdecken Sie die Kraft der Inspiration in der Führung!

Liquiditätsengpässe kosten Unternehmen Zeit und Handlungsspielraum. Sie lernen Cashflow-Management, Working Capital Optimierung und digitale Planungstools für proaktive Finanzsteuerung.

Immer häufiger ersetzen Telefon- und Videokonferenzen herkömmliche Präsentationen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie virtuelle Konferenzen und Präsentationen leiten, moderieren und noch besser gestalten können. Sie erfahren, wie Sie durch den Einsatz Ihrer Stimme und ggf. Ihrer Körpersprache den persönlichen Auftritt kompensieren können.

Unsere multimediale Plattform ermöglicht integriertes Lernen von Anfang an – unabhängig von Zeit und Ort.

Das Seminar „Digitale Zusammenarbeit mit Microsoft Teams“ vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie moderne Tools für eine effiziente und strukturierte Zusammenarbeit im Unternehmen einsetzen. Im Fokus steht der optimale Einsatz von Microsoft Teams zur Verbesserung von Kommunikation, Teamarbeit und digitalen Arbeitsprozessen. Sie lernen, wie Sie virtuelle Zusammenarbeit produktiv gestalten und Arbeitsabläufe nachhaltig optimieren können.

Dabei erfahren Sie, wie Sie Chats, Meetings, Kanäle und gemeinsame Dokumentenbearbeitung sinnvoll nutzen, um Informationen transparent zu teilen und Projekte effizient zu steuern. Zusätzlich erhalten Sie wertvolle Tipps zur Organisation digitaler Teams sowie zur Verbesserung der internen Kommunikation in hybriden Arbeitsumgebungen.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeitenden, die ihre digitale Zusammenarbeit verbessern und Microsoft Teams professionell im Arbeitsalltag einsetzen möchten.

Der Workshop kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen und konkreten Anwendungsbeispielen. Ziel ist es, dass Sie die erlernten Funktionen direkt in Ihrem Arbeitsumfeld anwenden und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig verbessern können.

         Das bietet Ihnen das Seminar

• Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
• Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
• Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern