Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Mit Diplomatie zum Gesprächserfolg – Durch mentale Selbststeuerung besser kommunizieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unternehmen sind kommunikative Systeme. Damit die Verständigung innerhalb der Organisation oder auch mit Kunden und Kundinnen gelingt, gehören Diplomatie und Selbststeuerung zum aktuellen Standard moderner Gesprächsführung. Konfrontative Gespräche und verhärtete Verhandlungen werden in der Regel als unangenehm empfunden. Gerade moderne kollaborative Führung baut auf die Kraft der Diplomatie. Wenn Ihnen ein gutes Gesprächsergebnis wichtig ist, dann ist eine diplomatische Grundhaltung ein wertvoller Schlüssel für Ihren Erfolg.
Eine von Wertschätzung geprägte Kommunikation ist unerlässlich für den Informationsgewinn und die Lenkung der Gesprächsrichtung. Diplomatie ist keinesfalls ein zeitraubender Kuschelkurs, sondern vielmehr geprägt von partnerschaftlicher Zieloptimierung und absoluter Klarheit. Durch das Verständnis seines Gegenübers und eine respektvolle Haltung können Interessen und Wünsche identifiziert und so lösungsorientiert nachhaltige Ergebnisse erzielt werden.
Dieses Seminar gibt einen tiefen Einblick in die Möglichkeiten der mentalen Selbststeuerung und der diplomatischen Kommunikation. Sie trainieren, ziel- und ergebnisorientiert zu agieren und kommunizieren, um tragfähige Beziehungen in Ihrem Netzwerk aufzubauen. Eine authentische Körpersprache und das volle Potenzial Ihrer Stimme unterstützen Sie dabei, mit Ihrer Persönlichkeit zu überzeugen.
E-Learning
Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte
- 15.04.2027
- online
- 365,00 €
Assistenzkräfte mit Wirkung
Assistenzkräfte übernehmen heute weit mehr als klassische Organisationsaufgaben. Sie koordinieren Prozesse, steuern Informationen, vermitteln zwischen Beteiligten und schaffen Orientierung in komplexen Situationen. Dabei führen sie häufig, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Das Seminar Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen, ihren Einfluss gezielt einzusetzen und ihre Position als wichtige Schnittstelle im Unternehmen zu stärken. Sie erfahren, wie informelle Führung funktioniert und wie sie durch Vertrauen, Klarheit und kommunikative Kompetenz wirksam handeln können.
Warum dieses Seminar wichtig ist
Viele Assistenzkräfte gestalten täglich Entscheidungen und Prozesse mit, ohne dies als Führungsleistung wahrzunehmen. Wer seine Wirkung kennt und bewusst einsetzt, kann Projekte erfolgreicher begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und die eigene berufliche Rolle stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Führungsverantwortung Einfluss nehmen, Prioritäten setzen und als geschätzte Ansprechperson im Unternehmen agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie der Rolle als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Assistenzkräfte übernehmen heute weit mehr als klassische Organisationsaufgaben. Sie koordinieren Prozesse, steuern Informationen, vermitteln zwischen Beteiligten und schaffen Orientierung in komplexen Situationen. Dabei führen sie häufig, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Genau hier setzt dieses Seminar an.
Das Seminar Führen ohne Mandat für Assistenzkräfte unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst wahrzunehmen, ihren Einfluss gezielt einzusetzen und ihre Position als wichtige Schnittstelle im Unternehmen zu stärken. Sie erfahren, wie informelle Führung funktioniert und wie sie durch Vertrauen, Klarheit und kommunikative Kompetenz wirksam handeln können.
Warum dieses Seminar wichtig ist
Viele Assistenzkräfte gestalten täglich Entscheidungen und Prozesse mit, ohne dies als Führungsleistung wahrzunehmen. Wer seine Wirkung kennt und bewusst einsetzt, kann Projekte erfolgreicher begleiten, die Zusammenarbeit verbessern und die eigene berufliche Rolle stärken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne Führungsverantwortung Einfluss nehmen, Prioritäten setzen und als geschätzte Ansprechperson im Unternehmen agieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie der Rolle als Sparringspartner auf Augenhöhe.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- ortsunabhängig
- Gratis
Der Masterstudiengang Medizintechnik und Management verbindet fundiertes ingenieurwissenschaftliches Wissen mit modernen Managementinhalten. Damit vertiefen Sie nicht nur Ihre Fachkenntnisse in der Medizintechnik, sondern stärken zugleich Ihre Kompetenzen in der Führung und Projektsteuerung. Ziel des Studiums ist es, Sie dazu zu befähigen, anspruchsvolle medizintechnische Projekte sowohl technisch als auch organisatorisch erfolgreich zu leiten.
Inhouse-Training nach Maß: Führung, KI, Onboarding, Teamentwicklung und Transformation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Individuelle Inhouse-Seminare für Führungskräfte, Teams und Organisationen – abgestimmt auf Ihre Themen rund um Kommunikation, KI, Kultur und Führung. Unser Expertenwissen fließt flexibel in die Entwicklung abgestimmter Inhalte ein, die Ihre Personalentwicklung gezielt stärken. Ob Haltung, Führungskompetenz oder nachhaltige Führungskräfteentwicklung – unsere Seminare bieten maßgeschneiderte Lösungen für zukunftsorientierte Unternehmen. Ideal für eine wirksame und nachhaltige Verankerung Ihrer Führungsprinzipien.
Webinar
Proxmox Mail Gateway: Effiziente E-Mail-Sicherheit für Unternehmen
- 15.04.2027- 16.04.2027
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars können die Teilnehmenden Proxmox Mail Gateway zur E-Mail-Sicherung und Optimierung der Spam-Filterung einsetzen. Sie lernen, das System zu installieren, zu konfigurieren und anzupassen sowie Logs zu analysieren und Maßnahmen zur Performance-Optimierung umzusetzen.
Webinar
New Work – Innovative Arbeitskonzepte und -methoden
- 15.12.2026- 17.12.2026
- online
- 299,00 €
Vernetztes, agiles Arbeiten durch Digitale Transformation.
Docker & Kubernetes Troubleshooting
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Fehler in Docker- und Kubernetes-Umgebungen strukturiert zu analysieren und nachhaltig zu beheben. Dabei beherrschen Sie Debugging-Methoden sowohl für Entwicklungs- als auch Betriebsprobleme und setzen diese in realistischen Szenarien souverän ein.
Docker & Kubernetes Troubleshooting
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie sind nach dem Seminar in der Lage, Fehler in Docker- und Kubernetes-Umgebungen strukturiert zu analysieren und nachhaltig zu beheben. Dabei beherrschen Sie Debugging-Methoden sowohl für Entwicklungs- als auch Betriebsprobleme und setzen diese in realistischen Szenarien souverän ein.
KI für Führungskräfte – Mit GenAI smarter entscheiden
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Führungskräfte können vom Einsatz Künstlicher Intelligenz enorm profitieren. Besonders moderne Large Language Models wie ChatGPT zeigen eindrucksvoll, wie KI die Art zu arbeiten, zu kommunizieren und zu entscheiden verändert. Für Führungskräfte bedeutet das: Wer heute die richtigen Weichen stellen will, muss verstehen, wie KI funktioniert, welche Potenziale sie bietet und wie sie die eigene Organisation beeinflusst.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie aktuelle KI-Modelle die Welt der Führung verändern. Sie erhalten Einblicke, wie Künstliche Intelligenz Sie im Führungsalltag unterstützen kann, worauf es bei der Nutzung ankommt und welche strategischen Überlegungen wichti...
- 08.02.2027- 16.03.2027
- Schwalbach am Taunus
- 5.164,60 €
Du suchst nach Tools und Strategien, um deine bewährten Führungsmethoden mit individuellen Stärken zu verknüpfen und neue Ideen für die aktuellen und künftigen Herausforderungen zu bekommen? Mit einem kompetenten Coach und einer Gruppe erfahrener Manager:innen reflektierst du beim „Boxenstopp offen und auf Augenhöhe – unterstützt durch den Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights – deine Situation in Führung und Management. Du stärkst deine Vitalität und Innovationskraft, erweiterst dein Management- und Führungswissen und setzt neue methodische Werkzeuge für individuelle Lösungen ein – auch unter Einbezug persönlicher Learnings und Erfahrungen aus Krisen und herausfordernden Zeiten.
