Seminare zum Thema Zielmanagement

Die Teilnehmenden erlernen die Anwendung der ISO 9241 Kernnormen auf reale Projekte. Ziel ist es, den menschzentrierten Gestaltungsprozess gemäß ISO 9241-210 zu etablieren, Benutzungsschnittstellen anhand der Interaktionsprinzipien der ISO 9241-110 objektiv zu evaluieren und die Gebrauchstauglichkeit (Effektivität, Effizienz, Zufriedenheit) nach ISO 9241-11 messbar zu machen.

Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Als Ausbilder:in liegt die anspruchsvolle Aufgabe darin, junge Menschen beim beruflichen Heranwachsen zu fördern und zu fordern. Du coachst, orientierst, zeigst Grenzen auf, klärst bei Konflikten und bist Kulturbotschafter:in des Unternehmens. In diesem Workshop reflektierst du deine eigene Position in diesen Rollen und frischst dein psychologisches und pädagogisches Können auf. Dazu bearbeitest du gemeinsam in der Gruppe die mitgebrachten Fallbeispiele aus dem Ausbildungsalltag.

Mehr Orientierung und Selbstbestimmung im Leben

In einer Welt, die immer schneller wird, ist Orientierung Gold wert.
Zwischen Termindruck, ständigen Veränderungen und hohen Erwartungen bleibt oft wenig Raum für die eigene Richtung:
Was will ich eigentlich wirklich?
Was brauche ich, um zufrieden und erfolgreich zu sein - beruflich wie privat?
In diesem intensiven 1-Tages-Workshop nehmen Sie sich Zeit für das Wesentliche: Sie selbst.
Gemeinsam entdecken wir, welche Bedürfnisse und Werte Sie leiten, entwickeln eine klare, inspirierende Vision für Ihr Leben und planen konkrete Schritte, um Ihre Ziele mit Energie und Freude umzusetzen.

Was erwartet Sie?
In diesem Training lernen Sie, wie Sie Klarheit über Ihre Werte und Ziele gewinnen und eine persönliche Vision entwickeln. Mit praxisnahen Methoden und Reflexionsübungen schaffen Sie die Grundlage für ein selbstbestimmtes Leben und erfolgreiches Selbstmanagement.

Ihr Nutzen:
- Sie gewinnen Klarheit über Ihre persönlichen und beruflichen Ziele.
- Sie entwickeln eine realistische und motivierende Strategie für die nächsten Schritte.
- Sie lernen, Ihre Werte und Emotionen als Kraftquelle zu nutzen.
- Sie gehen mit einem klaren Plan und frischer Energie in Ihren Alltag zurück.

Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Als Ausbilder:in liegt die anspruchsvolle Aufgabe darin, junge Menschen beim beruflichen Heranwachsen zu fördern und zu fordern. Du coachst, orientierst, zeigst Grenzen auf, klärst bei Konflikten und bist Kulturbotschafter:in des Unternehmens. In diesem Workshop reflektierst du deine eigene Position in diesen Rollen und frischst dein psychologisches und pädagogisches Können auf. Dazu bearbeitest du gemeinsam in der Gruppe die mitgebrachten Fallbeispiele aus dem Ausbildungsalltag.

1-Tag Intensiv-Seminar

Von Kennzahlen zu klaren Entscheidungen

Praxisleitfaden Beteiligungscontrolling

Beteiligungen sind für viele Unternehmen ein wichtiger Hebel zur Stärkung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Damit Investitionen erfolgreich sind, braucht es ein professionelles Beteiligungscontrolling, das Transparenz schafft, Risiken minimiert und die Wertsteigerung sichert.

In diesem Praxisleitfaden erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Werkzeuge des Beteiligungscontrollings. Sie lernen die zentralen Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung kennen: von der Einrichtung geeigneter Strukturen und Berichtssysteme bis hin zur Integration in die Unternehmensstrategie. Profitieren Sie von den praxisnahen Lösungsansätzen sowie nützlichen Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Digitale Abhängigkeiten entstehen häufig schleichend. Neue Anwendungen, Cloud-Dienste und KI-Lösungen werden eingeführt, Daten über unterschiedliche Plattformen verarbeitet und Prozesse zunehmend digitalisiert. Unternehmen liefern sich komplett externen Dienstleistern aus und verlieren im Zweifelsfall die eigene Handlungsfähigkeit. Haben Sie einen Plan dafür, wenn beispielsweise die Microsoft Anwendungen morgen nicht mehr funktionieren?

In diesem Online-Seminar lernen Sie, digitale Abhängigkeiten systematisch zu erkennen, einzuordnen und hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Ihre Organisation zu bewerten. Sie erhalten ein praxisnahes Framework sowie Checklisten, Vorlagen und Anwendungshilfen, mit denen Sie digitale Abhängigkeiten analysieren, Handlungsfelder priorisieren und fundierte Entscheidungen für Ihre Organisation vorbereiten können.

Anhand konkreter Beispiele zeigen wir, wie digitale Souveränität durch technische und organisatorische Maßnahmen gestärkt werden kann. Sie lernen unterschiedliche Lösungsansätze kennen, verstehen deren Chancen und Grenzen und erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, welche Maßnahmen für unterschiedliche Ausgangssituationen sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und langfristig geeignet sind.

Über das Seminar hinaus stehen Ihnen sämtliche Arbeitsmaterialien in digitaler Form zur Verfügung. So können Sie das vermittelte Framework unmittelbar in Ihrer Organisation anwenden, digitale Abhängigkeiten strukturiert bewerten, Maßnahmen priorisieren und die nächsten Schritte systematisch planen.

Du wünscht dir, in größeren Runden oder Online-Meetings häufiger und positiver wahrgenommen zu werden? Du würdest manchmal gerne mehr aus dir herauskommen oder Aussagen deiner Gesprächspartner sachlicher betrachten können? Du willst mutiger deine Meinung zum Ausdruck bringen, ohne dabei die zwischenmenschliche Harmonie aufs Spiel zu setzen? Lerne in diesem Seminar, wie du mit einem positiven Selbstbild, klar formulierten Aussagen und einer gesunden Portion Erfolgswille eindeutiger kommunizieren und dein Anliegen selbstbewusst und adressatengerecht anbringen kannst. Entwickle dein Selbstvertrauen, um eigeninitiativer und konsequenter zu agieren und erhöhen dabei deine Sichtbarkeit. Deine Zielerreichung wird dir leichter fallen, da deine Botschaften verstanden und ernst genommen werden.

Zeitmanagement und Selbstorganisation – effizienter arbeiten, weniger Stress. In dieser Schulung lernen Sie, Ihre Zeit gezielt einzuteilen, Prioritäten zu setzen und Ihren Arbeitsalltag durch bewährte Zeitmanagement-Methoden strukturiert zu gestalten.

Nach dem Seminar können Sie bestehende IT-Strukturen systematisch bewerten und geeignete Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihrer IT-Architektur ableiten. Sie berücksichtigen dabei Geschäftsanforderungen, technische Abhängigkeiten und Qualitätsziele. Sie können Virtualisierung, Automatisierung und Konsolidierung hinsichtlich ihres Nutzens, ihrer Risiken und ihrer Wirtschaftlichkeit einordnen. Darüber hinaus verstehen Sie, wie sich IT-Prozesse, cloudbasierte Strukturen und Sicherheitsmaßnahmen gezielt verbessern lassen. Auf dieser Grundlage können Sie einen IT-Optimierungsplan entwickeln und die Umsetzung entsprechender Projekte vorbereiten und überwachen. Dabei beziehen Sie Zielkonflikte und verbleibende Risiken in Ihre Entscheidungen ein, statt einzelne Technologien pauschal als Verbesserung zu betrachten.

Nach dem Seminar können Sie bestehende IT-Strukturen systematisch bewerten und geeignete Maßnahmen zur Weiterentwicklung Ihrer IT-Architektur ableiten. Sie berücksichtigen dabei Geschäftsanforderungen, technische Abhängigkeiten und Qualitätsziele. Sie können Virtualisierung, Automatisierung und Konsolidierung hinsichtlich ihres Nutzens, ihrer Risiken und ihrer Wirtschaftlichkeit einordnen. Darüber hinaus verstehen Sie, wie sich IT-Prozesse, cloudbasierte Strukturen und Sicherheitsmaßnahmen gezielt verbessern lassen. Auf dieser Grundlage können Sie einen IT-Optimierungsplan entwickeln und die Umsetzung entsprechender Projekte vorbereiten und überwachen. Dabei beziehen Sie Zielkonflikte und verbleibende Risiken in Ihre Entscheidungen ein, statt einzelne Technologien pauschal als Verbesserung zu betrachten.