Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.237 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
- 10.12.2026- 11.12.2026
- online
- 1.773,10 €
- 24.11.2027- 25.11.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
E-Learning
Erfolgreiche Telefonakquise mit System
- 04.03.2027
- online
- 195,00 €
Über das Seminar
In diesem praxisorientierten Online-Seminar lernen Mitarbeitende und Teamleitungen im Vertrieb, Außendienst, Kundenberatung sowie Handelsvertretung die entscheidenden Strategien für erfolgreiches Verkaufen am Telefon. Sie reflektieren Ihre bisherigen Anrufmethoden und entwickeln eine strukturierte Vorgehensweise, die Ihren Vertriebserfolg nachhaltig steigert.
Ihre Lerninhalte
- Professionelle Vorbereitung auf die Telefonakquise - von der Zieldefinition bis zur Gesprächsplanung
- Analyse potenzieller Kunden und Anpassung der Gesprächsführung an deren Bedürfnisse
- Erkennen und Nutzen von Cross-Selling-Potenzialen
- Identifikation kaufentscheidender Motive und gezielte Gesprächssteuerung
- Fragetechniken, die zu verbindlichen Vereinbarungen führen
Ihr Nutzen
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein praxiserprobtes System für die Telefonakquise. Sie gewinnen Sicherheit in der Gesprächsführung, steigern Ihre Abschlussquote und erkennen zusätzliche Umsatzchancen.
Jetzt anmelden!
Starten Sie mit einer klaren Strategie in Ihre nächste Akquisephase und sichern Sie sich Ihren Platz im Seminar Systematische Telefonakquise für Ihren Vertriebserfolg.
Effektives Kostenmanagement: Kosten steuern - aktiv und datenbasiert
- 27.07.2027- 28.07.2027
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Webinar
- 05.02.2027
- online
- 940,10 €
Mitarbeitendengespräche – Gespräche professionell führen
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Ausbildung zur Teamleitung (TAE)
- 04.02.2027- 23.04.2027
- Ostfildern
- 2.580,00 €
Teamleiter/-innen sind für ein Unternehmen von zentraler strategischer Bedeutung. Von ihnen wird erwartet, dass sie einerseits die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter fordern und fördern und dass sie sich andererseits einbringen, um wichtige Führungsthemen zu adressieren.
Dabei stehen sie in einem Spannungsfeld, d.h. unter Druck von oben und unten. Sie müssen verschiedenste Erwartungen unter einen Hut bringen und einen nachhaltigen Interessenausgleich zwischen ihren Mitarbeitern und dem Unternehmen bzw. ihrem Vorgesetzten bewerkstelligen.
Sie tragen durch ihre typischen Stärken, wie zum Beispiel Nähe zum Mitarbeiter, Kollegialität, Fachkompetenz, Eigenmotivation, Leistungsbereitschaft und soziale Kompetenz, zum Erfolg einer Organisation bei und liefern einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftssicherung. Zudem ist die Entwicklung ihrer Potenziale insbesondere in den Bereichen Durchsetzung, Initiative und Führungsanspruch für die erfolgreiche Bewältigung der zukünftigen Anforderungen an Führungs- und Fachaufgaben bedeutsam.
Es wird Loyalität erwartet, mehr Distanz zu ihren Mitarbeitern, klare Positionierungen und konsequentes Handeln in kritischen und konfliktträchtigen Situationen. Das führt häufig zu einer hohen Belastung und teilweise zu Überforderungen bzw. zum Zermahlen und Scheitern in der "Sandwich-Position".
Der Lehrgang ist ein Förder- und Bindungsprogramm für Teamleiter/-innen. Er zielt darauf ab, frühzeitig dem durch den dem...
Webinar
Live-Online: Effektives Kostenmanagement: Kosten steuern - aktiv und datenbasiert
- 09.03.2027- 10.03.2027
- online
- 1.773,10 €
Die erfolgreiche Einkaufsverhandlung für Automotive-Einkäufer - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
Zukunftssorgen bewältigen: Sicher mit Unsicherheit umgehen
- 31.03.2027
- online
- 85,00 €
Die Zeit nach der Ausbildung wirft bei vielen Auszubildenden Fragen auf: Wie geht es beruflich weiter? Welche Chancen bietet der Arbeitsmarkt? Reicht das Einkommen für die eigenen Pläne?
Gleichzeitig sorgen wirtschaftliche Entwicklungen, Krisenmeldungen und gesellschaftliche Veränderungen häufig für Verunsicherung.
Das Seminar unterstützt junge Menschen dabei, mit Unsicherheit konstruktiv umzugehen und einen zuversichtlichen Blick auf ihre Zukunft zu entwickeln.
Die Teilnehmenden lernen, Sorgen realistisch einzuordnen, ihre persönlichen Einflussmöglichkeiten zu erkennen und ihre mentale Widerstandskraft zu stärken.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie junge Menschen trotz offener Zukunftsfragen handlungsfähig, motiviert und optimistisch bleiben können. Durch praxisnahe Impulse und Reflexionsübungen erhalten die Auszubildenden hilfreiche Strategien für mehr Orientierung, Gelassenheit und Zuversicht im Ausbildungsalltag und darüber hinaus.
