Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.237 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Operational Excellence in der Ersatzteillogistik
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
11-48 - Operational Excellence in der Ersatzteillogistik Lösungen für optimale Gesamtanlageneffektivität (GAE / OEE)
Konzentration und Zeitmanagement
- 10.11.2027
- Augsburg
- 580,00 €
In diesem Workshop entwickeln Sie gemeinsam mit dem Dozenten ihr individuelles Zeit- und Selbstmanagement, um konzentrierter zu arbeiten und besser mit Belastungen umgehen zu können.
Webinar
- 22.02.2027- 24.02.2027
- online
- auf Anfrage
Führungskompetenzen ausbauen
Betriebsvereinbarungen - Teil II
- 18.01.2027- 20.01.2027
- Düsseldorf
- 2.368,10 €
Betriebsvereinbarungen stellen eine verlässliche Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat dar und sind ein wesentliches Instrument zu Regelung von Arbeitsbedingungen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund dieser Relevanz und der schnelllebigen Arbeitswelt mit ihren stetigen Veränderungen ist es entscheidend auf dem neuesten Stand zu sein. Mit dem Seminar Betriebsvereinbarungen - Teil II können Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und Ihre Position in diesen Verhandlungen nachhaltige stärken.
Stressmanagement im Büroalltag – Belastungen reduzieren, Resilienz stärken
- 31.05.2027- 01.06.2027
- Bielefeld
- 690,00 €
In dem 2-tägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Stress wirksam begegnen, Ihre inneren Ressourcen aktivieren und mit mehr Gelassenheit, Widerstandskraft und Energie durch den Büroalltag gehen.
E-Learning
Betriebsvereinbarungen - Teil II (Live-Online)
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 2.130,10 €
Betriebsvereinbarungen stellen eine verlässliche Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat dar und sind ein wesentliches Instrument zu Regelung von Arbeitsbedingungen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund dieser Relevanz und der schnelllebigen Arbeitswelt mit ihren stetigen Veränderungen ist es entscheidend auf dem neuesten Stand zu sein. Mit dem Seminar Betriebsvereinbarungen - Teil II können Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und Ihre Position in diesen Verhandlungen nachhaltige stärken.
- 10.12.2026- 11.12.2026
- München
- 940,10 €
Google Ads Aufbaukurs
Webinar
Führen mit Kennzahlen und OKR - von Zahlen zu klugen Entscheidungen
- 25.01.2027
- online
- 1.416,10 €
- Relevante Kennzahlen erkennen - Ergebnisse, Prozesse und Ressourcen im Zusammenhang betrachten
- Früh- und Spätindikatoren unterscheiden - Entwicklungen erkennen und Handlungsspielräume nutzen
- KPI und OKR verbinden - aus Kennzahlen klare Ziele und messbare Ergebnisse ableiten
- Kennzahlen im Führungsdialog nutzen - Fortschritte besprechen und Prioritäten nachvollziehbar machen
- Zielkonflikte und Fehlinterpretationen bearbeiten - Zahlen mit Kontext statt vorschnellen Schlussfolgerungen
- An eigenen Kennzahlen und Zielen arbeiten - erste OKR formulieren und nächste Schritte festlegen
- Früh- und Spätindikatoren unterscheiden - Entwicklungen erkennen und Handlungsspielräume nutzen
- KPI und OKR verbinden - aus Kennzahlen klare Ziele und messbare Ergebnisse ableiten
- Kennzahlen im Führungsdialog nutzen - Fortschritte besprechen und Prioritäten nachvollziehbar machen
- Zielkonflikte und Fehlinterpretationen bearbeiten - Zahlen mit Kontext statt vorschnellen Schlussfolgerungen
- An eigenen Kennzahlen und Zielen arbeiten - erste OKR formulieren und nächste Schritte festlegen
Webinar
Entscheidungen treffen - Smart, schnell und präzise
- 04.03.2027
- online
- 1.005,55 €
Treffen Sie als Führungskraft sichere Entscheidungen mit KI – und im Einklang mit dem EU AI Act. Inhalte: Führung und Entscheidungen mit KI, EU AI Act, KI-Governance und KI-Risikomanagement, Business Judgement Rule und agile Entscheidungen.
Webinar
Kosten- und Leistungsrechnung erfolgreich anwenden
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Aufgaben des Controllings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
