Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 809 Schulungen (mit 3.356 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Betriebsvereinbarungen - Teil II
- 14.09.2026- 16.09.2026
- Stuttgart
- 2.249,10 €
Betriebsvereinbarungen stellen eine verlässliche Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat dar und sind ein wesentliches Instrument zu Regelung von Arbeitsbedingungen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund dieser Relevanz und der schnelllebigen Arbeitswelt mit ihren stetigen Veränderungen ist es entscheidend auf dem neuesten Stand zu sein. Mit dem Seminar Betriebsvereinbarungen - Teil II können Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und Ihre Position in diesen Verhandlungen nachhaltige stärken.
E-Learning
Betriebsvereinbarungen - Teil II (Live-Online)
- 14.09.2026- 16.09.2026
- online
- 2.024,19 €
Betriebsvereinbarungen stellen eine verlässliche Grundlage für die Zusammenarbeit zwischen dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat dar und sind ein wesentliches Instrument zu Regelung von Arbeitsbedingungen und Prozessen innerhalb eines Unternehmens. Aufgrund dieser Relevanz und der schnelllebigen Arbeitswelt mit ihren stetigen Veränderungen ist es entscheidend auf dem neuesten Stand zu sein. Mit dem Seminar Betriebsvereinbarungen - Teil II können Sie Ihre Kenntnisse vertiefen und Ihre Position in diesen Verhandlungen nachhaltige stärken.
Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
77-156 - Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm Führen mit Wirkung - Prüfung
Webinar
Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm
- 19.10.2026
- online
- 296,31 €
77-156 - Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm Führen mit Wirkung - Prüfung
Empowerment und Selbstwirksamkeit
- 15.10.2026
- Lauf a.d.Pegnitz
- 220,00 €
Ziel des Workshops ist es, Selbstvertrauen und Ausdrucksfähigkeit zu stärken. Durch Schreibübungen, Austausch und Reflexion entwickeln Teilnehmende eigene Texte oder Statements und erfahren, wie Selbstwirksamkeit entstehen kann – individuell und in der Gruppe.
- 15.10.2026- 16.10.2026
- München
- 940,10 €
Google Ads Aufbaukurs
Webinar
Kosten- und Leistungsrechnung erfolgreich anwenden
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Aufgaben des Controllings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
MES - Grundlagen für Smart Factory
- 23.09.2026
- Augsburg
- 510,00 €
Dieses Seminar bietet einen Überblick über allgemeine Grundlagen und die Einordnung von Manufacturing Execution Systemen (MES).
Aufbau eines High Performance Teams – Potenziale entfesseln
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
High Performance Teams zeichnen sich durch außergewöhnliche Leistungsfähigkeit, klare Zielorientierung und eine hohe Eigenverantwortung der Teammitglieder aus. Sie entstehen nicht zufällig, sondern durch gezielte Führung, klare Strukturen und konsequente Entwicklung. Führungskräfte übernehmen dabei die zentrale Aufgabe, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Leistung, Zusammenarbeit und Motivation auf ein hohes Niveau heben und dauerhaft stabilisieren.In unserem Seminar lernen Sie, High Performance Teams aufzubauen, gezielt zu steuern und nachhaltig auf Spitzenleistung auszurichten.
Kosten- und Leistungsrechnung erfolgreich anwenden - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Aufgaben des Controllings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Praxis
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
3. Einführung in die Kostenrechnung
> Die bestehenden Lösungsansätze aus der Praxis im Überblick
> Verschiedene Kalkulationsverfahren wie:
Target costing („mehr darf es nicht kosten“)
Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
Total cost of ownership
Prozeßkostenrechnung
Preisbeeinflußungsverfahren u.v.m.
> Rechnerische Bewertung von Gewinnalternativen mit CD
> Wertschöpfungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle
> Gewinnzuweisung
> Leistungsrechnung und Kennzahlen
4. Verschiedene Arten der Kostenrechnung
5. Verschiedene Arten der Leistungsrechnung
