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Die Optimierung von Warengruppen ist eine zentrale und wertschöpfende Aufgabe des strategischen Einkaufs, die vor dem Hintergrund der Digitalisierung immer bedeutender wird. Die Bewältigung großer Datenmengen und sich schnell ändernde Anforderungen sind in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung. In diesem Grundlagenseminar wird die Methodik zum Management von Warengruppen im Einkauf vermittelt, mit einem Fokus auf die richtige Strategie für die Umsetzung.

Im Sinne des Unternehmens denken und handeln – das ist nicht nur für Führungskräfte wichtig. Alle Mitarbeitenden profitieren, wenn ihre Werte und Ziele große Schnittmengen mit denen des Unternehmens aufweisen. Dieses E-Training zeigt, wie das geht und wie man auf dieser Basis Verantwortung übernimmt und Entscheidungen trifft. Es werden Hilfestellungen zur Selbstreflexion von Rollen und Erwartungshaltungen gegeben, der Prozess einer verantwortungsbewussten Entscheidungsfindung diskutiert und besprochen, wie das richtige Mindset hilft, an Fehlentscheidungen zu wachsen, um sich und das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln.

Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

Die Integration von KI-Systemen nimmt im beruflichen und privaten Alltag einen immer größeren Stellenwert ein. Mit ChatGPT steht jedem von uns ein KI-Tool zur Verfügung, das sofort ausprobiert und eingesetzt werden kann. Aufgaben können ganz einfach von einer KI automatisiert und erledigt werden. Und es wird deutlich: Bestehende Geschäftsmodelle werden sich durch den Einsatz dieser neuen Technologie verändern. Wie Sie als Führungskraft diese Entwicklung für sich nutzen und wie Sie selbst die neuen Tools in Ihrer Führungsarbeit integrieren können, erfahren Sie in diesem Seminar mit Workshop-Charakter. 

Unser praxisorientiertes Seminar gibt Ihnen Einblicke in die Arbeit mit ChatGPT und mit anderen KI-Tools, stellt konkrete Einsatzbeispiele vor und gibt Ihnen neben dem notwendigen Wissen vor allem Werkzeuge an die Hand, um Ihre Zeit als Führungskraft optimal zu nutzen. Durch die Umsetzung des Gelernten steigern Sie Ihre Effizienz und gewinnen dadurch mehr Zeit für die Erfüllung aller relevanten Führungsaufgaben.

Sie lernen praxisrelevante Werkzeuge und Methoden im Umfeld von ChatGPT und KI kennen und können damit Ihre Aufgaben effektiver bewältigen und Zeit für Ihre relevanten Tätigkeiten freischaufeln. 

Sie erlernen notwendige Fähigkeiten, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und Prioritäten richtig zu setzen. Durch die Zeitersparnis können Sie sich auf die Aufgaben konzentrieren, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihr Team...

Die zunehmende Dynamik moderner Produktionsumgebungen stellt Unternehmen vor die Herausforderung, klassische Automatisierungsarchitekturen neu zu denken. In unserer heutigen Schulung möchten wir gemeinsam erkunden, wie sich Produktionssysteme zukunftssicher gestalten lassen – flexibler, wandlungsfähiger und intelligenter.

Am Vormittag widmen wir uns zunächst den Grenzen der traditionellen Automatisierungspyramide und beleuchten typische Herausforderungen klassischer Architekturen. Gemeinsam diskutieren wir, warum Flexibilität in modernen Fabriken ein entscheidender Erfolgsfaktor ist und welche neuen Steuerungsansätze Lösungswege bieten.

Im zweiten Teil lernen Sie das Konzept der fähigkeitsbasierten Steuerung kennen. Wir führen in die Rolle von "Skills" als Steuerungsprinzip ein, erläutern deren Struktur und Beschreibung und ordnen sie in den Gesamtkontext moderner Produktionssysteme ein. Dabei setzen wir bewusst auf Vortrag und Interaktion, um Ihre Fragen und Erfahrungen direkt einfließen zu lassen.

Der Nachmittag steht ganz im Zeichen der praktischen Anwendung. In einer Demonstration tauchen wir ein in die Welt der Agentensysteme in der smarten Fabrik. Wir betrachten, wie autonome Einheiten Entscheidungen treffen, welche Arten von Agentensystemen existieren und wie deren Zusammenspiel in der Praxis aussieht.

Den Abschluss bildet ein praxisnaher Workshop, in dem Sie in Gruppen eine erste Roadmap zur Implementierung erarbeiten. Dabei bes...

Die richtigen Daten für Ihren Verantwortungsbereich effizient aufbereiten, darstellen und interpretieren!

05./06. März 2026 in München

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, FlutterFlow effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Cross-Platform-Anwendungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, entwickeln, integrieren und testen, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Anwendungsqualität zu optimieren.

Was für viele Einkaufsabteilungen noch neu ist, wird sich immer mehr durchsetzen: "Einkauf 4.0". Dabei geht es um die Entwicklung von einer dispositiven Beschaffung, hin zum strategischen Einkauf. Durch automatisierte, durchgängige Arbeitsabläufe wird der Einkauf entlastet und kann sich mehr auf strategische Aufgaben konzentrieren. Mithilfe von neuen Beschaffungsprozessen können Daten und Informationen besser genutzt werden. Ein Querfluss von Daten, deren Verdichtung und intelligente Auswertung liefern neue Erkenntnisse als Basis für strategische Entscheidungen. Die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf werden kontinuierlich wachsen.
Das klassische Berufsbild des Einkäufers wandelt sich – er avanciert zum digitalen Schnittstellenmanager. Trotzdem bleiben im Einkauf persönliche Kontakte und Beziehungen zu den Anspruchsgruppen wichtig und bestehen.

Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über das Konzept "Einkauf 4.0". Die Vorteile und Chancen, die sich daraus ergeben, werden aufgezeigt. Die Teilnehmer werden mit der Digitalisierung im Einkauf konfrontiert und erstellen eine Road-Map zur strategischen Ausrichtung. Sie erkennen Möglichkeiten, wie sie das Erarbeitete in der Praxis konkret umsetzen können.

Führungskräfte und Mitarbeitende aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik, welche sich mit dem Thema Einkauf 4.0 beschäftigen.

Nach diesem Seminar kennen Sie die Werkzeuge und können SSIS-Lösungen implementieren, optimieren, Protokollverfahren einsetzen und Fehler beseitigen.

Der Kurs vermittelt den Teilnehmenden erweitertes SSIS-KnowHow in Bezug auf technische und konzeptuelle Aspekte.

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