ganzheitliche Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar befasst sich mit ausgewählten Aspekten bei der Vergabe von IT-Leistungen. Dabei werden für unterschiedliche IT-Leistungen (Beschaffung von Softwareentwicklungsleistungen und Services) aus der Praxis Eignungs- und Zuschlagskriterien sowie die Bewertungsmethoden besprochen und zusätzlich maßgebliche vertragliche Regelungen. Letztere beinhalten auch Klauseln bei agilen Entwicklungsmethoden. Das Seminar legt besonderen Wert auf eine ganzheitliche Betrachtung der vergaberechtlichen und vertragsrechtlichen Seite, insbesondere bezüglich der Preisbildung. Die Teilnehmenden profitieren von der langjährigen praktischen Erfahrung des Referenten. Es werden auch strategische Aspekte einer jeden IT-Vergabe diskutiert sowie typische Fallstricke auf Seiten der Auftraggeber/-innen und Bieter/-innen aufgezeigt.

Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) gibt Ihrem Unternehmen den nötigen Drive, um systematisch die Umsetzung von Optimierungspotentialen anzustoßen.

Requirements Engineering ist die ganzheitliche Sicht auf die Anforderungen im Engineering. Es geht hier um das Spezifizieren und Verwalten von Anforderungen zu einem System, einem Produkt oder einer Software. Requirements Engineering ist eine wichtige Engineering-Disziplin zur Optimierung der Geschäftstätigkeit von Unternehmen.

Verschiedene Studien belegen, dass Requirements Engineering vernachlässigt wird. Somit liegt im Requirements Engineering großes Potential zur Effizienzsteigerung durch die Vermeidung von Fehlern in den Folgedisziplinen. Das Requirements Engineering ist ein zwingender Bestandteil des Engineerings im Safety Kontext.

Im Fokus steht die Vermittlung von Requirements-Engineering-Praktiken, die im Alltag praktizierbar und am Nutzen orientiert sind. Darüber hinaus gibt das Seminar eine ganzheitliche Sicht auf die Spezifikation durch das V-Model auch hinsichtlich der Anwendung von und Anforderungen an geeignete Werkzeuge und deren Schnittstellen zu anderen Engineering-Disziplinen. 
Über das V-Model hinaus wird thematisiert wie Requirements Engineering im Kontext von agilem Vorgehen praktiziert werden kann.
Die Inhalte bauen auf 20 Jahren Erfahrung mit der Einführung von Requirements-Engineering-Methoden und -Werkzeugen (DOORS; Polarion, DNG) auf.

Das Seminar richtet sich an Projektverantwortliche, Fach- und Führungskräfte im Kontext des Engineerings von Embedded Systems. Vor allem auch an Ingenieure, die im Kontext von komple...

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainieren die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lernen Sie, wie Sie die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen.

Zahlreiche Unternehmenskrisen haben gezeigt: Ein lückenhaftes Risikomanagement kann fatale Folgen für das Unternehmen haben. Unentdeckte oder zu spät erkannte Risiken führen zu hohen Kosten, Reputationsschäden und im Ernstfall zur Insolvenz. Die systematische und ganzheitliche Steuerung von unternehmerischen Chancen und Risiken ist daher das A und O des langfristigen Erfolgs.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie ein wirksames Risikomanagement-System unternehmensweit implementieren.

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainieren die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lernen Sie, wie Sie die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen.

Grundlagen des Marketings, um eine marktorientierte, ganzheitliche Unternehmensführung zu gewährleisten. Eigene Strategien entwickeln, den Erfolg kontrollieren und kundenorientiert ausrichten. Im Marketing geht es darum, die Bedürfnisse von vorhandenen und potenziellen Kunden zu ermitteln und zu erfüllen. In diesem Seminar lernen Sie die grundlegenden Methoden und Instrumente des operativen und strategischen Marketings kennen und erfolgreich anzuwenden.

In einer zunehmend vernetzten und transparenten Welt ist eine glaubwürdige und transparente Kommunikation über nachhaltige Unternehmensaktivitäten unerlässlich.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie entwickeln, die alle relevanten Stakeholder aktiv einbezieht und eine authentische und glaubwürdige Nachhaltigkeits-Story für Ihr Unternehmen schafft.

Eine Führungsvision ist ein Selbst-Entwurf als Führungskraft, mit der Sie sich in Ihrer Mitarbeiterführung positionieren können. Durch eine klare Positionierung können Sie Ihre persönlichen Stärken gezielt einsetzen, Schwächen beheben und handlungssicher im Führungsalltag (inter-)agieren.

Grob lassen sich drei Führungspersönlichkeiten unterscheiden:
1. Der Kapitän mit einem autoritären und direktiven Führungsstil
2. Der Gärtner, der sich durch einen kooperativen, situativen und/oder Laissez-fairen Führungsstil kennzeichnet
3. der Steuermann, der einen systemischen und/oder symbolischen Führungsstil praktiziert.

In diesem Seminar erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse zu verschiedenen Stilen und Methoden der Mitarbeiterführung, den Vor- und Nachteilen sowie Einsatzmöglichkeiten und trainieren ausgewählte Grundkompetenzen zu deren Anwendung an Fall- und Erfahrungsbeispielen. Hierzu zählen z.B. Durchsetzung und Delegation (derKapitän), situative Führung und typgerechte Motivation (der Gärtner), ganzheitliche Prozessbetrachtung (der Steuermann).

Ziel des Trainings ist es, dass Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre eigene Kombination von Führungsstilen entwickeln und einen Selbst-Entwurf einer Führungsvision gestalten mit praxisorientierten Strategien zur Umsetzung.

Empfehlung: Kombinieren Sie dieses Seminar mit dem Training zum Typgerechten Führen von Mitarbeitern am Nachmittag, um Ihr Wissen und Kompetenzen im kooperativen Führungsstil (der Gärtner) zu vertiefen und optimieren.

Strategisches Marketing bestimmt den langfristigen Verhaltensplan Ihres Unternehmens und stellt die Weichen für die erfolgreiche Marktpositionierung in der Zukunft. Welche Marketingziele verfolgen wir? Wer ist unsere Zielgruppe? Was ist die USP (Alleinstellungsmerkmal) unseres Unternehmens? Erfolge im Marketing beginnen bei der durchdachten Marketingplanung. Wir bieten Ihnen in unserem Seminar eine grundsätzlichen Einführung in das Marketinginstrumentarium und Einordnung in den unternehmerischen Gesamtzusammenhang. Sie lernen relevante Methoden und Werkzeuge kennen, um eine ganzheitliche und langfristige Marketingplanung zu erstellen.