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1-Tag Intensiv-Seminar

Rentabel und produktiv in die Zukunft!

Controlling in der Instandhaltung

Instandhaltungscontrolling ist ein unverzichtbarer Teilbereich des Controllings und ein hilfreiches Instrument, um die Effizienz Ihrer Instandhaltungsorganisation zu steigern und die Wirtschaftlichkeit zu verbessern. Operative und strategische unternehmensbezogene Entscheidungen können auf Grundlage des Instandhaltungscontrollings im Kontext der Produktion und Instandhaltung präziser getroffen werden.
Mit dem Fokus auf strategisches Controlling und systematische Kostenrechnung lernen Sie in diesem Seminar effektive Steuerungsinstrumente kennen. Nutzen Sie Kennzahlensysteme für Ihre Führung und Teamarbeit. Tauchen Sie in Verbesserungsstrategien ein und verstehen Sie die Balance Score Card. Praxistransfer inklusive!

Du fühlst dich eher fremdgesteuert statt selbstgesteuert? Durch die steigende Komplexität von Alltag und Berufswelt, nehmen Verantwortung und Ansprüche immer weiter zu. Die damit verbundenen Herausforderungen, erschweren Führungskräften und Entscheider:innen, aber auch jeder:m anderen im Alltag, Herr:Frau der Lage zu bleiben. In diesem Seminar wirst du mit der Selfment®-Idee in die wiederentdeckte Eigenverantwortung geführt, die für mehr Erfolg und Autonomie im Leben sorgt. Lerne professionelles Überleben in der VUCA-Welt.

3-Tage Zertifikatslehrgang

Unternehmerisch denken, strategisch entscheiden und erfolgreich umsetzen

Managementkompetenz für Führungskräfte

Verantwortung entsteht heute nicht mehr ausschließlich durch eine neue Führungsposition, sondern zunehmend durch komplexere Projekte, größere Budgets, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und die Erwartung, unternehmerisch zu denken. Um diesen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen, sind umfassende Managementkompetenzen gefragt.

Lernen Sie, normatives, strategisches und operatives Management wirkungsvoll miteinander zu verbinden. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Mission, Vision und Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg beeinflussen, analysieren Märkte und Wettbewerb und treffen strategische Entscheidungen. Darüber hinaus erwerben Sie praxisnahe Methoden für Projekt- und Prozessmanagement, Kennzahlensteuerung sowie Change Management. So schaffen Sie die Voraussetzungen, Strategien erfolgreich umzusetzen, Veränderungen aktiv zu gestalten und Verantwortung souverän wahrzunehmen.

Dieses Seminar bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um den Wandel von der Führungskraft zum vollwertigen Mitglied der Management-Ebene zu meistern.

Die Kombination der drei Seminare „Lean Production Master“, „Lean Administration Master“ sowie „Systemischer Business Coach (I)“ ermöglicht Ihnen eine umfassende Transformation Ihres Unternehmens. Sie implementieren Lean-Methoden sowohl in der Produktion als auch in administrativen Abläufen, während Sie die menschliche Komponente der Veränderung durch systemisches Coaching berücksichtigen. Diese integrierte Kompetenz befähigt Sie, nicht nur Prozesse effizient zu gestalten, sondern auch eine engagierte und motivierte Belegschaft zu entwickeln. Sie schaffen damit eine Unternehmenskultur, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert ist.

Im Arbeitsalltag dominieren Denken, Entscheiden und Kommunizieren. Aber wie oft bist du dabei wirklich präsent in deinem Körper? In diesem Qigong-Seminar geht es darum, wieder bei dir selbst anzukommen: als Quelle für Präsenz, innere Stabilität und wirksame Selbstführung. Qigong lenkt deine Aufmerksamkeit nach innen. Durch achtsame Bewegung, bewusstes Atmen und innere Anwesenheit stärkst du dein Körperbewusstsein – jenseits von Leistungsdruck und Selbstoptimierung. Du wirst lebendig, klar und handlungsfähig – in dir verankert und im Außen präsent.

Nachhaltig erfolgreiche Lernprozesse gestalten

Wirksames Lernen entsteht nicht durch Wissensvermittlung allein. Entscheidend ist, ob Lernprozesse Verhalten verändern, Haltung reflektieren und Menschen befähigen, in komplexen und dynamischen Kontexten handlungsfähig zu bleiben.

Das Seminar „Methode für wirksames Lernen“ vermittelt die Grundlagen der Rosenkranz-Methode „Aktives Erleben“. Als selbsterfahrungsorientierter Ansatz unterstützt sie Lernende dabei, eigene Denk- und Verhaltensmuster bewusst wahrzunehmen, zu reflektieren und ressourcenorientiert weiterzuentwickeln – ausgerichtet an individuellen und organisationalen Zielen. Die Methode hat sich über Jahrzehnte in der Praxis bewährt und wird heute durch neurowissenschaftliche Erkenntnisse gestützt. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Lernformate mit nachhaltiger Wirkung und klarem Praxistransfer gestalten.

Hintergrund

Die Psycholog*innen und Ärzt*innen, die das IEK 1998 gründeten, zählten seinerzeit zu den Pionier*innen der Entwicklung von Entspannungsverfahren in Deutschland und engagierten sich vor allem für ihre gesundheitsrechtliche Akzeptanz in der Gesellschaft. Heute werden die positiven psychologischen und sozialen Effekte, die sich durch Entspannungsverfahren erzeugen lassen, unlängst flächendeckend auch von Institutionen wie Krankenkassen und Gesundheitsverbänden akzeptiert. Seither wurde viel geforscht. Auch das IEK beteiligte sich an dieser Forschung und setzt sich seit mehr als 20 Jahren dafür ein, die Forschungsergebnisse für Praxis und Weiterbildung anschlussfähig zu machen.

Jenseits der psychologischen Bedeutung von Entspannungsverfahren und ihrer therapeutischen Anwendung werden diese immer auch von gesellschaftlichen Phänomenen und Bedürfnissen mit beeinflusst. Auch dies gilt es zu berücksichtigen, wenn fortlaufend Weiterentwicklungen gemacht werden. Diesen Weg geht nun auch das IEK und präsentiert eine kompakte Ausbildung, die die 20jährige Erfahrung auf dem Feld der Entspannungsverfahren koppelt an aktuelle Vermittlungsmethoden und sozialpsychologische Bedürfnisse.

Du stehst am Anfang deiner Führungsaufgabe oder bist kurz davor, eine neue Führungsrolle zu übernehmen? Mit diesem Führungsprogramm, komprimiert auf das Wesentliche, schaffst du in fünf Modulen die Grundlage für ein professionelles Führungsverhalten und setzt dich intensiv mit praxisrelevanten Modellen und Werkzeugen, innovativen Führungsansätzen und deiner eigenen Führungsrolle auseinander. Durch einen effektiven Methoden-Mix aus Präsenzseminar, Persönlichkeitsanalyse Insights MDI®, E-Learning und Webinar meisterst du den Einstieg in deine neue Rolle kompetent und souverän. So kannst du anspruchsvolle Führungssituationen (auch auf Distanz) selbstbewusst und professionell gestalten.

Qualitätsmanagement ist mehr als Normen, Audits und Zertifizierungen. In diesem Seminar lernst du, wie modernes, agiles QM (Qualitätsmanagement) in dynamischen Märkten wirklich funktioniert – als Haltung, als Methode und als Werkzeug für deinen Alltag. Dabei liegt der Fokus auf dem, was dir in deinem Kontext echten Mehrwert bietet: du erhältst konkrete Einblicke in die zahlreichen Möglichkeiten für wirksames Qualitätsmanagement mit über 100 Tools, Case Studies und Praxistipps. Du verlässt das Seminar mit klaren ersten Schritten für deine Organisation auf dem Weg zu Agilem Qualitätsmanagement und setzt so das gesamte Potenzial deines QM frei.

Unsere körperliche und geistige Gesundheit stellt die Basis für den langfristigen Erhalt unserer Arbeitsfähigkeit dar. Wie können wir, bei immer stärker werdender Arbeitsbelastung und immer größerem Zeitdruck, gesund bleiben?

Um der Negativspirale zu entkommen, die mit Stress am Arbeitsplatz beginnt, sich beispielsweise durch Bewegungsmangel, unachtsame Ernährung und Schlafmangel fortführt und nicht selten
mit einer chronischen Erkrankung endet, bedarf es mehrerer Ansatzpunkte.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch optimales Zeitmanagement Raum für gesundheitsförderliche Maßnahmen schaffen, wohlbefindensförderliche Tätigkeiten in Ihren straffen Terminkalender integrieren und wie Sie eine gelassene Sicht der Dinge erlangen.
Sie erleben, wie Sie aus der Negativspirale eine Positivspirale machen können!