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Persönlichkeitstraining: Persönlichkeit 4 Professionals

• Persönlichkeit 4 Professionals: Grundlagen einer starken Persönlichkeit
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit braucht starke Worte
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit hart auf hart
• Persönlichkeit 4 Professionals: Persönlichkeit die Kraft der Lösung
  

Da wir maximal 5 Teilnehmer/innen haben, können wir gezielt auf Ihre speziellen Fragestellungen und Ausgangssituation eingehen. Es bleibt genug Raum zum aktiven Arbeiten, Diskutieren und Üben.

[ Seminar + Coaching ✅ Personal Performance ] ✅ (mto-consulting.de)

Zwischen Erwartungen, Hierarchien und Dynamiken braucht Assistenz heute mehr als Organisationstalent: Klarheit über die eigene Rolle, souveräne Kommunikation und die Fähigkeit, auf Augenhöhe für sich einzustehen. Dieses Training stärkt Positionierung, Präsenz und Sicherheit im Auftreten – für mehr Wirksamkeit im Alltag und eine professionelle Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Entdecken Sie, wie Positive Psychologie und PERMA‑Lead® Ihre Ausbildung transformieren. Dieses Seminar zeigt Ausbilder*innen, wie sie Motivation stärken, Talente fördern und eine inspirierende, nachhaltige Ausbildungskultur gestalten – für mehr Wirkung im Alltag.

Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) wird weltweit gelehrt und ist eine innere Haltung aus Achtsamkeit, Respekt und Einfühlungsvermögen. Diese Haltung sich selbst und seinen Mitmenschen gegenüber einzunehmen, bedarf einer empathischen Wahrnehmung und der Berücksichtigung der verschiedenen Bedürfnisse.

Das gegenseitige Verständnis ist nicht nur im Arbeitsalltag für die Zusammenarbeit unterstützend, sondern gerade im Konfliktfall hilfreich.

In der Veranstaltung werden Sie mit den Prinzipien der GFK vertraut gemacht und trainieren eine gewaltfreie Ausdrucksweise.

Es ist das Seminarziel, Führungskräften Methoden an die Hand zu geben, über räumliche Distanz hinweg Mitarbeiter und Teams erfolgreich und effizient zu führen. Auch ein virtuelles Team muss und möchte zusammenwachsen. Wir zeigen Ihnen, was dabei zu beachten ist. Es werden Strategien und Methoden zur Adressierung gruppendynamischer Prozesse und dem Umgang mit kleinen und größeren Hindernissen sowie den zur Verfügung stehenden Kommunikationstools besprochen. Legen Sie soziale Rituale fest, etablieren Sie Teamrollen und erfreuen Sie sich an der agilen Zusammenarbeit mit Ihrem virtuellen Team! Wie zeigen Ihnen in diesem Seminar, wie das gehen kann.

Unser Handeln erfolgt oft intuitiv und der größte Anteil unseres Verhaltens ist unbewusst. Werden Sie sich Ihrer Wirkung bewusst und entscheiden Sie aktiv, ob Sie so oder anders wirken möchten. Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit in den Bereichen Kommunikation, Führung, Stress, Entscheidungskompetenz, Change Management und Konfliktmanagement nachhaltig und wirksam weiter. Lernen Sie durch Erleben. Unser Seminar in der Natur bietet Erkenntnismöglichkeiten, die – in dieser Intensität – in Seminarräumen nicht gewonnen werden können. Erleben Sie einen Musterbrecher-Impuls: weg von der kognitiven Ebene, hin zum Erleben und zum nachhaltigen Lernen mit Kopf, Hand und Herz.

Zwischen Erwartungen, Hierarchien und Dynamiken braucht Assistenz heute mehr als Organisationstalent: Klarheit über die eigene Rolle, souveräne Kommunikation und die Fähigkeit, auf Augenhöhe für sich einzustehen. Dieses Training stärkt Positionierung, Präsenz und Sicherheit im Auftreten – für mehr Wirksamkeit im Alltag und eine professionelle Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.  
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit. 

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Coaching schwierige Gespräche für Geschäftsführer, Geschäftsleitung und Inhaber. Wir coachen Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen, Inhaber, CEOs und Mitglieder des erweiterten Führungskreises für eine erfolgreiche und psychologisch geschickte Gesprächsführung mit Geschäftspartnern, Kunden, Kollegen/innen und Mitarbeitern m/w/d.

Es gibt viele schwierige Gesprächssituationen in der Geschäftsleitung und Geschäftsführung. Anspruchsvolle Geschäftspartner, schwierige Gesprächskontexte, ungute Vorgeschichte oder Mitarbeiter, die es nicht verstehen können oder verstehen wollen. Angespannte Gesprächshaltungen, emotionale Diskussionen, Unverständnis für die jeweiligen Notwendigkeiten verschärfen oft die Gespräche.

Mehr Info >> Coaching für Geschäftsführer > Führen schwieriger Gespräche 

Mögliche Inhalte:

• Psychologie der Gesprächsführung für Geschäftsführer, Inhaber und CEO
• Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche in der Geschäftsleitung gut führen
• Gesprächserfolg: So steuern Sie in der Geschäftsführung das Gespräch psychologisch geschickt

Mehr Infos zum Coaching für Geschäftsführer und zum Führen schwieriger Gespräche

Direkt zur WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/