wertschätzende Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der wertschätzende Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 804 Schulungen (mit 4.057 Terminen) zum Thema wertschätzende Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zeit- und Selbstmanagement für Young Professionals: Get organized! Stay happy!
- 03.06.2024- 04.06.2024
- Stuttgart
- 1.832,60 €
E-Learning
Angemessen und wertschätzend Feedback geben - online
- 03.12.2024
- online
- 180,00 €
Oft hinterlässt Rückmeldung, die wir erhalten, einen merkwürdigen Eindruck.
Wenn wir selbst Rückmeldung geben, merken wir: Es ist gar nicht so leicht, Rückmeldung respektvoll und wertschätzend zu formulieren und dabei Fettnäpfchen oder Kränkungen zu vermeiden.
Gerade im stressigen Berufsalltag wünschen wir uns deshalb Sicherheit und Routine unsere Rückmeldung in schwierigen, sowie erfreulichen Situationen korrekt und angemessen weiterzugeben.
In diesem Seminar lernen und üben Sie wie Sie angemessen Feedback geben, für ein konstruktives und wertschätzendes Miteinander.
- 11.12.2024- 12.12.2024
- Würzburg
- 210,00 €
Demenziell veränderte Menschen sind sensibel und emotional belastet. Zu spüren, wie sich die persönlichen Leistungen und die eigene Person verändern, ist für Betroffene in den ersten Phasen der Demenz bedrohlich und bedrückend.
Webinar
Lösungsorientierte Kommunikation
- 06.05.2024- 07.05.2024
- online
- 1.773,10 €
Veränderung und Konflikt liegen eng beieinander - doch das muss nicht sein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie es möglich ist, in der Kommunikation Prioritäten auszuhandeln. Dabei sind Fragen das zentrale Kommunikationswerkzeug: flexibel und klärend, weich oder hart. Praktische Übungen vermitteln Ihnen die Fähigkeit, die verschiedensten Arten von Fragen in ihrem Nutzen einschätzen zu können. Darüber hinaus lernen Sie, mit lösungsorientierten Methoden so umzugehen, dass Sie diese situationsgerecht und zielführend einsetzen können, um auch schwierige Gespräche sicher zu meistern.
Voraussetzungstest zu diesem Seminar
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Mit Narrenfreiheit ins neue Jahr
- 28.12.2024- 01.01.2025
- Wald-Michelbach
- 390,00 €
Wissen teilen in der Organisation: Die Toolbox für lebenslanges Lernen & Wissensmanagement
- 06.06.2024- 07.06.2024
- Oberursel (Taunus)
- 1.832,60 €
Verkaufsgespräche erfolgreich und effizient, 2-tägiges Präsenzseminar
- 13.01.2025- 14.01.2025
- Hannover
- 1.350,00 €
Im Vertriebsprozess dauert es schon mal länger, bis man die Möglichkeit zum persönlichen Verkaufsgespräch erhält. Wenn man diese Möglichkeit nun wahrnimmt, sollten die Ziele des Lieferanten und die des Nachfragers erfüllt werden. Auf Seite des Kunden gibt es ein Buying Center, bestehend aus verschiedenen Personen mit unterschiedlicher Zielsetzung. Diese von Produkt und Dienstleistung zu begeistern ist unsere Aufgabe.
E-Learning
Online-Training I Inhouse 'Kritikgespräche konstruktiv führen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Eine der unangenehmsten Aufgaben für Führungskräfte sind Kritikgespräche. Wann und wie schwierige Themen ansprechen? In der Praxis gibt es oft zwei Varianten: In der »harten« Variante werden offene oder verdeckte Vorwürfe geäußert, meist mit anschließender Belehrung. Der/die Mitarbeitende fühlt sich dann angegriffen und ist frustriert. In der
»weichen« Variante wird der/die Mitarbeitende nicht mit den konkreten Fakten konfrontiert und in die Verantwortung gebracht.
In diesem Training bekommen Sie einen Leitfaden, wie Sie Kritikgespräche wertschätzend führen können. Sie lernen schwierige Themen klar und offen anzusprechen, ohne dass die Mitarbeitenden das Gesicht verlieren. Sie üben intensiv an praktischen Beispielen, neue Methoden werden erprobt und Sie erhalten wertvolles Feedback.
Teamevents mit Pferden - weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt
- Termin auf Anfrage
- Oberursel (Taunus)
- auf Anfrage
Teambuilding mit Pferden – weckt Teamgeister und stärkt den Zusammenhalt
Gemeinsam die Aufmerksamkeit in die gleiche Richtung lenken, die Stärken und Schwächen eines jeden kennen- und akzeptieren lernen sowie diese im Team wirksam einzusetzen.
In diesem Workshop entwickeln Sie – zusammen mit der FAW Coaching Pferdherde – echten Teamgeist. Sie lernen vom Feedback der Pferde, wie Sie als Team miteinander agieren und wie Sie diese Erkenntnisse in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Sie erkennen, um was es Ihnen als Team wirklich geht, wo Sie gemeinsam hinwollen und welche Rolle jeder bzw. jede Einzelne dabei einnehmen möchte. Sie erleben, wie Sie mit Ihren eigenen Gefühlen in unsicheren Situationen umgehen und wie Sie diese Ihren Teamkollegen mitteilen. Beim Event "Teambuilding mit Pferden" stärken Sie Ihre Aufmerksamkeit füreinander und das gegenseitige Vertrauen.
Alle im Team finden ihren Platz, diese Rolle wird genau definiert und mit konkreten Maßnahmen auf den Arbeitsalltag übertragen, um so den Teamgeist langfristig zu stärken.
Warum setzen wir ausgerechnet Pferde als Co-Coaches ein? Als Herdentiere ist es für Pferde unglaublich wichtig, Führungspersönlichkeiten erkennen zu können. Das macht sie zu wahren Meistern der Intuition – in kürzester Zeit entschlüsseln sie instinktiv unsere Körpersprache und spiegeln unser Verhalten ehrlich und direkt wider, frei von jeglicher Bewertung. Das verschafft Gewissheit, ob wir wirklich das vermitteln, was wir glauben.
Fehlerkultur: Konstruktiver Umgang mit Fehlern
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Möchten Sie lernen, wie Sie Fehler als Chance zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung nutzen können? Unser Kurs bietet Ihnen die Werkzeuge und Strategien, um eine konstruktive Fehlerkultur zu etablieren und aus Fehlern den größtmöglichen Nutzen zu ziehen.
Starten Sie jetzt und gestalten Sie eine Fehlerkultur, die Innovation und Wachstum fördert!