Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Digital Leadership SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 667 Schulungen (mit 2.340 Terminen) zum Thema Digital Leadership mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Mitarbeitergespräche kompetent führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Als Führungskraft sind eine gute Selbstorganisation und ein konsequentes Zeitmanagement wichtig, um motiviert die eigenen Ziele zu erreichen sowie Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. Im agilen Führungsalltag beschäftigen Sie sich jedoch noch mit weitaus mehr Themen: Umgang mit Homeoffice, virtuelle Teams, neue digitale Werkzeuge usw. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei sich selbst und andere klar und motivierend führen.
Webinar
- 08.07.2024- 09.07.2024
- online
- 1.832,60 €
Als Führungskraft sind eine gute Selbstorganisation und ein konsequentes Zeitmanagement wichtig, um motiviert die eigenen Ziele zu erreichen sowie Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. Im agilen Führungsalltag beschäftigen Sie sich jedoch noch mit weitaus mehr Themen: Umgang mit Homeoffice, virtuelle Teams, neue digitale Werkzeuge usw. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie diese Herausforderungen erfolgreich lösen, unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und dabei sich selbst und andere klar und motivierend führen.
- 29.04.2024- 30.04.2024
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche ...
Webinar
- 21.05.2024- 22.05.2024
- online
- 1.499,40 €
Agiles Denken ist eine Schlüsselkompetenz für die Digitalisierung. Dynamische Märkte, kurze Innovationszyklen und schnelle Entwicklungs- und Produktionsprozesse fordern von Unternehmen heute, wandlungsfähig und flexibel zu sein. Agilität ist die Antwort, um aus dem Tempo der Digitalisierung Vorteile für das eigene Unternehmen zu schöpfen.Wir konzentrieren uns in diesem Seminar darauf, Ihnen die Bedeutung, Möglichkeiten und praktischem Wissenswerkzeuge des agilen Arbeitens zu vermitteln. Wo kann Agilität Ihr Unternehmen unterstützen und wo können Sie auf bewährte Erfolge zurückgreifen? Wir zeigen Ihnen, was Sie bei der Einführung agiler Methoden beachten sollten und welche ...
E-Learning
Weiterbildung IT Projektmanager und Fertigungsverfahren Industrie 4.0
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN INPUT. FÜR IT-PROJEKTE DER INDUSTRIE 4.0.
Die Digitalisierung von Produktionsumgebungen gestaltet sich in der Praxis häufig komplexer als am Reißbrett. So kann ein vermeintlich einfaches Projekt in der Industrie 4.0 schnell zur Mammutaufgabe werden. So etwas lässt sich nur mit einem durchdachten und zeitgemäßen IT-Projektmanagement bewältigen, das auf Agilität und Kreativität setzt. Mit Deiner Weiterbildung IT Projektmanager und Fertigungsverfahren Industrie 4.0 hast Du IT- und OT-Umgebungen im Griff.
Hauptaufgabe des Projektmanagements in der Industrie ist es, für den Fachbereich alle Aspekte im Blick zu behalten – und die richtigen Personen miteinander zu vernetzen. Ziel ist, möglichst keine Ausfälle zu produzieren, sondern Einfälle voranzubringen. Entsprechend lernst Du in Deiner Weiterbildung, wie Du IT-Projekte in der Industrie kreativ und agil steuern kannst. Du bekommst viel Input für das ERP (Enterprise Resource Planning) und kannst Begriffe wie Open Source, Cloud-Computing, ITIL Frameworks für Dich einordnen. Mit dem Zusatzmodul „Fertigungsverfahren Industrie 4.0“ hast Du zudem das Wissen, um Prozesse, Menschen und Maschinen erfolgreich zu vernetzen.
Die Digitalisierung von Produktionsumgebungen gestaltet sich in der Praxis häufig komplexer als am Reißbrett. So kann ein vermeintlich einfaches Projekt in der Industrie 4.0 schnell zur Mammutaufgabe werden. So etwas lässt sich nur mit einem durchdachten und zeitgemäßen IT-Projektmanagement bewältigen, das auf Agilität und Kreativität setzt. Mit Deiner Weiterbildung IT Projektmanager und Fertigungsverfahren Industrie 4.0 hast Du IT- und OT-Umgebungen im Griff.
Hauptaufgabe des Projektmanagements in der Industrie ist es, für den Fachbereich alle Aspekte im Blick zu behalten – und die richtigen Personen miteinander zu vernetzen. Ziel ist, möglichst keine Ausfälle zu produzieren, sondern Einfälle voranzubringen. Entsprechend lernst Du in Deiner Weiterbildung, wie Du IT-Projekte in der Industrie kreativ und agil steuern kannst. Du bekommst viel Input für das ERP (Enterprise Resource Planning) und kannst Begriffe wie Open Source, Cloud-Computing, ITIL Frameworks für Dich einordnen. Mit dem Zusatzmodul „Fertigungsverfahren Industrie 4.0“ hast Du zudem das Wissen, um Prozesse, Menschen und Maschinen erfolgreich zu vernetzen.
Blended Learning
Advanced Management for Senior Professionals Program
- 16.10.2024- 29.11.2024
- Düsseldorf
- 7.950,00 €
Das WHU Advanced Management Program für Executive Professionals richtet sich an erfahrene Führungskräfte und setzt sich in Zeiten von Unternehmenstransformationen gezielt mit Strategien, inspirierender Führung und nicht zuletzt mit den Bestrebungen auseinander, etwas in Unternehmen und einer globalisierten Wirtschaft zu bewegen. In zwei Präsenzmodulen (2.5 Tage pro Modul) sind die Lehrveranstaltungen mithilfe von unterschiedlichen methodischen Ansätzen so konzipiert, dass Ihre Sichtweise auf Transformation und Führungsverhalten hinterfragt wird. Die Präsenzmodule werden ergänzt um kurze Live Online Sessions.
Nach erfolgreichem Abschluss des Programms erhalten Sie ein WHU Executive Education Certificate.
Agilität als Erfolgsfaktor - Auf dem Weg zum agilen Unternehmen; Workshop
- 29.10.2024
- Dresden
- 523,60 €
Neue Technologien, dynamische Märkte oder wechselnde Kundenbedürfnisse - die Rahmenbedingungen für Unternehmen verändern sich rasant. Flexible und innovative Lösungsansätze sind heute mehr denn gefragt, um sich an Veränderungen schnell anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert eine entsprechend agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt Unternehmen allerdings vor große Herausforderungen.
In diesem Seminar begreifen Sie Agilität als Erfolgsfaktor. Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen agil und flexibel wird und welche Vorteile eine agile Organisationsstruktur für alle Beteiligten bringt.
In diesem Seminar begreifen Sie Agilität als Erfolgsfaktor. Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen agil und flexibel wird und welche Vorteile eine agile Organisationsstruktur für alle Beteiligten bringt.
- 14.05.2024- 17.05.2024
- Berlin
- 1.939,70 €
Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz
- 17.06.2024- 18.06.2024
- Frankfurt am Main
- 1.713,60 €
In post-pandemischen Zeiten ist die Gestaltung einer positiven Employee Experience einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren, um Talente zu binden und zu gewinnen. Um die Arbeitgeberattraktivität hochzuhalten, muss eine positive Mitarbeitererfahrung – vom Erstkontakt, über die Erlebnisse am Arbeitsplatz bis zum Offboarding– im Vordergrund stehen. Hybride Arbeitsmodelle und die voranschreitende Digitalisierung stellen HR und Führungskräfte dabei vor weitere Herausforderungen. In diesem Workshop erfahren Sie, was eine positive Employee Experience ausmacht und erarbeiten eine individuelle Roadmap für Ihr Unternehmen. So binden Sie Talente erfolgreich an Ihr Unternehmen!
- 26.08.2024- 26.09.2024
- Stuttgart
- 2.308,60 €
Der Führungsalltag besteht aus der Beständigkeit der Veränderung. Die Komplexität ist von Ihnen als Führungskraft allein nicht mehr zu bewältigen und die Bedeutung des Arbeitens in Netzwerken ist rasant gestiegen. Das Modell 'Mirror of Success' bietet die Grundlage, Ihrerseits 'Leuchtturm' für Ihre Mitarbeitenden zu sein und die Einflussnahme auf Ihr Team zu optimieren. Wie ein Kompass hilft es Ihnen dabei, in stürmischen Zeiten Sinnhaftigkeit, Stabilität und Klarheit zu vermitteln. In diesem Kurs entwickeln Sie als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstregulierung, um selbst in guter Balance zu bleiben. Nicht zuletzt leiten sich aus dem Modell zahlreiche psychologisch fundierte Erkenntnisse ab, die Ihnen aufzeigen, wie Sie Ihren Mitarbeitenden psychologische Sicherheit bieten und sie so zu einem 'High-Performing-Team' entwickeln können.
