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Intensivseminar KI in Gastronomie und Küche

18. November 2026 in Hamburg von 9.30 Uhr bis 17.00 Uhr

Konflikte erfolgreich regulieren stärkt Führung und Organisation

Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Seminar erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

In diesem praxisorientierten Neuro-Leadership Professional-Lehrgang erweitern wir Deine Führungskompetenzen und diskutieren ein neues Verständnis von Führung und Entwicklung anhand der Funktionsweise des Gehirns. Die Neurowissenschaften haben in den letzten Jahren enorm viele neue Erkenntnisse gebracht, die viele unserer gewohnten Führungspraktiken in Frage stellen und vollkommen neue Ansätze bieten. Deshalb werden wir zahlreiche wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Neurobiologie, Neuropsychologie und Neurologie genauer betrachten und praktische, gehirngerechte Führungstools diskutieren. Die Themen drehen sich um Neuroplastizität, Mindset, Kognition und deren Fehler, das Unterbewusstsein, lernende Organisationen und Veränderung. 
Mit dem Kurs schaust Du hinter die Kulissen des Bewusstseins und lernst Dein eigenes Gehirn und das anderer besser zu verstehen und effektiv damit umzugehen.

Konflikte erfolgreich regulieren stärkt Führung und Organisation

Familien, Teams, Organisationen – kurzum soziale Systeme – lassen sich nicht ohne Konflikte denken. In diesem Seminar erfährst Du, warum das so sein muss, warum Konflikte eine Eigendynamik haben und wie Du diese für dich regulieren kannst.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Innovationsfähigkeit und kreative Problemlösungskompetenz sind zentrale Erfolgsfaktoren in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie mit der Design Thinking Methode strukturiert und nutzerzentriert neue Ideen entwickeln - von der ersten Beobachtung bis zum getesteten Prototyp. Sie arbeiten an einer realen Design Challenge aus Ihrem Arbeitsumfeld und wenden dabei verschiedene Kreativitätstechniken sowie agile Methoden an. 

 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Problemstellungen systematisch zu analysieren, kreative Lösungsansätze zu entwickeln und diese zielgerichtet umzusetzen. Sie stärken Ihre Innovationskompetenz und fördern eine offene, agile Denkweise - für mehr Wirksamkeit in Ihrer Rolle als Fach- oder Führungskraft.

Weitere Informationen finden Sie in unserer Übersicht: Scrum und Agilität - von den Grundlagen zur Zertifizierung 

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Arbeiten im agilen Umfeld

Business Skills

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In einer zunehmend digitalen und dynamischen IT-Welt ist es entscheidend, Entwicklungs- und Betriebsprozesse effizient miteinander zu verzahnen. Genau hier setzt das Seminar DevOps Fundamentals an: Es vermittelt Ihnen ein fundiertes Verständnis der DevOps-Philosophie und zeigt auf, wie agile Entwicklung, Automatisierung und stabile Betriebsprozesse erfolgreich miteinander kombiniert werden können. 

In diesem zweitägigen Training (14 Stunden) - wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar - lernen Sie zentrale Prinzipien, kulturelle Aspekte und technische Grundlagen von DevOps kennen. Der strukturierte Aufbau nach dem Curriculum der DevOps Agile Skills Association (DASA) bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierungsprüfung DevOps Fundamentals vor, die im Anschluss online abgelegt werden kann (Prüfungsgebühr nicht im Seminarpreis enthalten). Die Inhalte werden praxisnah durch erfahrene Trainer:innen vermittelt und durch Gruppenarbeiten sowie Fallbeispiele ergänzt. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, DevOps-Konzepte im eigenen Arbeitsumfeld einzuordnen und erste Schritte zur Umsetzung anzustoßen - sowohl auf technischer als auch auf organisatorischer Ebene. Damit schaffen Sie die Grundlage für eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb.

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agil...

Achtsamkeit steigert nachweislich die Selbstführung und Klarheit für Manager:innen und Führungskräfte. In Zeiten des Wandels und der Unsicherheit nehmen im Management-Alltag Schnelligkeit, Hektik und Entscheidungsdruck rapide zu. Wenn du als Manager:in dann Instrumente und Strategien kennst, um innezuhalten und dich auf das Wesentliche zu fokussieren, so kannst du dem äußeren Anforderungsdruck besser standhalten. Mit Abstand zum Kopfkino triffst du bedachte Entscheidungen und handelst entsprechend souveräner. Methoden der Achtsamkeit schaffen einen bewussten Abstand zu gewohnten und übereilten Emotions-, Gedanken- und Reaktionsmustern und steigern die Kompetenz der effektiven Selbstführung. Die wissenschaftlich gut erforschte MBSR-Methode hilft wirksam, Stress und Druck zu reduzieren und eröffnet effektive Freiräume für alternatives und optimiertes Handeln.

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modellfür nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Führungstraining für Leiter Produktmanagement

Professionelles Training und Fach-Coaching für Produktmanagement-Leiter. Alles was Sie für den Aufbau und die Leitung einer wirksamen Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld brauchen. Für angehende PM-Leiter und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen.

Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan

Unser Gruppendynamik-Seminar für effektive Teamperformance

Gruppendynamik beschreibt die sozialen und emotionalen Prozesse, die entstehen, wenn Menschen aufeinandertreffen. Diese unbewussten Dynamiken beeinflussen Kommunikation, Rollenverhalten und Beziehungen – im beruflichen Rahmen oft stärker als fachliche Kompetenz oder äußere Strukturen. Sie beeinflussen, wie und ob Vertrauen entsteht, wie Konflikte verlaufen und ob aus einer Gruppe ein erfolgreiches Team wird.

Rosenkranz zählt zu den erfahrensten Anbietern von Gruppendynamik-Seminaren im deutschsprachigen Raum. Seit über 40 Jahren begleiten wir Fach- und Führungskräfte dabei, Gruppenprozesse zu verstehen, zu reflektieren und konkrete Veränderung anzustoßen – mit fundiertem psychologischen Know-How, Tiefe und Klarheit.