Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie wollen IT-Infrastrukturen gestalten, Netzwerke optimieren und Verantwortung in der digitalen Arbeitswelt übernehmen? Unsere Fortbildung ?Bachelor Professional in IT inkl. Geprüfte/-r Berufsspezialist/-in für Systemintegration und Vernetzung (IHK)? bereitet Sie gezielt auf leitende Aufgaben im Bereich Systemintegration vor.IT-Infrastrukturen zukunftssicher gestalten Sie lernen, komplexe IT-Landschaften strategisch zu planen, Unternehmensnetzwerke reibungslos zu verbinden und IT-Infrastrukturen dauerhaft stabil zu betreiben. Damit sorgen Sie für effiziente Abläufe und legen die Basis für langfristige Wettbewerbsvorteile. Ergänzend erwerben Sie Management- und Führungskompetenzen.

Wer sein Team oder seine Projektgruppe dezentral führt, hat mit erschwerten Bedingungen zu kämpfen. Die Kommunikation findet überwiegend über elektronische Medien statt. Raum für spontane Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es so gut wie nicht. Die Abstimmung untereinander ist schwieriger. Die Mitarbeiter müssen über ein hohes Maß an Eigenverantwortlichkeit verfügen und in der Lage sein, sich selbst zu organisieren und zu motivieren. Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen sind wichtig für eine effiziente Zusammenarbeit.

Mentoring bietet eine wertvolle Möglichkeit, die Entwicklung anderer aktiv zu fördern. In dieser zweitägigen Schulung lernen Sie, Mentoring-Beziehungen bewusst aufzubauen, strukturiert zu gestalten und Ihre Rolle als Mentor:in sicher auszufüllen. Sie erfahren, wie Sie Vertrauen aufbauen, individuelle Potenziale erkennen und Mentees gezielt unterstützen, damit diese ihre Ziele erreichen.

Sie entwickeln konkrete Schritte für den Mentoring-Alltag und Methoden, die direkt in Ihre berufliche Praxis übertragbar sind - für eine souveräne und wirksame Mentoring-Praxis. Dabei gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit unterschiedlichen Situationen, reflektieren Ihre eigene Rolle und erweitern Ihre Kompetenzen, um Mentoring professionell und nachhaltig umzusetzen.

Führung ausprobieren ohne Risiko? Mit dem digitalen Führungsplanspiel „Leaderfy“ erlebst du realitätsnahe Herausforderungen neuer Führungskräfte hautnah - und wirst begleitet von einem erfahrenen Führungs-Experten. In der digitalen Simulation (siehe hierzu auch gerne unser Video) triffst du Entscheidungen, führst Gespräche und übernimmst Verantwortung. Du wirst dich gezielt reflektieren, klares Feedback erhalten und konkrete Handlungsansätze entwickeln. So stärkst du deine Führungskompetenz und gewinnst Sicherheit für deinen Alltag. Praxis und fundierte Theorie sind dabei eng miteinander verzahnt – für deinen erfolgreichen Führungsstart.

Die digitale Transformation beeinflusst das Gesundheitssystem nachhaltig. Durch kluges Management im Gesundheitswesen ergeben sich vielversprechende Möglichkeiten, komplexe Herausforderungen zu überwinden. Neben steigendem Kostendruck und fehlendem Personal wird auch der demografische Wandel zu einem Problem in den Gesundheitseinrichtungen. Ein leitender medizinscher Technologe hat hohe Anforderungen zu erfüllen. Er muss nicht nur über fachliche Kompetenz, sondern auch über psychische Stabilität und psychologische Kenntnisse verfügen. Zudem muss er betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen im Kontext des Gesundheitswesens vorweise und mit Projekt- und Qualitätsmanagement bestens vertraut sein – also eine Führungspersönlichkeit sein. Die berufsbegleitende Weiterbildung zur leitenden MT bereitet Sie in 14 Modulen optimal auf diese vielfältigen Anforderungen vor. Sie enthält Präsenz- oder Onlinephasen und wird innerhalb eines Jahres abgeschlossen.

Anerkennung:
Das DIW-MTA der dvta bewertet diese Veranstaltung mit 170 CP der Kategorie H, der VMTB mit 170 CME-Punkten.

Übergreifendes Ziel der Weiterbildung ist es, das theoretische und praktische Rüstzeug für eine erfolgreiche Tätigkeit als leitende MT zu erlangen. Sie erwerben bei voller Berufstätigkeit eine betriebswirtschaftliche Qualifikation, um die umfangreichen und komplexen Aufgaben in hoher Qualität zu erfüllen. Gleichzeitige stellen Sie durch die Bewältigung von Berufstätigkeit und Weiterbildun...

Teilnehmer beherrschen wesentliche Führungstechniken von Mitarbeitergesprächen bis Konfliktmanagement und können diese unmittelbar anwenden.

• Veränderungen planen und richtig kommunizieren
• Die Phasen jeder Veränderung verstehen
• Kraftfelder und Erfolgsfaktoren in der Transformation
• Involvement, Backing und Quick Wins realisieren

Führungskraft und Assistenz sind idealerweise ein Team und arbeiten Hand in Hand. Als Management Assistenz sind Sie ein Allrounder und müssen daher verschiedenen Ansprüchen gerecht werden. Mit unserem Entwicklungsprogramm für Management-Assistenz unterstützen wir Sie darin, die Schlüsselqualifikationen dieses Berufs auf- und auszubauen. Von effektiver Chefentlastung über intelligente Informationsstrukturierung bis hin zu Termin- und Reiseplanung. In dieser Schulung vermitteln wir die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten, um einem immer komplexer werdenden Arbeitsumfeld gerecht zu werden. Sie lernen unternehmerisches Denken und stärken Ihre kommunikativen Fähigkeiten, um auf schwierige Mitarbeiter und Kunden entsprechend zu reagieren. Unser Entwicklungsprogramm Führung beinhaltet 4 Seminar-Module sowie ein optionales Coaching-Modul.

Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.

Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig – sie brauchen Führung, die Orientierung gibt, Konflikte meistert und Potenziale fördert.
In diesem Einzeltraining lernst Du, wie Du Dein Team durch Höhen und Tiefen sicher begleitest, typische Dynamiken verstehst und aktiv die nächsten Entwicklungsschritte gestaltest. So wird aus einem bunten Haufen von Einzelkämpfern ein Team, das gemeinsam Spitzenleistung bringt.