Seminare zum Thema Finanzmanagement

Die Teilnehmenden erlernen die Anwendung etablierter Priorisierungsmodelle, um Aufgaben und Features nach ihrem tatsächlichen Wert zu ordnen. Ziel ist es, knappe Ressourcen dort einzusetzen, wo sie den größten Effekt erzielen, und Diskussionen im Team durch nachvollziehbare Daten zu versachlichen.

Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.

Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung ist mehr als die Aneinanderreihung von Zahlen – sie ist das Rückgrat jeder Finanzstrategie, und für einen stimmigen Jahresabschluss und die Steuerung der Liquidität unerlässlich. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung praxisnah, flexibel und effizient. Ob du als (Quer-)Einsteiger:in solides Fach-Know-How benötigst, als Führungskraft die Abläufe deiner Abteilung besser verstehen willst, oder als Fachkraft mit kaufmännischer Vorbildung dein Wissen in diesem Bereich auffrischen möchtest: Mit dem Debitoren- und Kreditoren-Express schaffst du den Transfer in deinen Berufsalltag spielend, mit kurzweiligen Live-Webinaren, praxisnahen Übungen, Lernvideos und Selbsttests.

Effiziente Prozesse und messbare Qualitätssteigerungen sind entscheidende Erfolgsfaktoren in Unternehmen - Six Sigma liefert dafür die passende Methodik.  

In unserem Seminar Six Sigma - Green Belt Training lernen Sie, Optimierungsprojekte systematisch mit der DMAIC-Roadmap zu planen, durchzuführen und erfolgreich abzuschließen. Sie wenden statistische Methoden praxisnah an, analysieren reale Prozesse und erarbeiten konkrete Einsparpotenziale - unterstützt durch die Software Minitab. Das Training findet wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Seminar statt und schließt mit einer schriftlichen Prüfung ab. Bei erfolgreichem Abschluss und Nachweis eines Projekts oder entsprechender Berufserfahrung erhalten Sie die Six-Sigma-Green-Belt-Zertifizierung.  

Sie erwerben fundierte Kompetenzen, um eigenständig Verbesserungsprojekte umzusetzen, und leisten damit einen direkten Beitrag zur Business Excellence in Ihrem Unternehmen. Bereits während der Qualifizierung können Sie an einem eigenen Projekt arbeiten - mit dem Potenzial, die Investition in Ihre Weiterbildung frühzeitig zu amortisieren.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer

Die kontinuierliche Weiterentwicklung von Softwaresystemen ist entscheidend, um langfristig leistungsfähig, wartbar und wirtschaftlich zu bleiben.  

Im Seminar iSAQB® CPSA Advanced Level - IMPROVE lernen Sie, bestehende Softwarearchitekturen gezielt zu analysieren und systematisch zu verbessern - sowohl aus technischer als auch aus betriebswirtschaftlicher Perspektive. Sie befassen sich mit typischen Problemfeldern wie technischer Verschuldung, analysieren Ursachen und erarbeiten nachhaltige und langfristige Lösungsstrategien. Dabei stehen bewährte Methoden wie Refactoring, Prozessoptimierung und die Verbesserung von Qualitätseigenschaften im Fokus. Die Schulung wird als Live Online oder Präsenztraining durchgeführt und schließt mit einer anerkannten Zertifizierung ab. Sie erwerben 20 Credit Points in methodischer und 10 in technischer Kompetenz - anrechenbar im Rahmen des iSAQB® Advanced Levels.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet zu planen, wirtschaftlich zu bewerten und erfolgreich umzusetzen. Sie schaffen die Grundlage für zukunftsfähige und effiziente Softwarearchitektu...

Du strebst die IPMA® Level D Zertifizierung an und möchtest gleichzeitig hilfreichen Input für Deine Projektarbeit? Dann ist unsere Online-Prüfungsvorbereitung „Projektmanagement Zertifizierung IPMA® Level D“ genau das Richtige für Dich.

In einem ausgewogenen Mix aus Live-Online-Seminaren und Webinaren bereiten wir Dich in insgesamt nur 5,5 Tagen plus virtuellen Selbstlernphasen optimal auf die IPMA-Zertifizierung Level D vor (2 Klausuren à 90 Minuten, kein Report erforderlich):

Du lernst gezielt die Inhalte, die Du für Deine Level-D-Zertifizierung brauchst. Gleichzeitig erhältst Du ein umfassendes Verständnis für alle relevanten Faktor

Die berufsbegleitende Weiterbildung zur Produktionsfachkraft Chemie (IHK) ist AZAV‑zertifiziert und damit förderfähig. Sie vermittelt naturwissenschaftliche Grundlagen und verfahrenstechnische Abläufe – ideal für Beschäftigte, Quereinsteiger und Unternehmen, die Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln möchten.

 

Die berufsbegleitende Weiterbildung zur Produktionsfachkraft Chemie (IHK) ist AZAV‑zertifiziert und damit förderfähig. Sie vermittelt naturwissenschaftliche Grundlagen und verfahrenstechnische Abläufe – ideal für Beschäftigte, Quereinsteiger und Unternehmen, die Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln möchten.

 

Die berufsbegleitende Weiterbildung zur Produktionsfachkraft Chemie (IHK) ist AZAV‑zertifiziert und damit förderfähig. Sie vermittelt naturwissenschaftliche Grundlagen und verfahrenstechnische Abläufe – ideal für Beschäftigte, Quereinsteiger und Unternehmen, die Mitarbeitende gezielt weiterentwickeln möchten.

 

Agile Methoden wie Scrum sind aus der modernen Projektarbeit nicht mehr wegzudenken - insbesondere in der Softwareentwicklung. Um die Rolle des Scrum Masters wirksam auszufüllen, braucht es fundiertes Wissen über das Scrum-Framework, seine Prinzipien und die Zusammenarbeit im agilen Team.
  Im offiziellen Zertifizierungskurs Professional Scrum Master (PSM I) bereiten Sie sich gezielt auf die Prüfung der Scrum.org vor. Sie lernen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters kennen, verstehen die Rollenverteilung im Scrum-Team und vertiefen die Anwendung zentraler Scrum-Elemente wie Meetings, Artefakte und agile Tools. Das Training wird von zertifizierten Scrum.org-Trainer:innen durchgeführt, und eine Teilnahme ist sowohl in Präsenz als auch Live-Online möglich.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Scrum-Teams professionell zu begleiten, agile Prozesse zu fördern und die Scrum-Prinzipien sicher in Ihrem Projektumfeld anzuwenden. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für Ihre Rolle als Scrum Master.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung...