Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar Führungskompetenz ausbauen wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihren Führungsalltag, stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und erweitern Ihr Repertoire an praxiserprobten Führungsinstrumenten. So meistern Sie anspruchsvolle Führungssituationen souverän und entwickeln Ihr Team gezielt weiter.

Emotionale Intelligenz entscheidet über Ihren Führungserfolg. Sie entwickeln Selbstwahrnehmung und Emotionsregulation für empathische Führung in interaktiver Lernumgebung.

In der heutigen Zeit tritt die Tatsache, wo Mitarbeiter sich befinden, für die Zusammenarbeit zunehmend in den Hintergrund. Ob Homeoffice, Teams auf nationaler oder internationaler - digitale Medien ermöglichen die Kooperation. Manche Mitarbeiter freuen sich über diese neue Arbeitskultur, andere sind zögerlich oder skeptisch. Nicht immer ist das eine Frage des Alters. Die Verlagerung von Kooperation in den virtuellen Raum bedingt ebenso, dass die kulturellen Hintergründe der Mitarbeiter vielfältiger werden. 

Strategische und zwischenmenschliche Kompetenzen für Veränderungsprozesse entwickeln

Die Maßnahme besteht aus einer Weiterbildung zum Thema „Führungskraft Handel“, die sich an erfahrene Verkaufskräfte richtet und ihnen die Möglichkeit bietet, sich gezielt auf eine Führungsposition vorzubereiten. Die Zielgruppe dieser Maßnahme umfasst Teilnehmer, die eine Führungsposition in einer Abteilung oder in einem Hanadelsbetrieb anstreben.

Der Fokus der Maßnahme liegt auf der Vermittlung von Kompetenzen in administrativen Steuerung und effektiver Mitarbeiterführung. Die Teilnehmer erlernen die Leitung von Teams sowie die effiziente Steuerung betrieblicher Prozesse. Das Curriculum zielt darauf ab, die  Teilnehmer umfassend auf die Herausforderungen einer Führungsposition im Einzelhandel vorzubereiten.

Die Maßnahme wird als kombinierte digitale Weiterbildungsmaßnahme durchgeführt.
Sie besteht aus synchronen Online-Unterrichtseinheiten mit aktiver Lehrkraftbegleitung sowie asynchronen Selbstlernphasen, die der individuellen Vor- und Nachbereitung, der Transferarbeit und der Vertiefung der Inhalte dienen.

Das Seminar Führungskompetenz ausbauen wendet sich an Führungskräfte die seit ca. 1-2 Jahren in Führungsverantwortung sind. Im Seminar reflektieren Sie Ihren Führungsalltag, stärken Ihre Wirksamkeit als Führungskraft und erweitern Ihr Repertoire an praxiserprobten Führungsinstrumenten. So meistern Sie anspruchsvolle Führungssituationen souverän und entwickeln Ihr Team gezielt weiter.

Führung braucht Wirkung.

Insbesondere Arbeitsausfälle und Leistungseinbußen aufgrund psychischer Belastungen und – in der Folge – psychischer Erkrankungen haben in den letzten Jahren massiv zugenommen. Einher geht dies mit begünstigenden oder gar verursachenden Risikofaktoren der Arbeit selbst. Diese liegen nicht selten in durch Führung (mit-)lenkbaren Größen wie Zeitdruck, Arbeitsvolumen, überhöhten Ansprüchen, Mangel an Handlungsspielräumen, unklaren Verantwortlichkeiten, Kompetenzmängeln, sozialen Konflikten, „schiefer“ Work-Life-Balance etc.

Deshalb sollten Führungskräfte für den Umgang mit psychischen Belastungen am Arbeitsplatz als Führungsaufgabe sensibilisiert werden, um entsprechende „Antennen“ im Führungshandeln auszufahren und fürsorglich zu agieren. Es soll dabei auch um den Faktor Selbstfürsorge gehen. Häufig sind es gerade die Führungskräfte, auf denen ein besonderer Druck lastet, den es zu reflektieren gilt, um Maßnahmen zum Schutz der eigenen Gesundheit abzuleiten.

Für produktive Mitarbeiter mit Weisungsbefugnis und Logistik-Vorgesetzte mit Aufgaben der Führung im Bereich Lagerlogistik, im Lager, im Zentrallager oder im Warehouse. Das Logistikseminar zu allen wichtigen Themen der fairen, leistungsorientierten Personalführung, ganz besonders auch bei der Führung multikultureller Teams und Teamarbeit.

Die Teilnehmer greifen zurück und profitieren vom Wissen und den Erfahrungen des Logistiktrainers bei aktuellen Projekten in Logistik- und Warehouse-Bereichen von Handel, Industrie und Dienstleistungsunternehmen / Industriedienstleister / Logistikdienstleister / Spedition / Transport.

Bei den Teilnehmern handelt es sich oft um Abteilungsleiter / Teamleiter / Gruppenleiter / Schichtleiter / Leiter, die verantwortlich sind für Kommissionierung, Wareneingang, Warenausgang, Auszeichnung, Versand, Verladung, Staplerfahrer, Einlagerung, Auslagerung, Warensteuerung, I-Punkt, Retouren, E-Commerce, Fuhrpark, Disposition. 

Das Logistik-Training wird abgerundet mit einer Praxis-Exkursion.

Das Praxis-Seminar rund um den FAKTOR MENSCH IN DER LOGISTIK!

Weitere Stichworte: Führen ohne Weisungsbefugnis, Vom Kollegen zum Vorgesetzten, Vom Kollegen zur Führungskraft, Erstmals Vorgesetzte, Erstmals Vorgesetzter, 

Nachhaltigkeit ist für Unternehmen keine Kür mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit, die durch regulatorische Anforderungen, Marktveränderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern an Bedeutung gewinnt. Für Führungskräfte wird es zunehmend wichtiger, die ökonomischen, ökologischen und sozialen Aspekte nachhaltiger Unternehmensführung zu verstehen und gezielt in Entscheidungen einzubeziehen.In diesem Seminar schärfen Sie Ihren Blick für die wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen in Ihrem Verantwortungsbereich. Sie erhalten einen Überblick über relevante Anforderungen und Standards, lernen Ansätze zur Entwicklung und Verankerung einer Nachhaltigkeitsstrategie kennen ...