Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsaufgaben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 755 Schulungen (mit 3.260 Terminen) zum Thema Führungsaufgaben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden
- 03.03.2026- 04.03.2026
- Hannover
- 1.779,05 €
Führung in der Pharma-/Medizinbranche Inhouse-Seminar
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie reflektieren, wo Sie als Führungskraft stehen und erarbeiten und erfahren, wo Sie Ihr Potential zur Weiterentwicklung haben. Wir beleuchten: Führungsverständnis, Führunsstile, Führungs-Positionierung in ihrem pharma- und medizinspezifischen Kontext, als alleiniger Führungskraft oder auch als Kraft in einem Führungsteam.
Webinar
Gepr. Wirtschaftsfachwirt IHK Vollzeit
- 12.10.2026- 05.03.2027
- online
- 3.690,00 €
Mit dieser inhaltlich sehr breit angelegten Qualifikation stehen Ihnen alle betrieblichen Einsatzgebiet mit kaufmännisch-organisatorischem Charakter offen (z. B. Einkauf, Vertrieb, Service, Materialwirtschaft). Ideal, wenn Sie beruflich voran kommen, aber sich nicht zu früh auf eine spezielle betriebliche Funktion festlegen wollen. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.
- 26.06.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 €
Was unterscheidet wirkungsvolles Management von wirkungslosem und warum? Dass starke Führungsqualität nicht von der Person abhängt, sondern von der Wirksamkeit ihres Handelns: In diesem Impulstag verinnerlichen Sie diese Erkenntnis, Sie vollziehen den Weg dorthin nach und erarbeiten die Schemata, die zu echtem Management führen.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
Webinar
Cybersicherheit als Führungsaufgabe – neue gesetzliche Pflicht für Geschäftsführer
- 25.03.2026
- online
- 415,31 €
Es kommt eine neue Pflicht zu Cybersicherheitsmaßnahmen auf Geschäftsleitungen von ca. 30.000 Unternehmen in Deutschland zu – und damit auf die Breite unserer Wirtschaft. Cybersicherheit wird eine strategische Kernaufgabe der Unternehmensführung. Mit dem neuen „NIS2 Umsetzungsgesetz“ – der nationalen Umsetzung europäischer Vorgaben – werden Geschäftsführer und Vorstände über entsprechende Umsetzungs- und Überwachungspflichten hinaus auch ausdrücklich dazu verpflichtet, regelmäßig an Schulungen teilzunehmen. Ziel ist es, ausreichende Kenntnisse zu erwerben, um Risiken in der Informationssicherheit erkennen, bewerten und geeignete Maßnahmen steuern zu können.
Wer dieser Pflicht nicht nachkommt, riskiert erhebliche Konsequenzen: Nach dem neuen § 38 des Gesetzes zur Informationssicherheit kann die Geschäftsleitung persönlich haftbar gemacht werden, wenn sie ihre Verantwortung für die Cybersicherheit verletzt. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) darf im Rahmen von Audits und Prüfungen den Nachweis über absolvierte Schulungen verlangen. Fehlende Schulungen können als Pflichtverletzung gewertet werden – mit der Folge behördlicher Maßnahmen und erheblichen Reputationsrisiken für das Unternehmen und seine Führung.
Dieses Seminar vermittelt Geschäftsleitungen und mit diesen Themen befassten Führungskräften und Experten unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI das notwendige Wissen, um ihrer neuen gesetzlichen Verantwortung sicher und souverän nachzukommen. Teilnehmende lernen, wie sie Cybersicherheitsrisiken einschätzen, gesetzliche Anforderungen erfüllen und ihre Organisation rechtssicher aufstellen.
Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen
- 05.03.2026- 06.03.2026
- Mannheim
- 1.832,60 €
In deiner neuen Führungsverantwortung gilt es, dich flexibel auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Anforderungen und Erwartungen einzustellen. Du merkst schnell, dass Erfolg nicht nur von deiner Fachkompetenz, sondern auch ganz entscheidend von deiner Führungspersönlichkeit abhängt. Erfahre, wie du deine Führung auf die unterschiedlichen Mitarbeiter:innen ausrichtest und wie du positiv und souverän den Herausforderungen im Führungsalltag begegnest. Baue deine Leadership Qualitäten aus und schaffe vertrauensvolle und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen, die auf die Gesamtleistung im Team einzahlen.
E-Learning
Führungsaufgabe Zoll und Exportkontrolle: Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten
- 06.05.2026
- online
- 420,00 €
Ihr strategischer Fahrplan für einen souveränen Start
Ob Sie neu in einer Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle starten oder Ihre bereits bestehende Führungsposition strategisch weiterentwickeln möchten - dieses Online-Seminar bietet Ihnen praxisnahe Leitlinien für die ersten 100 Tage. Sie lernen, wie Sie sich schnell und effektiv einarbeiten, Prioritäten setzen, Netzwerke aufbauen und Veränderungen gezielt anstoßen. Auch erfahrene Fach- und Führungskräfte profitieren von neuen Impulsen, um ihre Rolle zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Ziel ist eine nachhaltige Positionierung als kompetenter und strategisch denkender Ansprechpartner im Unternehmen.
Starten Sie souverän in Ihre Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle!
Key Learnings
- Die ersten 100 Tage: Prioritäten und Meilensteine festlegen
- Netzwerke aufbauen und interne Akzeptanz sichern
- Veränderungen strategisch anstoßen
- Rolle reflektieren und nachhaltig weiterentwickeln
Ihr Nutzen / USP:
- Strukturierter Leitfaden für die ersten 100 Tage
- Praxiserprobte Strategien und Tools zur Einarbeitung
- Sicherheit im Umgang mit rechtlichen und organisatorischen Anforderungen
- Klarheit in der Prioritätensetzung und Kommunikation
- Nachhaltige Positionierung als Fachexperte im Unternehmen
- Austausch mit Experten
Ob Neustart oder Zwischenbilanz: Gestalten Sie Ihre nächsten 100 Tage im Zoll- und Exportbereich aktiv und erfolgreich - jetzt anmelden!
Ob Sie neu in einer Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle starten oder Ihre bereits bestehende Führungsposition strategisch weiterentwickeln möchten - dieses Online-Seminar bietet Ihnen praxisnahe Leitlinien für die ersten 100 Tage. Sie lernen, wie Sie sich schnell und effektiv einarbeiten, Prioritäten setzen, Netzwerke aufbauen und Veränderungen gezielt anstoßen. Auch erfahrene Fach- und Führungskräfte profitieren von neuen Impulsen, um ihre Rolle zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Ziel ist eine nachhaltige Positionierung als kompetenter und strategisch denkender Ansprechpartner im Unternehmen.
Starten Sie souverän in Ihre Führungsrolle im Bereich Zoll und Exportkontrolle!
Key Learnings
- Die ersten 100 Tage: Prioritäten und Meilensteine festlegen
- Netzwerke aufbauen und interne Akzeptanz sichern
- Veränderungen strategisch anstoßen
- Rolle reflektieren und nachhaltig weiterentwickeln
Ihr Nutzen / USP:
- Strukturierter Leitfaden für die ersten 100 Tage
- Praxiserprobte Strategien und Tools zur Einarbeitung
- Sicherheit im Umgang mit rechtlichen und organisatorischen Anforderungen
- Klarheit in der Prioritätensetzung und Kommunikation
- Nachhaltige Positionierung als Fachexperte im Unternehmen
- Austausch mit Experten
Ob Neustart oder Zwischenbilanz: Gestalten Sie Ihre nächsten 100 Tage im Zoll- und Exportbereich aktiv und erfolgreich - jetzt anmelden!
Führen mit Emotionaler Intelligenz
- 01.09.2026- 03.09.2026
- Hannover
- 2.011,10 €
Das dürfen Sie vom Emotionale Intelligenz Seminar erwarten
Im Führungsalltag erleben Sie jedoch noch Situationen, in denen Druck, Ärger, Frust und Ängste das betriebliche Klima und die Zusammenarbeit beeinflussen. Das wollen Sie ändern. Wie? Indem Sie Ihre Intelligenz dazu nutzen, um gewünschte emotionale Zustände zu schaffen, die innere Blockaden auflösen und den Weg zum Ziel frei machen.
Vorschau auf die Schlüsseltechnik des CONTUR-Seminars
Die emotionale Intelligenz ist zugleich Hauptinhalt und Schlüsseltechnik dieser Fortbildung. Anhand von Gruppenarbeiten und kollegialem Coaching lernen Sie, Ihre sozialen Fähigkeiten als Führungskraft gezielt einzusetzen.
Psychologie und weitere Inhalte Ihrer Fortbildung
Zunächst einmal geht es um die Definition einer Führungskraft. Sie erfahren mehr über Psychologie, Gehirnforschung, Führungsrollen und Führungskompetenzen. Zudem wird thematisiert, wie Sie all diese Bereiche mit emotionaler Intelligenz gezielt erreichen, um eine bessere Führungskraft zu werden.
Im zweiten Block des Seminars geht es noch detaillierter um die emotionale Intelligenz. Anhand verschiedener Übungen erfahren Sie mehr über die emotionale S
Organisationen verstehen und führen
- 16.09.2026- 18.09.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Wer Organisationen verändern will, muss verstehen wie sie funktioniert und was sie zusammenhält. Wir bringen hier gemeinsam Licht ins Dunkel!
Webinar
Live-Online: Souverän in Führung gehen: Als neue Führungskraft persönlich überzeugen
- 13.04.2026- 14.04.2026
- online
- 1.832,60 €
In deiner neuen Führungsverantwortung gilt es, dich flexibel auf unterschiedliche Persönlichkeiten, Anforderungen und Erwartungen einzustellen. Du merkst schnell, dass Erfolg nicht nur von deiner Fachkompetenz, sondern auch ganz entscheidend von deiner Führungspersönlichkeit abhängt. Erfahre, wie du deine Führung auf die unterschiedlichen Mitarbeiter:innen ausrichtest und wie du positiv und souverän den Herausforderungen im Führungsalltag begegnest. Baue deine Leadership Qualitäten aus und schaffe vertrauensvolle und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen, die auf die Gesamtleistung im Team einzahlen.
Allgemeines Organisationsverständnis
- 16.09.2026- 18.09.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Wer Organisationen verändern will, muss verstehen wie sie funktioniert und was sie zusammenhält. Wir bringen hier gemeinsam Licht ins Dunkel!
