Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus! Welche Fallstricke der Managerhaftung Sie kennen müssen - wie Sie sich erfolgreich absichern.

Wie Führungskräfte ihre eigene Persönlichkeit weiterentwickeln sowie die Kommunikation und die Leistung im Team gezielt optimieren können.

Führungskräfte gewinnen an Effektivität, wenn sie die grundsätzlichen Mechanismen kommunikativen Handelns kennen, sie beherrschen und in ihre Führungspraxis integrieren. Aufbauend auf ihren persönlichen Verhaltenseigenschaften lernen sie, ihre Wirkung auf andere einzuschätzen und ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend zu verbessern. Gezieltes Selbstmanagement, klare Teamführung und vielfältige Motivationstechniken verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend. Die mit diesen Voraussetzungen verbundene Sensibilität für psychologische und kommunikative Prozesse kann erlernt und trainiert werden, weil menschliches Verhalten definierbaren Regeln unterliegt. Die Kenntnis dieser Regeln erlaubt es, eigenes und fremdes Verhalten besser zu lenken.

Sie lernen in diesem Führungskräfteseminar die Einflussfaktoren auf gute Mitarbeiterführung kennen: Delegation, Gesprächsführung, Motivation, persönliche Haltung, Selbstmanagement, Teamführung sowie Werte als Führungsinstrument..

Für produktive Mitarbeiter die Führungsverantwortung bekommen sollen. Für alle Führungskräfte, die noch kein Training zu diesem wichtigen Thema absolviert haben.

Im Handel, in der Industrie, im Mittelstand, bei KMU sowie bei Dienstleistungsunternehmen.

Für Vorgesetzte mit Aufgaben der Führung in den Bereichen Lagerlogistik, Produktionsstätten, im Lager, in der Werkstatt, im Werk, auf der Montage, in der Fertigung, im Schichtbetrieb, in der Wechselschicht. Das Praxisseminar zu allen wichtigen Themen der werteorientierten Personalführung, z. B. auch bei der Führung multikultureller Teams und Teamarbeit.

Die Teilnehmer des Führungskräftetrainings greifen zurück und profitieren vom Wissen und den Erfahrungen des Trainers als Logistiktrainer sowie Produktionstrainer bei aktuellen Projekten in der Logistik, der Produktion, bei Logistikdienstleistern, im Transport. Im Umgang mit gewerblichen Mitarbeitern / BlueCollar-Mitarbeiter.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Führen ohne Weisungsbefugnis.

In diesem praxisnahen Qualifizierungsprogramm geht es darum, noch weitere Schritte in die Richtung mehr individuelle, methodische, fachliche und soziale Kompetenz zu entwickeln.

Eine - anhand konkreter, individueller und betrieblicher Situationen ausgerichtete Seminarmethodik - ermöglicht ein gemeinsames, angstfreies Lernen und Erfahren in der Gruppe unter fachlicher Moderation des (führungserfahrenen) Trainers.
Durch die zeitiche Dauer des Programms über fast ein Jahr können persönliche Verhaltensänderungen konkretisiert, "ge-coacht" und durch die vetrauensvolle Besprechung in der Seminargruppe reflektiert und optimiert werden.
Wir übersenden Ihnen gerne unseren ausführlichen Informationen zu diesem besonderen Kompakt-Angebot für Fach- und Führungskräfte bzw. für Sie selbst !

Dieses Management-Entwicklungsprogramm passen wir gerne auf Ihre betriebsspezifischen Belange an und erarbeiten Ihnen ein maßgeschneidertes Inhouse-Angebot, mit klaren Festpreiskonditionen, bundesweit.
Nutzen Sie unsere Erfahrung aus über erfolgreiche 20 erfolgreich durchgeführten Managemententwicklungsprogramme.

Stresssituationen ruhig und gelassen begegnen – mit Ihrer persönlichen Stressmanagement-Strategie

Stress begleitet uns alle und ist kaum noch wegzudenken. Aber das muss nicht sein! Erfahren Sie in diesem Online-Seminar warum Stress auf Dauer krank macht und welchen Einfluss Sie selbst auf Ihr Stresserleben nehmen können. Lernen Sie die 4 Ebenen des Stressmanagements und persönliche Stressbewältigungsstrategien kennen und identifizieren Sie Fehlbelastungen rechtzeitig. Erarbeiten Sie gemeinsam mit unseren Experten und den Teilnehmern Ihre individuelle Strategie um mit Stress zukünftig gelassen und gesund umzugehen. Wir begleiten und unterstützen Sie über 4 Module dabei.

Entwickeln oder verbessern Sie über mehrere Monate hinweg Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz wie ein Unternehmer im Unternehmen.

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Gestaltung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Z. B. bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).

Relevant und umfangreich: Der Lehrgang vermittelt an 5 Tagen wichtiges Rundumwissen zu Objektbetreuung, Brandschutz und Verkehrssicherungspflichten, Arbeitsschutz und -sicherheit, Mitarbeiterplanung und -koordination sowie Führungsqualifikation und Kommunikation. Auch arbeitsrechtliche Personalfragen werden geklärt. Pflichten und Vorgaben werden vorgestellt. Hinzu kommen konkrete Praxisbeispiele und Handlungsausführungen, damit das Gelernte sofort im Arbeitsalltag umsetzbar ist. Sie können sich alle Skripte als Download herunterladen. So profitieren Sie auch später noch von diesem Lehrgang.

Der Lehrgang Supply Chain Manager*in fördert Ihre Entwicklung als SC Mitarbeiter*innen zu global-denkenden SC-Experten und SC-Expertinnen mit dem neuesten Know How im operativen Supply Chain Management (Lieferkettenmanagement). In Ihrer neuen Aufgabe können Sie gestalten, steuern und überwachen.. Wenn Sie sich bereits mit Fragestellungen in der operativen Supply Chain langjährig auseinandersetzen oder verantwortlich sind für die operative Umsetzung und Ihr Wissen in der Supply Chain vertiefen möchten, sollten Sie diesen Lehrgang besuchen.

Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.

Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.

Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.

Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren

KI im Unternehmen braucht Führung. Zugleich braucht Führung immer öfter KI
Künstliche Intelligenz verändert Geschäftsmodelle, Prozesse und Arbeitsweisen in nahezu allen Branchen. Für Führungskräfte bedeutet das, Potenziale und Risiken richtig einzuordnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Mitarbeitende erfolgreich durch die Veränderungen zu begleiten. Das IHK Online Essential Training KI für Führungskräfte (IHK) vermittelt das notwendige Praxis-Know-how, um diese Herausforderungen strategisch und verantwortungsvoll zu meistern.

Das kompakte KI-Training richtet sich an Geschäftsführende, Führungskräfte sowie Bereichs- und Teamleitungen von KMU.
Spezielle KI-Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Die Teilnehmenden lernen, KI für ihre Führungsarbeit sinnvoll einzusetzen, konkrete Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen zu identifizieren und die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen.
Im Mittelpunkt stehen sowohl die technologischen Grundlagen als auch die organisatorischen und strategischen Fragestellungen des KI-Einsatzes.

Sie können:
- die vielfältigen Potenziale von KI tiefer verstehen.
- konkrete KI-Use-Cases für Ihren Verantwortungsbereich entwickeln, priorisieren und implementieren (KI-Roadmap und -Strategie).
- Mitarbeitende und Teams im KI-Wandel zielgerichtetführen (Change, Kommunikation, Akzeptanz).
- die KI-Risiken und Corporate-Governance-Anforderungen souverän managen.