Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Unternehmensführung in schwierigen Zeiten erfordert äußerst präzise Führungsinstrumente. Gesetzliche Anforderungen für ein Krisenfrüherkennungssystem wie das StaRUG sind eine Sache, das Umsetzen jedoch eine ganz andere. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Identifikation von Risiken und die Stärkung der unternehmerischen Resilienz. Der Aufbau eines Risikomanagementsystems ist ebenso Bestandteil wie die Insolvenzreifeprüfung sowie die betriebswirtschaftliche Restrukturierung. Hinzu kommen Lieferketten- und Geldwäschegesetz, sowie die Anforderungen aus dem ESG, die ebenfalls im Risikomanagementsystem abgebildet werden müssen.

Unternehmensführung in schwierigen Zeiten erfordert äußerst präzise Führungsinstrumente. Gesetzliche Anforderungen für ein Krisenfrüherkennungssystem wie das StaRUG sind eine Sache, das Umsetzen jedoch eine ganz andere. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke in die Identifikation von Risiken und die Stärkung der unternehmerischen Resilienz. Der Aufbau eines Risikomanagementsystems ist ebenso Bestandteil wie die Insolvenzreifeprüfung sowie die betriebswirtschaftliche Restrukturierung. Hinzu kommen Lieferketten- und Geldwäschegesetz, sowie die Anforderungen aus dem ESG, die ebenfalls im Risikomanagementsystem abgebildet werden müssen.

Dieses Seminar unterstützt Sie bei Ihrem Rollenwechsel von Kollegen zur Führungskraft. Sie entwickeln Ihr Führungsverständnis und eine Strategie, wie Sie die neue Rolle wirksam und authentisch gestalten können. Sie setzen sich mit den zentralen Führungsaufgaben auseinander und erhalten eine gut gefüllte Toolbox, die Ihnen einen guten Start in die neue Aufgabe garantiert. Sie haben die Gelegenheit, aktuelle Themen aus Ihrer Führungspraxis einzubringen.

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten zu reflektieren, erweitern Ihre Methoden- und Führungskompetenz und erlernen, wie Sie starke Teams entwickeln, damit Sie zukünftige Herausforderungen souverän und erfolgreich meistern.

Als frisch gebackene Führungskraft liegen viele Herausforderungen vor Ihnen: Was erwartet Sie? Wie starten Sie erfolgreich in die neue Aufgabe? In Ihre neue Rolle wachsen Sie nicht über Nacht hinein. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen, Anfänger:innenfehler zu vermeiden und wie Sie emotional kompetent führen. Durch eine ideale Kombination aus Live-Online-Training, digitalen Lernimpulsen, Reflexionsfragen und Teamwork werden Sie optimal auf Ihre neue Position vorbereitet.

Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich als Führungskraft gezielt mit den Chancen und der Wirkung von werteorientierter Führung auseinanderzusetzen und gibt Ihnen Impulse, wie Sie diese Themen in Ihrem Arbeitsumfeld für die Kultur der Zusammenarbeit nutzen können.

In diesem Seminar lernen Sie 

• den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
• die Ausprägung der vier DiSG®-Typen 
• Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Vermeidung von Konflikten
• Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
• Beitrag zur Mitarbeiterbindung
• Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten. 

Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.

In diesem Seminar lernen Sie 

• den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
• die Ausprägung der vier DiSG®-Typen 
• Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Vermeidung von Konflikten
• Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
• Beitrag zur Mitarbeiterbindung
• Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten. 

Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.

Als Personalprofi kümmern Sie sich um die wichtigste Ressource des Unternehmens - von der Berufsausbildung über personalpolitische Entscheidungen bis hin zur Personalentwicklung. In Zeiten des Fachkräftemangels eine sehr gefragte Qualifikation! Inklusive Ausbilderschein.

Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie mit Fingerspitzengefühl und Menschenkenntnis Kolleg*innen führen und kleine Teams ohne disziplinarische Führungsfunktion steuern können. Verschaffen Sie sich über die Rolle und Aufgabe der fachlichen Führung Klarheit und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten in schwierigen Situationen und bei Widerständen erfolgreich zu agieren.