Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Engagierte und motivierte Führungskräfte sind in Zeiten des Wandels besonders gefragt. Nur durch ein eigenverantwortliches Führungsverhalten können Unternehmensziele erreicht und Teams zum Erfolg geführt werden. In unserem Seminar „Personalführung“ erhalten Sie praxisnahe Gelegenheiten, Ihr eigenes Führungsverhalten und Ihre Mitarbeiterführung zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Führungstraining - Führen in der Produktion

Für die Handwerks-Führungskraft, den Unternehmer-/in im Handwerk.

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungskompetenz

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Durchführung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Zum Beispiel bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen.

Was bedeutet KI für das tägliche Arbeiten – jenseits von Technik? In diesem Seminar lernst du, wie du mit einem zukunftsorientierten Mindset und den richtigen Tools den digitalen Wandel aktiv gestaltest. Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit KI, lernst Ängste zu verstehen und zu begleiten, und stärkst deine coachende Rolle im Team. Praktische Übungen mit ChatGPT, Copilot und Perplexity machen die KI konkret und erlebbar.

Sie sind neu in der Führungsrolle oder sollen demnächst den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft vollziehen? Gratulation! Doch Achtung: Dieser Schritt birgt Stolperfallen. Was erwartet Sie als neue Führungskraft und wie wollen Sie diesen Erwartungen begegnen? 

In der Praxis ist es immer wieder so, dass junge Führungskräfte auf sich allein gestellt sind und die Aufgaben des Führungsalltags mehr oder weniger intuitiv gestalten. Das Ergebnis dieser Herangehensweise reicht von zufällig gut bis zu katastrophal. Dabei ist Führung kein Hexenwerk. Kennen, verstehen und beherrschen Führungskräfte grundsätzliche Führungskompetenzen, lässt sich der Arbeitsalltag als Chef souverän & sicher meistern.

Inhouse Führungstraining - Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft

Was bedeutet KI für das tägliche Arbeiten – jenseits von Technik? In diesem Seminar lernst du, wie du mit einem zukunftsorientierten Mindset und den richtigen Tools den digitalen Wandel aktiv gestaltest. Du entwickelst Sicherheit im Umgang mit KI, lernst Ängste zu verstehen und zu begleiten, und stärkst deine coachende Rolle im Team. Praktische Übungen mit ChatGPT, Copilot und Perplexity machen die KI konkret und erlebbar.

Was werden Sie erleben ?

Sie werden Erik Lehmann, Hermann Müller und Partner in ihrer motivierenden Art und Weise erleben. Besonders wird ihre Unterschiedlichkeit für Sie ein Gewinn sein. Jeder wird seinen Erfahrungsschatz und sein gesammeltes Wissen Ihnen bieten und mit Ihnen an Ihrer Umsetzung arbeiten. Das Seminar wird von den Schwerpunkten und den Inhalten auf Sie zugeschnitten.

Wir steigen am Montagmittag ein mit einem gemeinsamen Essen zum Kennenlernen. Hier holen wir Sie mit Ihrem Kernthema ab, um den Plan für die nächsten Tage zu erstellen.

Am Nachmittag starten wir mit einer intensiven Ziele-, Erwartungen- und Vorstellungen-Runde und gestalten damit die nächsten Tage. Für den Abend bekommen Sie eine Nach–  oder Vorbereitungsaufgabe nach Bedarf.

Bis Freitag bearbeiten wir die Inhalte und passen diese jeden Tag an Ihre bestehenden und ergänzenden Bedürfnisse an. So bekommen Sie all die Techniken, Strukturen, Verfahren, Methoden und Vorgehensweisen die wirklich funktionieren, vor allem für Sie funktionieren.

Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit sich am Abend zu verabreden, mit einem Trainer oder auch mit einem Teilnehmer, zum persönlichen Coachinggespräch. Die geplanten Hotels bieten verschiedene Möglichkeiten das zu  gestalten.

Nutzen Sie das kostenlose Beratungsgespraech mit Hermann Mueller. Buchen Sie einen Termin: https://meetfox.com/de/e/hermann-muller-1

Als neue Führungskraft stehst du vor Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Du bist nun gefordert, beim Umgang mit deinen Mitarbeitenden das richtige Maß an Nähe und Distanz zu finden. Gleichzeitig entwickelst du deine Führungsposition konsequent weiter. Erfahre in diesem Seminar, wie du den Rollenwechsel vom Mitarbeitenden zur Führungskraft und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich meisterst. Du lernst außerdem, wie du unterschiedlichen Erwartungen gerecht wirst und dabei dennoch klar und motivierend führst. Diese Veranstaltung zeichnet sich aus durch einen Theorie-Praxis-Methodenmix. Anwendungsübungen, Fallbearbeitungen und Gesprächssimulationen in Kleingruppen verbinden Modelle so praxisorientiert mit dem Alltag des operativen Geschäfts.
Unser Workbook zum Seminar hilft dir dabei, den Transfer in die Praxis zu sichern und bietet dir die Möglichkeit tiefer in Inhalte einzutauchen.

Entwickeln oder verbessern Sie Ihre Führungskompetenz, Ihre Führungsmethoden und Ihre Führungshaltung. Wichtig für eine erfolgreiche Personalführung ist Ihre Selbstkompetenz sowie Ihre Sozialkompetenz. An 3 x 2 Tagen und weiterer Begleitung in Form von Persönlichkeitscoaching oder Training on the Job innerhalb eines Zeitraums von ca. 6 Monaten.
Ziel ist eine aktive, kommunikative, mitarbeiter- und zielorientierte Mitarbeiterführung und Führungsverantwortung wie ein Unternehmer im Unternehmen. 

Auch als KOMPRIMIERTES EINZELTRAINING mit individueller Terminabsprache möglich - jetzt direkt Kontakt aufnehmen!

Die Gestaltung der Seminartage ist teilnehmerzentriert. Das bedeutet für Sie, die Vermittlung der Inhalte sowie die erfahrungsorientierten Übungen werden individuell den Bedürfnissen der Teilnehmer und der Gruppe sowie den Zielen angepasst. Die Gruppengröße von max. 6 Personen, die Hotels, der Zeitrahmen tragen zusätzlich meiner Philosophie Rechnung: „Erwachsene lernen in einem entspannten Umfeld am besten“!

15 Jahre Berufserfahrung als Führungskraft bringe ich in die Seminarreihe mit ein.

Meine personzentrierte Haltung in der Begegnung mit den Teilnehmern unterstreicht die diesem Konzept zugrundeliegende Philosophie des personzentrierten Umgangs mit Menschen sowie meiner Vorstellung der fairen Weiterentwicklung von Menschen.
Zum Beispiel bedeutet das Einfühlungsvermögen, Offenheit, Verstehen (wollen), Wertschätzung sowie die Bedürfnisse des Einzelnen erkennen (positiv regard).