Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
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Erfolgreich führen - Seminar, Dauer 2 Tage
- 20.01.2027- 21.01.2027
- Bremen
- 1.660,05 €
1.494,05 €
Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen: Als Führungskraft sollen Sie Ergebnisse sichern, Mitarbeitende motivieren, klare Entscheidungen treffen und gleichzeitig unterschiedliche Erwartungen aus Team und Unternehmen ausbalancieren. Im anspruchsvollen Führungsalltag bleibt Ihnen jedoch oft wenig Zeit, Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren oder neue Methoden zu entwickeln. Unsicherheit beim Umgang mit Low Performern oder in schwierigen Mitarbeitergesprächen, unklare Zielvereinbarungen und Herausforderungen beim Delegieren belasten den Führungsalltag. Das kann die Zusammenarbeit im Team erschweren und zu Missverständnissen, Motivationsverlust oder schwächeren Arbeitsergebnissen führen.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
E-Learning
Psychologie für Führungskräfte - Emotionale Intelligenz und wirkungsvolle Kommunikation
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 800,00 €
Psychologische Grundlagen für klare, wirkungsvolle Führungskompetenz.
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Ihr Nutzen:
Sie erhalten ein fundiertes Verständnis dafür, wie psychologische Mechanismen das Verhalten von Mitarbeitenden beeinflussen - und wie Sie dieses Wissen für eine konstruktive, motivierende und zielorientierte Führung einsetzen können. Das Seminar bietet direkt anwendbare Methoden, die Ihnen helfen, Teamprozesse klarer zu steuern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
- Mehr Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden
- Verbesserte Kommunikation und Konfliktkompetenz
- Stärkere Teamdynamik und höhere Motivation
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Wien
- 2.634,00 €
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle
25./26.11.2026 Frankfurt am Main
03./04.12.2026 Wien
03./04.03.2027 München
20./21.04.2027 Frankfurt am Main
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 03.03.2027- 04.03.2027
- München
- 2.612,05 €
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle
25./26.11.2026 Frankfurt am Main
03./04.12.2026 Wien
03./04.03.2027 München
20./21.04.2027 Frankfurt am Main
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle
25./26.11.2026 Frankfurt am Main
03./04.12.2026 Wien
03./04.03.2027 München
20./21.04.2027 Frankfurt am Main
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 20.04.2027- 21.04.2027
- Frankfurt am Main
- 2.612,05 €
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle
25./26.11.2026 Frankfurt am Main
03./04.12.2026 Wien
03./04.03.2027 München
20./21.04.2027 Frankfurt am Main
Erfolgreich führen - Seminar, Dauer 2 Tage
- 21.09.2027- 22.09.2027
- Stuttgart
- 1.660,05 €
1.494,05 €
Führung bedeutet heute mehr als Aufgaben zu verteilen: Als Führungskraft sollen Sie Ergebnisse sichern, Mitarbeitende motivieren, klare Entscheidungen treffen und gleichzeitig unterschiedliche Erwartungen aus Team und Unternehmen ausbalancieren. Im anspruchsvollen Führungsalltag bleibt Ihnen jedoch oft wenig Zeit, Ihren eigenen Führungsstil bewusst zu reflektieren oder neue Methoden zu entwickeln. Unsicherheit beim Umgang mit Low Performern oder in schwierigen Mitarbeitergesprächen, unklare Zielvereinbarungen und Herausforderungen beim Delegieren belasten den Führungsalltag. Das kann die Zusammenarbeit im Team erschweren und zu Missverständnissen, Motivationsverlust oder schwächeren Arbeitsergebnissen führen.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
In unserem Seminar „Erfolgreich führen“ stärken Sie gezielt Ihre Führungswirksamkeit. Sie lernen, Ihre Rolle als Führungskraft klar zu gestalten, Mitarbeitende situativ zu führen, Ziele verständlich zu formulieren und Verantwortung wirksam zu delegieren. Praxisnahe Übungen und konkrete Beispiele helfen Ihnen dabei, Ihre Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz auszubauen und auch anspruchsvolle Führungssituationen souverän zu meistern.
Gesprächstraining für Führungskräfte: Klar und konsequent kommunizieren
- 16.11.2026- 17.11.2026
- München
- 1.832,60 €
Kommunikation ist dein wichtigstes Führungsinstrument. Du möchtest deine Skills verbessern, weiter ausbauen und souveräner werden? Dann bist du hier bei uns richtig. Hier erlernst du praxisnah zielgerichtete Kommunikationsstrategien und effektive Techniken, um in deiner neuen Rolle als Führungskraft zu überzeugen. Gemeinsam trainieren und optimieren wir deine persönliche Gesprächskompetenz anhand praktischer Übungen und du lernst, auf unterschiedliche Gesprächssituationen und Gesprächspartner:innen flexibel, souverän und authentisch zu reagieren. Dadurch wirst du zukünftig herausfordernden Führungssituationen konsequent und wirksam begegnen können.
Webinar
Führen mit Kennzahlen und OKR: Ziele messbar steuern
- 12.04.2027
- online
- 690,00 €
Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen unter Zeitdruck, mit begrenzten Ressourcen und häufig auf Basis unvollständiger Informationen. Zwar stehen in vielen Unternehmen zahlreiche Kennzahlen zur Verfügung, doch deren Aussagekraft bleibt oft ungenutzt. Gleichzeitig fehlt häufig die Verbindung zwischen Kennzahlen, strategischen Zielen und dem konkreten Handeln im Arbeitsalltag. Die Folge sind unterschiedliche Interpretationen, unklare Prioritäten und eine Steuerung, die sich eher auf Erfahrungen oder Bauchgefühl als auf nachvollziehbare Fakten stützt.
In diesem Seminar lernen Fach- und Führungskräfte, Kennzahlen (Key Performance Indicators, KPI) als wirksames Führungsinstrument einzusetzen und mit Objectives & Key Results (OKR) zu verbinden. Sie erfahren, welche Kennzahlen für unterschiedliche Führungsaufgaben geeignet sind, wie sich Entwicklungen zuverlässig bewerten lassen und wie aus Kennzahlen konkrete Entscheidungen und wirksame Ziele entstehen. Anhand praxisnaher Beispiele wird gezeigt, wie KPI und OKR gemeinsam Transparenz schaffen, Prioritäten unterstützen und die Zusammenarbeit in Teams fördern.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Interpretation von Kennzahlen. Sie lernen, Kennzahlen richtig einzuordnen, Zusammenhänge zwischen Zahlen, Verhalten und Ergebnissen zu erkennen sowie Fehlinterpretationen und Zielkonflikte frühzeitig zu vermeiden. Dabei werden sowohl klassische Kennzahlensysteme als auch moderne Zielsysteme betrachte...
E-Learning
Wirksam und authentisch in der weiblichen Führungsrolle
- 27.11.2026
- online
- 420,00 €
Weibliche Führungskompetenz gezielt stärken und ausbauen
Frauen in Führungspositionen stehen häufig vor der Aufgabe, ihre eigene Führungsidentität zu schärfen und gleichzeitig souverän aufzutreten.
Der Ansatz verbindet moderne Führungspsychologie, Kommunikationsmethoden und Elemente aus dem Selbstmanagement. Ziel ist es, die eigene Rolle klarer zu definieren, innere Sicherheit aufzubauen und im Führungsalltag überzeugend zu handeln - besonders in Kontexten, in denen weibliche Führungsperspektiven noch unterrepräsentiert sind.
Was Sie in diesem Training erwartet:
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Entwicklung eines authentischen Führungsprofils
- Kommunikationstechniken für anspruchsvolle Gespräche und Meetings
- Strategien für einen souveränen Umgang mit Widerständen und Erwartungen an weibliche Führung
- Methoden für selbstbewusstes Auftreten und klare Positionierung
- Praxisnahe Übungen, Austausch und individuelles Feedback
Ziele des Führungstrainings:
Das Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Mit konkreten Werkzeugen und Reflexionsimpulsen wird ein nachhaltiger Transfer in den beruflichen Alltag ermöglicht.
Sie lernen, wie Sie:
- Ihre eigene Führungsidentität stärken und souverän kommunizieren
- Eine authentische Wirkung entfalten und in Führungssituationen klar auftreten
- Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse sicher steuern
- Herausforderungen im Führungsalltag gelassen und lösungsorientiert meistern
Frauen in Führungspositionen stehen häufig vor der Aufgabe, ihre eigene Führungsidentität zu schärfen und gleichzeitig souverän aufzutreten.
Der Ansatz verbindet moderne Führungspsychologie, Kommunikationsmethoden und Elemente aus dem Selbstmanagement. Ziel ist es, die eigene Rolle klarer zu definieren, innere Sicherheit aufzubauen und im Führungsalltag überzeugend zu handeln - besonders in Kontexten, in denen weibliche Führungsperspektiven noch unterrepräsentiert sind.
Was Sie in diesem Training erwartet:
- Reflexion der eigenen Führungsrolle und Entwicklung eines authentischen Führungsprofils
- Kommunikationstechniken für anspruchsvolle Gespräche und Meetings
- Strategien für einen souveränen Umgang mit Widerständen und Erwartungen an weibliche Führung
- Methoden für selbstbewusstes Auftreten und klare Positionierung
- Praxisnahe Übungen, Austausch und individuelles Feedback
Ziele des Führungstrainings:
Das Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Mit konkreten Werkzeugen und Reflexionsimpulsen wird ein nachhaltiger Transfer in den beruflichen Alltag ermöglicht.
Sie lernen, wie Sie:
- Ihre eigene Führungsidentität stärken und souverän kommunizieren
- Eine authentische Wirkung entfalten und in Führungssituationen klar auftreten
- Entscheidungs- und Kommunikationsprozesse sicher steuern
- Herausforderungen im Führungsalltag gelassen und lösungsorientiert meistern
