Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.
Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.
Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 825 Schulungen (mit 4.399 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Der Erfolg einer Führungskraft wird heute ganz wesentlich vom Führungsstil und der Führungskompetenz bestimmt. Durch ein gezieltes Coaching fördern und stärken Sie Ihre persönlichen und methodischen Schlüsselfähigkeiten wie z. B. Motivations-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit. Auch für schwierige betriebliche oder persönliche Situationen ist ein Coach der geeignete Ansprechpartner und kann dabei unterstützen neue Perspektiven und Verhaltensmuster für die individuellen Themen zu erarbeiten.
Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
77-156 - Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm Führen mit Wirkung - Prüfung
Webinar
Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm
- 19.10.2026
- online
- 291,55 €
77-156 - Prüfung für das modulare Führungskräfteentwicklungsprogramm Führen mit Wirkung - Prüfung
- 24.10.2026- 23.01.2027
- Nürnberg
- 2.700,00 €
Gute Führung ist erlernbar! In unserem Führungskräfte-Seminar erwerben Sie das dazu erforderliche Wissen sowie alle relevanten Instrumente und Methoden für eine wirksame Mitarbeiterführung. Als Basis für nachhaltiges Führen trainieren Sie zusätzlich Ihre Sozial- und Selbstmanagementkompetenz. Zudem wird Führung in diesem Lehrgang vor dem Hintergrund der Digitalisierung und Agilität betrachtet. Zu guter Letzt erhalten Sie von uns für den nächsten Karriereschritt mit dieser Schulung den formalen Nachweis Ihrer Führungskompetenz.
- 06.07.2026- 07.07.2026
- Essen
- 2.487,10 €
Zeitgemäße, situationsgerechte Führung lebt von Ihrer persönlichen Wirkung als Top-Manager. Setzen Sie sich in unserem Führung für Top-Manager Training mit klassischen und aktuellen Fragestellungen zur Führung auseinander und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz gezielt weiter. Lernen Sie, mit Widersprüchen und Spannungssituationen erfolgreich umzugehen.
- 12.10.2026- 16.10.2026
- Mühlberg/Elbe
- 714,00 €
Entdecken Sie, wie wertorientierte Selbstführung zur Basis erfolgreicher Unternehmens- und Personalführung wird! Unser Seminar „Führung von innen. Kompetenzanalyse und Kompetenztraining“ unterstützt Sie dabei, Ihre eigenen Werte, Ziele und Kompetenzen zu reflektieren und zu stärken. Durch kreative Methoden, Achtsamkeitsübungen und praxisnahe Trainings entwickeln Sie Selbstkompetenz und authentische Führungskompetenz – für gesunde, zufriedene Teams und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
E-Learning
Bedürfnisorientierte Ausbildung | Azubis stärken, begleiten und motivieren - online
- 22.07.2026
- online
- 195,00 €
Motivierte Azubis - Starke Ausbildung: Das Seminar für moderne Ausbilder:innen
Ich weiß nicht, wie ich meinen Azubi richtig motiviere.
Manche brauchen ständig Feedback - andere blocken total.
Ich sehe Potenziale, weiß aber nicht, wie ich sie fördern kann.
Ich führe ständig dieselben Konfliktgespräche - ohne Erfolg.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ausbildung neu gedacht - mit Tools, die wirklich wirken
In der heutigen Ausbildungspraxis treffen Ausbilder und Ausbilderinnen auf immer vielfältigere Herausforderungen: Unterschiedliche Lerntypen, individuelle Bedürfnisse, wachsende Frustration und Kommunikationsprobleme fordern nicht nur Fachkompetenz, sondern vor allem emotionale Intelligenz und moderne Führungskompetenz.
Fachwissen allein reicht nicht mehr - dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Ausbilder und Ausbilderin wirklich wirksam werden.
Ich weiß nicht, wie ich meinen Azubi richtig motiviere.
Manche brauchen ständig Feedback - andere blocken total.
Ich sehe Potenziale, weiß aber nicht, wie ich sie fördern kann.
Ich führe ständig dieselben Konfliktgespräche - ohne Erfolg.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ausbildung neu gedacht - mit Tools, die wirklich wirken
In der heutigen Ausbildungspraxis treffen Ausbilder und Ausbilderinnen auf immer vielfältigere Herausforderungen: Unterschiedliche Lerntypen, individuelle Bedürfnisse, wachsende Frustration und Kommunikationsprobleme fordern nicht nur Fachkompetenz, sondern vor allem emotionale Intelligenz und moderne Führungskompetenz.
Fachwissen allein reicht nicht mehr - dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie als Ausbilder und Ausbilderin wirklich wirksam werden.
Kosten einsparen im technischen Einkauf: Von der Kostenstrukturanalyse bis zur Verhandlungsführung
- 07.07.2026- 08.07.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Versierte Einkäufer:innen bzw. Führungskräfte im Technikeinkauf erfahren, wie Verhandlungen technischer Produkte mit internen Bedarfsträgern und Lieferant:innen effektiver geführt und Kosteneinsparungen leichter realisiert werden können. Proaktiv wird bei der Durchführung von technischen Bedarfsträgerworkshops vorgegangen, Methoden zur Kostenpotenzialermittlung in technischen Warengruppen angewendet, und die daraus gewonnenen Erkenntnisse systematisch in der Verhandlungsführung genutzt. Dadurch wird der Verhandlungserfolg gesteigert und Einsparpotenziale werden ausgeschöpft.
Webinar
- 07.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Versierte Einkäufer:innen bzw. Führungskräfte im Technikeinkauf erfahren, wie Verhandlungen technischer Produkte mit internen Bedarfsträgern und Lieferant:innen effektiver geführt und Kosteneinsparungen leichter realisiert werden können. Proaktiv wird bei der Durchführung von technischen Bedarfsträgerworkshops vorgegangen, Methoden zur Kostenpotenzialermittlung in technischen Warengruppen angewendet, und die daraus gewonnenen Erkenntnisse systematisch in der Verhandlungsführung genutzt. Dadurch wird der Verhandlungserfolg gesteigert und Einsparpotenziale werden ausgeschöpft.
E-Learning
Erfolg mit interkulturell besetzten Teams - online
- 29.06.2026
- online
- 110,00 €
Vielfalt im Team: Konflikte erkennen und lösen
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen zwangsläufig Reibungspunkte - diese wirken sich direkt auf die Zusammenarbeit und den Unternehmenserfolg aus.
Besonders die Themen Fachkräftemangel, Globalisierung und europäische Freizügigkeit führen dazu, dass Teams zunehmend interkulturell besetzt sind. Vielfalt bedeutet Chancen, birgt aber auch Herausforderungen: Unterschiede in Kommunikation, Arbeitsweisen und kulturellen Werten können zu Konflikten führen, die Teamdynamik und Produktivität beeinträchtigen.
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt, wie Sie interkulturelle Teamkonflikte frühzeitig erkennen, präventiv vermeiden und konstruktiv lösen. Sie lernen, die Potenziale multikultureller Teams bewusst zu nutzen, entwickeln wirksame Konfliktlösungsstrategien und gewinnen Sicherheit im eigenen Handeln.
Durch Fallbeispiele, praxisnahe Übungen und theoretische Inputs erlangen Sie interkulturelle Handlungskompetenz, mit der Sie Ihr Team souverän und erfolgreich führen.Stärken Sie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit Vielfalt und schaffen Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, die Produktivität und Motivation nachhaltig steigert.
Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen zwangsläufig Reibungspunkte - diese wirken sich direkt auf die Zusammenarbeit und den Unternehmenserfolg aus.
Besonders die Themen Fachkräftemangel, Globalisierung und europäische Freizügigkeit führen dazu, dass Teams zunehmend interkulturell besetzt sind. Vielfalt bedeutet Chancen, birgt aber auch Herausforderungen: Unterschiede in Kommunikation, Arbeitsweisen und kulturellen Werten können zu Konflikten führen, die Teamdynamik und Produktivität beeinträchtigen.
Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt, wie Sie interkulturelle Teamkonflikte frühzeitig erkennen, präventiv vermeiden und konstruktiv lösen. Sie lernen, die Potenziale multikultureller Teams bewusst zu nutzen, entwickeln wirksame Konfliktlösungsstrategien und gewinnen Sicherheit im eigenen Handeln.
Durch Fallbeispiele, praxisnahe Übungen und theoretische Inputs erlangen Sie interkulturelle Handlungskompetenz, mit der Sie Ihr Team souverän und erfolgreich führen.Stärken Sie Ihre Führungskompetenz im Umgang mit Vielfalt und schaffen Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, die Produktivität und Motivation nachhaltig steigert.
