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Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Führungskräfte führen Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.390 Schulungen (mit 24.141 Terminen) zum Thema Führungskräfte führen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 22.05.2025- 23.05.2025
  • online
  • 1.428,00 €
7 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Düsseldorf
  • auf Anfrage

  • 15.05.2025- 16.05.2025
  • Dresden
  • 1.677,90 €
47 weitere Termine

Lizenzen rechtssicher einkaufen, verkaufen und umschreiben: Lernen Sie in unserem Seminar „Rechtsbeständige Lizenzverträge“, aktuelles deutsches Vertragsrecht und Urheberrecht in rechtskräftigen Lizenzverträgen umzusetzen!

Webinar

  • 08.12.2025- 10.12.2025
  • online
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

Nach dieser Schulung können Sie:

  • KVP-Methoden gezielt auswählen und in der Praxis einsetzen
  • Prozesse durch datenbasierte Analysen systematisch verbessern
  • Kundenanforderungen klar identifizieren und in Prozesse übersetzen
  • Effektive Visualisierungs- und Analysetools für Prozessoptimierungen nutzen
  • Maßnahmen zur Fehlervermeidung und Risikominimierung ableiten
  • Statistische Methoden anwenden, um Prozessstabilität zu messen und zu sichern

  • 01.06.2026- 03.06.2026
  • Köln
  • 1.844,50 €
3 weitere Termine

 Durch das Seminar sollen Unternehmen in der Lage sein, die Vorteile des  agilen Qualitätsmanagements zu verstehen und zu nutzen, um ihre  Produkte und Prozesse kontinuierlich zu verbessern, Fehler frühzeitig zu  erkennen und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Das Seminar soll  Unternehmen dabei helfen, agiles Qualitätsmanagement effektiv in ihre  agilen Projekte und Teams zu integrieren und die Qualität als integralen  Bestandteil des agilen Entwicklungsprozesses zu betrachten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


 Durch das Seminar sollen Unternehmen in der Lage sein, die Vorteile des  agilen Qualitätsmanagements zu verstehen und zu nutzen, um ihre  Produkte und Prozesse kontinuierlich zu verbessern, Fehler frühzeitig zu  erkennen und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Das Seminar soll  Unternehmen dabei helfen, agiles Qualitätsmanagement effektiv in ihre  agilen Projekte und Teams zu integrieren und die Qualität als integralen  Bestandteil des agilen Entwicklungsprozesses zu betrachten.

Webinar

  • 05.06.2025
  • online
  • 410,55 €
1 weiterer Termin

Im Ausland ansässige Lizenzgeber, Berufssportler, Künstler, Influencer und Aufsichtsräte sind unter gewissen Voraussetzungen in Deutschland beschränkt steuerpflichtig. Hierbei muss ein besonderes Besteuerungsverfahren beachtet werden: der Quellensteuerabzug nach § 50a EStG. Der inländische (deutsche) Vertragspartner hat bei Auszahlung der Vergütung daher die Steuer entsprechend für den ausländischen Vertragspartner abzuführen, wodurch sich auch ein Haftungstatbestand bei Nichtbeachtung der Vorschriften ergibt.

Anhand zahlreicher Praxisfälle stellt Ihnen der Referent die wichtigsten Gesetzesgrundlagen, Abgrenzungsfragen sowie Gestaltungsoptionen im Hinblick auf den Quellensteuerabzug nach § 50a EStG vor. Einen Fokus legt der Referent hierbei auch auf Maßnahmen zur Verbesserung des Tax Compliance Managements zur Haftungsprävention.

Sie haben im Vorfeld des Live-Termins die Möglichkeit, Ihre Fragen einzureichen sowie selbstverständlich im Termin selbst Fragen zu stellen.

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 99,00 €


„Cloud“ wird häufig als beinahe magisches Allheilmittel aufgefasst, mit dem sich die digitale Transformation in Unternehmen auf einfache und schnelle Art umsetzen lässt. Die digitale Transformation besteht aber nicht nur aus technischen, sondern vor allem aus prozessualen und menschlichen Komponenten. Während diese drei Aspekte auf grüner Wiese bspw. bei Startups schnell und agil umgesetzt werden, stellt sich die Cloud-Strategie bei einem gewachsenen Unternehmen weder als Allheilmittel noch einfach dar.

Webinar

  • 02.06.2025
  • online
  • 4.516,05 €
17 weitere Termine

Der Kurs Implementing Cisco Application Centric Infrastructure (DCACI) v1.2 zeigt Ihnen, wie Sie die Cisco® Nexus® 9000 Series Switches im Cisco Application Centric Infrastructure (Cisco ACI®) Modus implementieren und verwalten. Sie lernen, wie man Cisco Nexus 9000 Series Switches im ACI-Modus konfiguriert und verwaltet, wie man die Cisco ACI-Fabric mit externen Netzwerken und Diensten verbindet und die Grundlagen der Virtual Machine Manager (VMM)-Integration erlernt. Sie erhalten praktische Übungen zur Implementierung wichtiger Funktionen wie Fabric Discovery, Richtlinien, Konnektivität, VMM-Integration und mehr.


Dieser Kurs hilft Ihnen bei der Vorbereitung auf die Prüfung Implementing Cisco Application Centric Infrastructure (300-620 DCACI).


Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).


Webinar

  • 02.09.2025- 04.09.2025
  • online
  • 329,00 €
1 weiterer Termin

Wirkungsvolle Rhetorik für ein souveränes Auftreten.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.249,50 €


In jedem größeren Unternehmen übernehmen Personalplaner eine wichtige Funktion, um die Belegschaft professionell zu steuern. In dem Seminar Personalplanung erhalten Sie einen theoretischen und praktischen Überblick über die Methoden, Instrumente, Werkzeuge und die Organisation der Personalplanung. Mit anschaulichen Fallbeispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie Personalkosten und den Personalbedarf, sowie Budgetierungsdaten und Prognosen erstellen und auswerten. Nach Abschluss des Seminars sind Sie dazu in der Lage, den gesamten Personalplanungsprozess durchgängig durchzuführen.

  • 15.05.2025- 16.05.2025
  • Frankfurt am Main
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Trainieren Sie die wirksamsten Verhandlungsstrategien, um Auftraggeber:innen, Projektmitarbeiter:innen, Dienstleister:innen und Kund:innen für Ihre Projektziele zu gewinnen. Setzen Sie die effektivsten Techniken ein, um Ihre Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeugen Sie Ihre Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichern Sie Ihrem Projekt zu jeder Zeit die notwendigen Ressourcen.
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