Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Künstliche Intelligenz hält Einzug in Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Auditpraxis. Viele Unternehmen testen bereits Tools wie ChatGPT - doch oft fehlt ein strukturiertes Vorgehen: Wo ist KI im QM wirklich sinnvoll? Wie nutzt man sie methodisch sauber - und wo liegen die Grenzen?

In diesem Zertifikatslehrgang lernen die Teilnehmer, bewährte QM-Methoden (z. B. SIPOC, Ishikawa, FMEA, Kennzahlenanalyse, Auditfragen) gezielt mit generativer KI (z. B. ChatGPT) zu kombinieren. Im Mittelpunkt steht nicht die Technik an sich, sondern der praktische Einsatz im Qualitätsalltag: von der Prozessdokumentation bis zur Managementbewertung.

Ihr Nutzen

Nach dem Lehrgang können die Teilnehmer:

- typische Einsatzfelder von KI im QM benennen und sicher bewerten
- Prozesse mit SIPOC, IPO und einfachen Flussdiagrammen aufnehmen und mit KI zu Prozessbeschreibungen und Arbeitsanweisungen ausbauen
- Ursachenanalysen (Ishikawa & 5-Why) mit KI als Ideengeber strukturiert durchführen
- FMEA, Chancen- und Risikobetrachtungen durch KI-gestützte Vorschläge effizienter vorbereiten
- QM-Kennzahlen und Reklamationsdaten mit KI interpretieren und Maßnahmenideen ableiten
- Auditfragen, Checklisten und Textbausteine für Audits und Managementbewertungen erstellen
- einen praxisnahen Fahrplan für die Einführung von KI im eigenen QM System entwickeln (Leitplanken, Rollen, KVP-Anbindung)

Die Anforderungen an Ausbilder steigen: Immer häufiger gehören neben Motivation und fachlicher Wissensvermittlung auch erzieherische Aufgaben wie Konfliktgespräche wegen Unpünktlichkeit, mangelndem Respekt oder permanentem Duzen zu ihrem Job. Darauf müssen Ausbilder schnell und souverän reagieren, um größere Konflikte oder schlimmstenfalls Ausbildungsabbrüche zu vermeiden. In dem Inhouse-Training lernen Ausbilder, wie sie Auszubildende motivieren und was sie bei Konflikten mit ihren Nachwuchskräften konkret tun können. Sie erhalten neue Impulse und wertvolles Experten-Know-how für den Ausbilderalltag.

Willkommen zum PIM DAY 2026! Der PIM DAY 2026 richtet sich an Entscheider und Verantwortliche aus IT, Produktmanagement, Marketing und eCommerce, die sich mit der Auswahl, Einführung und Weiterentwicklung von Product Information Management Systemen beschäftigen.

Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Produktdaten zentral zu verwalten, effizient aufzubereiten und konsistent über zahlreiche Kanäle hinweg bereitzustellen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Datenqualität, Automatisierung und Time-to-Market kontinuierlich.

Moderne PIM-Systeme bilden dabei das Rückgrat einer erfolgreichen Produktkommunikation und sind ein zentraler Baustein digitaler Geschäftsmodelle.

Im Rahmen des PIM DAY erhalten Sie einen strukturierten Überblick über aktuelle Entwicklungen, Technologien und Best Practices sowie konkrete Impulse für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Highlights des Events:

• Inspirierende Keynotes von führenden PIM-Software-Herstellern
• Drei aufeinander folgende Software-Präsentationen mit Schwerpunkten wie Automatisierung, Integration und KI
• Praxisnahe Vorträge und Diskussionsrunden zu Strategien und Best Practices im PIM-Bereich
• Eine begleitende Online-Ausstellung von PIM-Anbietern und Dienstleistern
• Networking in der PIM-Branche

Die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) stellt klare Anforderungen an den Umgang mit personenbezogenen Daten und verpflichtet Unternehmen zur Einhaltung umfassender Datenschutzbestimmungen. Eine Schlüsselrolle übernimmt dabei der:die interne betriebliche Datenschutzbeauftragte, der:die für die Umsetzung und Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben gemäß EU-DSGVO und BDSG verantwortlich ist.
Dieser Intensivlehrgang vermittelt fundierte Kenntnisse zu den gesetzlichen Regelungen und unterstützt die Teilnehmenden dabei, diese sicher in die Praxis zu übertragen. Im ersten Teil des Lehrgangs werden die rechtlichen Grundlagen detailliert erläutert. Der zweite, praxisorientierte Teil legt den Fokus auf die Organisation und Umsetzung der Richtlinien im Unternehmen.
Ergänzend wird ein Online-Erfahrungsaustausch angeboten, der sechs bis acht Wochen nach dem Lehrgang stattfindet. Hier können individuelle Praxisfragen geklärt, Erfahrungen ausgetauscht und das erlernte Wissen weiter vertieft werden.

Die Cloud verändert die Produktion, die Geschäftsprozesse, die Arbeitsplätze und insbesondere die Geschäftsmodelle. Doch wie können Unternehmen die Chancen der Cloud optimal nutzen und ihre Risiken im Griff behalten? Dazu sind eigene, top qualifizierte Fachleute gefragt: Cloud Business Experts (IHK).

Der Lehrgang vermittelt Geschäftsführenden, Bereichsleitungen sowie Fach- und Führungskräften insbesondere im kaufmännischen Bereich, in der Produktionssteuerung und im Umfeld der Unternehmens-IT ein umfassendes Verständnis der Zusammenhänge zwischen IT-Infrastruktur, Cloud-Ökosystemen und Cloud-Business-Cases. Die Absolventinnen und Absolventen können vorausschauende Entscheidungen rund um die Cloud-Transformation im Unternehmen fällen, innovative Cloud-Konzepte entwickeln und die Compliance-konforme Umsetzung initiieren. Beraten und ggf. entscheiden, Zukunftsimpulse geben und nicht zuletzt: machen - eine IHK-zertifizierte Cloud-Business-Expertise für attraktive berufliche Entwicklungsmöglichkeiten.

Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen

Die Absolventinnen und Absolventen können
- rund um die Potenziale der Cloud beraten.
- für das Unternehmen maßgeschneiderte Cloud-Business-Konzepte erstellen.
- Compliance-konforme Cloud-Projekte initiieren und zur Zukunftsfähigkeit des Unternehmens beitragen.

Unternehmen
- können neue Geschäftsmodelle entwickeln, Kosten einsparen und die Effizienz steigern.
- ihre Zukunft aktiv sichern.

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

In diesem Seminar erfährst du praxisnah, wie Künstliche Intelligenz (KI) dich bei der erfolgreichen Gestaltung von Transformationen unterstützt – von der ersten Analyse bis zur Verankerung neuer Strukturen in deinem Unternehmen. Du lernst, Prozesse sichtbar zu machen, Engpässe frühzeitig zu erkennen und datenbasierte Entscheidungen sicher zu treffen. Mithilfe moderner KI-Tools entwickelst du Szenarien für Veränderungen und gewinnst Klarheit über Wechselwirkungen in deiner Organisation. Am Ende gehst du mit einem individuell getesteten Transformationsplan zurück ins Unternehmen – bereit für die Umsetzung!

Die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) stellt klare Anforderungen an den Umgang mit personenbezogenen Daten und verpflichtet Unternehmen zur Einhaltung umfassender Datenschutzbestimmungen. Eine Schlüsselrolle übernimmt dabei der:die interne betriebliche Datenschutzbeauftragte, der:die für die Umsetzung und Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben gemäß EU-DSGVO und BDSG verantwortlich ist.
Dieser Intensivlehrgang vermittelt fundierte Kenntnisse zu den gesetzlichen Regelungen und unterstützt die Teilnehmenden dabei, diese sicher in die Praxis zu übertragen. Im ersten Teil des Lehrgangs werden die rechtlichen Grundlagen detailliert erläutert. Der zweite, praxisorientierte Teil legt den Fokus auf die Organisation und Umsetzung der Richtlinien im Unternehmen.
Ergänzend wird ein Online-Erfahrungsaustausch angeboten, der sechs bis acht Wochen nach dem Lehrgang stattfindet. Hier können individuelle Praxisfragen geklärt, Erfahrungen ausgetauscht und das erlernte Wissen weiter vertieft werden.

Die Weiterbildung verbindet in fünf 2‑tägigen Modulen die Welten von erlebnisbasiertem Lernen und Business-Training. Erlebnispädagogische Methoden werden in den Business-Kontext übertragen und schaffen nachhaltige Lernmomente, die Teams effektiv entwickeln.

Modul 1: Grundlagen erlebnisorientierten Arbeitens
Du lernst die Gruppe kennen, baust Vertrauen auf und erlebst Teamdynamiken in ersten kooperativen Challenges. Erkenntnisse werden reflektiert und in den Business-Alltag transferiert.

Modul 2: Haltung erlebnisorientierter Trainer:innen
Du schärfst deine Rolle zwischen Anleiten, Begleiten und Coachen, trainierst souverän den Umgang mit Widerständen und nutzt gezielte Fragen für tiefergehende Lernprozesse.

Modul 3: Aufbau und Struktur erlebnisorientierter Trainings
Vom Ziel zur Dramaturgie: Du analysierst Zielgruppen, planst Spannungskurven und wählst passende Methoden unter Berücksichtigung von Sicherheit und Plan B.

Modul 4: Konzept & Durchführung (Prüfung)
Du erstellst und erprobst eine eigene Trainingssequenz unter Realbedingungen. Peer- und Trainerfeedback sowie Meta-Reflexion sichern Qualität und Transfer.

Modul 5: Ausrichtung & Profil
Du positionierst dich als systemisch-erlebnisorientierte:r Business Trainer:in, erkennst Markt und Nischen, schärfst dein Angebot, klärst Preise und Verträge und baust tragfähige Netzwerke auf.

• Der FRTB und seine Implementierung
• Aufbau und Mechanik des Ansatzes
• Umsetzung der Kapitalunterlegung für Allgemeine Zinsrisiken, Credit Spreadrisiken, Aktien-, Fremdwährungs-, Rohstoff- und Ausfallrisiken
• Excel-Prototype für den Standardansatz

• Vergleichsrechnungen CRR- vs. neuer Standardansatz

 

Seminarbeschreibung

In diesem Seminar befassen Sie sich intensiv mit dem alternativen Standardansatz. Dabei werden die Neuerungen ausführlich besprochen und Lösungsansätze anhand von Excel-Beispielen erläutert. Zudem werden Vergleichsrechnungen für Beispielportfolien (gegenwärtige und zukünftige Kapitalunterlegung) aufgestellt. Kenntnisse der gegenwärtigen Kapitalunterlegung werden vorausgesetzt.

 

Dieses Seminar bieten wir in zwei Varianten an. Ich habe Ihnen die Termine nachfolgend aufgelistet: 

- 19. März 2026, 09:00 - ca. 15:30 Uhr, Frankfurt am Main / Webinar

- 16. und 18. Juni 2026, je 13:30 - ca. 16:00 Uhr, Webinar

- 26. November 2026, 09:00 - ca. 15:30 Uhr, Frankfurt a.M. / Webinar