Führungskräfte führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskräfte führen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.586 Schulungen (mit 23.745 Terminen) zum Thema Führungskräfte führen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Arbeitsrecht für Führungskräfte
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Fallstricke vermeiden: Rechtssicherheit in schwierigen Führungssituationen
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Für Führungskräfte gilt es in schwierigen Situationen arbeitsrechtlich kompetent zu handeln. Eine Vielzahl an Vorschriften und Gesetzen sind im Arbeitsrecht zu beachten, um auch haftungsrechtliche Ansprüche zu verhindern. Daher ist es wichtig genau zu wissen, was gesetzlich erlaubt ist und wie Sie sich effektiv vor arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen schützen. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über diejenigen Aspekte, die für Sie als Führungskraft besonders wichtig sind. Außerdem werden Probleme und Konflikte bei der Führung von Mitarbeitenden erläutert und praxisbezogenen Lösungen zugeführt. Sie gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz. Das Seminar setzt sich zum Ziel, einen Leitfaden für die rechtliche Bewertung einzelner Maßnahmen zu sein.
Überzeugend in Führung: Führungskultur gestalten (Führen IV)
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Koblenz
- 895,00 €
In diesem Seminarmodul erfahren Sie, welche Fragestellungen eine klare Zielformulierung sowie motivierende Ziele sicherstellen. Sie trainieren ihre kommunikative Kompetenz für schwierig empfundene Gespräche, wie sie zum Abschluss gebracht werden können, eine Änderung erzielt werden kann und daraus leistungsorientiert gehandelt wird.
Webinar
Moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen - Effektive und effiziente Kennzahlensysteme aufbauen
- 29.10.2026
- online
- 547,40 €
"What gets measured, gets done."
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Teil 2
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Nürnberg
- 990,00 €
Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Als Digital Leader und im Zuge der Digitalen Transformation entstehen viele neue Chancen, um ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter*innen und sich selbst dahingehend weiterzuentwickeln.
Führungswerkzeuge sinnvoll einsetzen
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Dresden
- 1.963,50 €
Welches Führungsinstrument passt zu welcher Situation? Sie lernen, Delegation, Feedback und Zielvereinbarungen situationsgerecht einzusetzen für wirksame Führung.
Sozialkompetenz und Motivationskraft (3 Tage)
- 21.10.2026- 23.10.2026
- Ingenbohl
- 4.215,90 Sfr
Dieses 3-tägige Intensivseminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte, welche ihre persönliche Kompetenz in der direkten Führung ihrer Mitarbeiter weiter ausbauen möchten.
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – Erfolgreich in die Führungsrolle starten
- 05.10.2026- 06.10.2026
- Leipzig
- 1.666,00 €
Der Schritt vom Mitarbeitenden zur Führungskraft ist ein bedeutender beruflicher Übergang, der mit neuen Erwartungen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen verbunden ist. Neben fachlicher Kompetenz rückt nun insbesondere die Fähigkeit in den Fokus, Mitarbeitende zu führen, Entscheidungen zu treffen und als Führungskraft Orientierung zu geben. Diese neue Rolle erfordert ein verändertes Selbstverständnis sowie den gezielten Aufbau grundlegender Führungs-, Kommunikations- und Selbstmanagementkompetenzen.In unserem Seminar entwickeln Sie ein klares Verständnis Ihrer neuen Rolle als Führungskraft und bauen zentrale Führungskompetenzen gezielt auf. Sie stärken Ihre kommunikat...
Webinar
Praxisorientierte Mitarbeiterführung und zielgerichtete Kommunikation
- 12.07.2027- 13.07.2027
- online
- 1.190,00 €
Kompetenz & Kommunikation für Führungskräfte und solche, die es werden wollen - Entwicklung der Persönlichkeit zur Führungskraft - Grundlagen der Kommunikation - Die richtige Gesprächsführung mit Mitarbeitern - Schwierige Führungssituationen und Konflikte - Richtige Delegation - Fallbeispiele und praktische Übungen
Konfliktmanagement - Konstruktive Ergebnisse für schwierige Fälle
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikte binden Ressourcen und verbrauchen Energien. Je länger sie unbearbeitet bleiben, desto schwerer wird es, sie beizulegen. Dieses Seminar bewirkt eine Sensibilisierung, damit Sie Konflikte rechtzeitig erkennen. Es bietet Werkzeuge und trainiert Techniken, die Sie befähigen, Konflikte erfolgreich zu lösen. Sie erhalten tiefere Einblicke in den Entstehungsprozess von Konflikten, werden sich Ihres eigenen Konfliktverhaltens bewusst und verstehen das Ihres Gegenübers. Sie lernen, mit Angriffen konstruktiv umzugehen und eine angstfreie, partnerschaftliche Atmosphäre zu schaffen, in der dauerhafte, von allen Beteiligten akzeptierte Resultate entstehen können. Zudem entwickeln Sie ein Gespür dafür, Konfliktlösungsgespräche frühzeitig und klar zu führen, um negativen Folgen gezielt vorbeugen zu können, z. B. durch Feedback.
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Konflikte blockieren Teams? Sie lernen, Konfliktgespräche professionell zu führen und Teamdynamiken konstruktiv zu gestalten. Mediation-Methoden für nachhaltige Lösungen.
