Führungspersönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungspersönlichkeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 317 Schulungen (mit 1.102 Terminen) zum Thema Führungspersönlichkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Next Generation Leaders Programm
- 06.11.2025- 27.11.2025
- Berlin
- 7.140,00 €
als Teil des Bitkom Management Clubs in Kooperation mit der ESMT Berlin
Der Bitkom Management Club ist eine Initiative des Bitkom, die seit 2010 die künftige Führungselite der ITK-Branche auf ihre Aufgaben vorbereitet.
Als sinnvolle Ergänzung zum Executive Management Programm entstand in Zusammenarbeit mit der European School of Management and Technology ein Programm, welches auf junge Nachwuchsführungskräfte, die sich in einer ersten Führungsaufgabe bewähren oder in Kürze eine erste Führungsrolle übernehmen möchten, fokussiert: Bitkom Management Club – Next Generation Leaders Programm.
Das Programm dient den jungen Nachwuchsführungskräften zur persönlichen Entwicklung und Reflexion, soll sie aber auch befähigen, das Wachstum und die Entwicklung des eigenen Unternehmens noch aktiver zu unterstützen. Neben den theoretischen Inhalten vermitteln erfahrene Managerinnen und Manager aus der Digitalwirtschaft in einem Mentoringprogramm nützliches Wissen und praktische Erfahrungswerte.
Webinar
Coaching für angehende Führungskräfte - Gruppencoaching
- 04.02.2026- 11.03.2026
- online
- 1.535,10 €
Strategien für einen erfolgreichen Start in die neue Führungsrolle
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Stuttgart
- 1.297,10 €
Motivation ist der Antrieb schlechthin für Erfolg im Beruf. Häufig stehen jedoch Motivationsblockaden im Weg, die physischen und psychischen Druck aufbauen - mit negativen Auswirkungen auf Ihr Arbeitsumfeld und möglicherweise auf Ihren gesamten Alltag. In unserem Motivationstraining erfahren Sie wertvolle Motivationsmöglichkeiten für sich selbst und andere, um sowohl Ihre eigene Leistungsfähigkeit, als auch die Ihrer Mitarbeiter steigern zu können. Mit den vermittelten Skills ergründen Sie die Ursachen für Motivationslosigkeit, lernen zu reflektieren und steigern letztendlich Ihre Fähigkeit, Ihren Selbstantrieb zu verstärken.
E-Learning
Female Leadership: Was Frauen stark und erfolgreich macht
- 30.01.2026
- online
- 420,00 €
Frauen bilden das grösste bislang unausgeschöpfte Führungspotential. In diesem Workshop lernen sie sich selbst und ihr Team zu führen und Ihre weibliche Führungsstärken bewusst einzusetzen. Sie entwickeln eigene Strategien und Techniken für einen selbstsicheren Auftritt. Sie nutzen Ihre weibliche Führungseigenschaften, um selbstbewusst, zielstrebig und optimistisch Ihre Führungsziele zu verfolgen und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen. Sie schaffen es eine innere mentale Stärke aufzubauen, um in Krisen und Veränderungsprozessen stark zu bleiben und ein Anker für Ihr Team zu sein.
Anhand von Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainiere sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung ihrer weiblichen Führungsstärken zu nutzen, um Ihre Führungsziele zu erreichen.
Anhand von Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainiere sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung ihrer weiblichen Führungsstärken zu nutzen, um Ihre Führungsziele zu erreichen.
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Hamburg
- 1.773,10 €
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
Führen auf Distanz – Virtuelle Teams managen
- 02.02.2026- 03.03.2026
- Berlin
- auf Anfrage
Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
E-Learning
Female Leadership: Was Frauen stark und erfolgreich macht
- 09.10.2026
- online
- 420,00 €
Frauen bilden das grösste bislang unausgeschöpfte Führungspotential. In diesem Workshop lernen sie sich selbst und ihr Team zu führen und Ihre weibliche Führungsstärken bewusst einzusetzen. Sie entwickeln eigene Strategien und Techniken für einen selbstsicheren Auftritt. Sie nutzen Ihre weibliche Führungseigenschaften, um selbstbewusst, zielstrebig und optimistisch Ihre Führungsziele zu verfolgen und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen. Sie schaffen es eine innere mentale Stärke aufzubauen, um in Krisen und Veränderungsprozessen stark zu bleiben und ein Anker für Ihr Team zu sein.
Anhand von Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainiere sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung ihrer weiblichen Führungsstärken zu nutzen, um Ihre Führungsziele zu erreichen.
Anhand von Gruppenarbeit und Selbstreflexion trainiere sie Ihr erlerntes Wissen in der Praxis. Sie lernen die Wirkung ihrer weiblichen Führungsstärken zu nutzen, um Ihre Führungsziele zu erreichen.
Situationsgerecht Führen mit dem Inneren Team
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.487,50 €
Mitarbeiterorientiertes Führen in Einklang mit sich selbst
Jeder Mensch, jede Führungskraft, hat im Laufe der Jahre ein eigenes Inneres Team aufgebaut. Die Teammitglieder sind Resultate von Erfahrungen und werden je nach Situation aktiviert oder in den Hintergrund geschoben. Das kann - muss aber nicht - adäquat sein. Teammitglieder können z.B. sein: "Macher", "Bürokrat", "Förderer", "Kneifer" etc. pp. Situationsgerecht führen bedeutet, sich über die vorhandenen und gerne aktivierten Teammitglieder bewusst zu sein um sie dann bewusst einsetzen zu können bzw. ihnen eine effektivere Ausrichtung zu geben. Z.b. vom "Gefälligkeitsapostel" zum "Förderer" zu kommen.
Wirksam in Führung: Praxis als Führungskraft (Führen II)
- 28.10.2025- 29.10.2025
- Koblenz
- 885,00 €
Die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft werden in diesem Seminar ganz praktisch besprochen und aktiv geübt. Sie erfahren worauf es bei der erfolgreichen Mitarbeiterführung ankommt. Neben einer Erweiterung Ihrer klassischen, alltäglichen Instrumente im Umgang mit Mitarbeitern erarbeiten Sie gemeinsam Wege zur konkreten Zielsetzung als Führungskraft.
Führen auf Distanz – Virtuelle Teams managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
