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Führungspersönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Führungspersönlichkeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 317 Schulungen (mit 1.093 Terminen) zum Thema Führungspersönlichkeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.11.2025- 11.11.2025
  • Kassel
  • 1.428,00 €
69 weitere Termine

  • 30.10.2025- 31.10.2025
  • Wiesbaden
  • 1.779,05 €
15 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Hamburg
  • 1.880,20 €


Erfolgreiche Führung bedeutet heute: den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter individuell zu fördern und zu entwickeln sowie regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter immer wieder zu überzeugen, Kompromisse einzugehen und Konflikte zu lösen. Dafür sind neben Soft Skills Rollenklarheit und Selbstbewusstsein der Manager wichtige Voraussetzungen.
 
Im Seminar von Consulting Excellence erfahren die Teilnehmer, wie dies am besten möglich ist.

E-Learning

  • 05.11.2025- 30.01.2026
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Mit dem TAM Leadership Programm haben wir eine kompakte Ausbildung für alle entwickelt, die ihren eigenen individuellen Führungsstil erfolgreich und zukunftsorientiert gestalten wollen. Bei uns erlernst du alle Tools, Methoden und Techniken, die du beherrschen musst, um zu einer effektiven und motivierenden Führungskraft zu werden. Du wendest alle Inhalte auf deine individuelle Situation an und kannst sofort den Transfer zwischen wissenschaftlich fundiertem Wissen und praktisch anwendbaren Methoden herstellen.

 

  • 11.12.2025
  • Altdorf b.Nürnberg
  • 980,00 €
3 weitere Termine

Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II" bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.

In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren. 

Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining 

  • komplexe Führungssituationen, 

  • besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und

  • Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage


Supervision ist eine methodisch fundierte Beratungsform für Mitarbeiter in helfenden Rollen und Berufen. Sie dient dazu, das eigene professionelle Handeln zu prüfen und zu verbessern. Neben der Supervision durch einen ausgebildeten Supervisor hat sich das Format der kollegialen Supervision bewährt, dass wir in diesem Workshop kennenlernen und nutzen werden.

Das Workshop-Paket beinhaltet außerdem eine telefonische Einzelsupervision (50 Minuten) für jeden Teilnehmenden, in der persönliche Fragestellungen beleuchtet werden können. Die Termine dafür werden am Ende des Workshops individuell mit den Dozenten vereinbart.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.570,80 €


Erstmals Vorgesetzte: Führungstraining exklusiv für Frauen

Frauen in Führungspositionen sehen sich - vor allem in männlich dominierten Bereichen - besonderen Herausforderungen gegenüber. Allein mit Fleiß, Kompetenz und Verlässlichkeit ist ein berufliches Fortkommen nicht möglich. Wie geht man mit Machtspielen um? Und ist es wirklich die männliche Konkurrenz, die sich als übermächtig darstellt oder haben Sie als Frau einfach andere Prämissen für Ihr Leben? Wie konkurrieren Frauen und warum verstehen uns Männer manchmal nicht? Nutzen Sie unser reines Frauenseminar, um sich mit Ihrem Führungsverständnis auseinander zu setzen. Lernen Sie wie Sie Ihre Führungsrolle noch souveräner ausfüllen können.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Souveräner Umgang mit schwierigen Mitarbeitern 

Wie effektiv verlaufen Mitarbeitergespräche in Ihrem Hause? Mitarbeitergespräche zählen zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten und sind ein zentrales Hilfsmittel zielorientierter und kooperativer Führung. Sie tragen dazu bei, die Bindung zwischen Mitarbeiter, Führungskraft und Unternehmen zu optimieren, somit die Leistung zu steigern und Ressourcen für beide Seiten gewinnbringend zu nutzen.

Wenn wichtige Gespräche angekündigt sind, verstärken sich häufig Fragen nach den überzeugenden Gesprächsführungstechniken, nach der eigenen Wirkung und dem optimalen Vorgehen im Gespräch, um die eigenen oder betrieblichen Ziele zu erreichen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zwischenmenschliche Beziehungen sind bei 56% der Führungskräfte ein Grund fürs Versagen. Gefolgt von strategischen Fähigkeiten und dem Vermeiden von Konflikten. Dabei kann es so einfach sein, die eigene Sozial- und Methodenkompetenz nachhaltig zu trainieren.

In Zusammenarbeit mit den Universitäten Treuchtlingen und Fresenius haben wir hierzu ein Schulungskonzept entwickelt, bei dem die Teilnehmer hautnah auf einer realen Expedition die Grundelemente der guten Führung erfahren und verinnerlichen. Eine Methode, bei der der Praxistransfer garantiert gelingt. Denn nichts prägt nachhaltiger als die eigene Erfahrung!

  • 18.12.2025- 19.12.2025
  • Düsseldorf
  • 1.166,20 €


Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungspositionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Das Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.290,00 €


Dieses Seminar richtet sich an Personen, die kurz vor oder nach einer erstmaligen Übernahme von Führungsverantwortung stehen.

In diesem Seminar lernen Sie, was eine gute und erfolgreiche Führungskraft ausmacht, welche Handicaps Ihnen auf dem Weg dort hin begegnen können und wie Sie diese aus dem Weg räumen. Sie erfahren, was Sie von Beginn an unbedingt tun und was Sie in jedem Fall vermeiden sollten.

Sie lernen, gut und überzeugend zu argumentieren und selbstbewusst aufzutreten.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führung kompakt! ist ein mehrfach erprobtes Führungsnachwuchsprogramm und wurde für und mit Kunden aus dem Mittelstand entwickelt. Wesentliche Merkmale sind: Konzentration auf wesentliche Inhalte, ein überschaubarer Zeitrahmen und ein sehr gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis.

Die einzelnen Module sind:

1. Sich selbst und Andere führen                (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden                                       (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren         (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen                    (Termin: 23/24.02.2017)

Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar
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