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Besser führen - Online 1:1 Webinar mit 1 TN und 1 Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

Besser führen = eine positive und überzeugende Führung
Besser führen = eine gute Balance zwischen Führung durchsetzen und Augenhöhe

Besser führen = Führung mit positiver Durchsetzungskraft, Autorität und Nachdruck
Besser führen = das entscheidende Quantum an Führungsstärke, Diplomatie und Fingerspitzengefühl.

Es geht beim 1:1 Training und Webinar Besser führen, um direkt anwendbare Werkzeuge, die wir intensiv praktisch trainieren.

Referent: Dipl.-Psych. Jürgen Junker

1:1 = 1 TN und 1 Referent

Dauer 1:1 Aschaffenburg: 7Std. ab €1480.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer 1:1 Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate, Orte und Preise auf Anfrage

https://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm 

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Emotionen im Business – das ist ein Dauerthema für dich als Führungskraft. Ausgleichen, deeskalieren, souverän bleiben, zur Sachlichkeit zurückführen sind Aufgaben, die von dir vor allem anderen deine Selbstregulierung herausfordern. Du bist Vorbild, Coach:in, Mediator:in, Moderator:in. Du sollst Sicherheit vermitteln, auch wenn du selbst unsicher bist … Die Liste ist lang. Dabei muss klar sein, dass Emotionen auch hilfreich und wichtig in der Zusammenarbeit sind. Deine innere Haltung bestimmt die Qualität deiner Arbeitsbeziehungen. Erlebe in diesem Live-Gruppencoaching, wo deine Triggerpunkte für Emotionen liegen, positive wie negative, und wie du dein Verhalten von den Handlungen anderer entkoppeln kannst. Schaffe dir als souveränes Vorbild ein Klima, in dem du emotional stark und sicher dein Team zum Erfolg führen kannst.

Mit wachsender Dynamik und Komplexität im Arbeitsalltag erwarten Mitarbeitende Stabilität, Ordnung und Führungsstärke von ihren Vorgesetzten. Dabei geht es nicht darum, Sicherheit und Entschiedenheit mit autoritärem Handeln durchzusetzen. Konsequente Führung bedeutet vielmehr, mit Klarheit die eigenen Interessen zu vertreten, um unternehmerische Ziele zu erreichen. Entwickle das nötige Fingerspitzengefühl für eine wirksame und ernst gemeinte Führung und sorge so für Verbindlichkeit und Loyalität in deinem Team.

Soziale Kompetenz ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Berufsalltag - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die wirkungsvoll kommunizieren, souverän auftreten und konstruktiv mit Konflikten umgehen möchten.  

In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie Ihre persönliche Wirkung weiter und lernen, Ihre Selbst- und Fremdwahrnehmung gezielt zu reflektieren. Sie setzen sich mit kommunikativen Mustern, individuellen Verhaltensweisen und inneren Einstellungen auseinander. Durch praxisnahe Übungen erweitern Sie Ihr Verhaltensrepertoire und stärken Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Interaktion - auch in herausfordernden Situationen.  

Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und bietet Raum für Austausch, Feedback und persönliche Entwicklung.  

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Wirkung, steigern Ihre Selbstsicherheit und verbessern Ihre Kommunikations- und Konfliktfähigkeit - zentrale Kompetenzen für erfolgreiche Zusammenarbeit im Team und wirksames Handeln im beruflichen Kontext.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Kollabor...

Sich als Frau in einer Führungsposition zu behaupten ist eine große Herausforderung. Nicht weniger anspruchsvoll ist erfolgreiche vertikale und horizontale Führungskommunikation. Beide Themen zusammen erfordern eine starke innere Haltung, aus der heraus du in Interaktion trittst. Erfahre, wie du mit unterschiedlichen Hierarchien und Persönlichkeiten souverän umgehst. Du erkennst in diesem Seminar die Unterschiede und möglichen Stolpersteine in der Zusammenarbeit zwischen den Geschlechtern. Du lernst die verschiedensten Ebenen verbaler und nonverbaler Kommunikation zu deuten und trainierst den flexiblen Einsatz deiner Mittel, um souverän und authentisch in deiner Führungsrolle aufzutreten.

Die Arbeitswelt verändert sich und somit auch die Führung an der Basis. Zwischen Mitarbeitenden, Team und Management musst du verschiedenen Bedürfnissen gerecht werden. Um die Motivation, Zusammenarbeit und Leistungsbereitschaft deines Teams konstant aufrechtzuerhalten, braucht es Menschenkenntnis, passende Führungswerkzeuge, gute Selbstführung und die richtige Ansprache. Lerne das notwendige, moderne Führungswissen, um deine Mitarbeitenden besser zu führen und die wesentlichen Anforderungen im Führungsalltag sicher zu bewältigen.

         Das bietet Ihnen das Seminar

• Manageriale und persönliche Lösungen für „Tough times"
• Konkrete Arbeit an Fallbeispielen und Ihren Praxisfällen
• Souveränität behalten in extremen Spannungsfeldern

Körpersprache ist ein zentraler Bestandteil unserer Kommunikation - oft unbewusst, aber mit starker Wirkung. Wer versteht, wie nonverbale Signale wirken und gezielt eingesetzt werden können, verschafft sich klare Vorteile im beruflichen Alltag.

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Sie, körpersprachliche Signale bewusst wahrzunehmen, zu analysieren und situationsgerecht einzusetzen. Auf Basis aktueller Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, Wahrnehmungspsychologie und Evolutionsbiologie erfahren Sie, wie Verhalten entsteht und welche Rolle Körpersprache in sozialen Interaktionen spielt. Übungen mit Videofeedback und praxisnahe Fallbeispiele sorgen für einen hohen Anwendungsbezug.

Sie gewinnen ein tieferes Verständnis für Ihre eigene Wirkung und erweitern Ihr Repertoire an authentischen Verhaltensweisen. So können Sie Gespräche, Präsentationen oder Verhandlungen gezielter steuern und Ihre Position souverän vertreten - ohne sich zu verstellen.

Komplexe Projekte effizient steuern und erfolgreich abschließen

2-Tage Intensiv-Seminar

Durch klare Kommunikation Eigenverantwortung und Leistungsorientierung stärken

Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.

Lernen Sie, wie Sie als starke Führungspersönlichkeit Ihre Konsequenz erhöhen. Dabei scheuen Sie keine Konfrontation, um Klartext zu sprechen. Schaffen Sie Orientierung – und somit mehr Sicherheit in unsicheren Zeiten.