Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsrolle SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 436 Schulungen (mit 2.071 Terminen) zum Thema Führungsrolle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Ich gehe in Führung - meine neue Rolle als Führungskraft
- firmenintern
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Live-Online-Training: Führen von Mitarbeitern
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Das praxisorientierte Online-Training vermittelt Ihnen wichtige Führungswerkzeuge und viele Tipps, wie Sie Ihre Führungsaufgaben erfolgreich meistern können.
Kernthemen: Wirkungsvoll Delegieren, die Motivation der Mitarbeiter fördern, mit Konflikten umgehen, den eigenen Führungsstil finden, konstruktives Feedback geben sowie weitere Führungsinstrumente und Raum für Ihre aktuellen Führungsfragen.
Webinar
Seminar Teams führen ohne Chef zu sein
- 07.08.2024- 08.08.2024
- online
- 1.820,70 €
Wie werde ich von Kollegen zur Führungskraft? – Im Seminar „Bereichsleiter – Führen in der Sandwichposition“ lernst Du, wie Du Dein Team zum Erfolg führst, ohne dabei die klassisch autoritäre Führungsrolle einzunehmen. Du erfährst, wie Du mit Hilfe von Moderationstechniken und Kommunikation Dein Team zum Erfolg führst. Die Online Schulung vermittelt dir Skills wie Feedbacktechniken, Delegation durch OKRs, Konfliktlösungsstrategien, Mitarbeitergespräche und Schlüsselqualifikationen zur Selbstorganisation.
Durch das Seminar wirst Du in die Lage versetzt, Dein Team auf Augenhöhe und mit nachhaltigem Effekt zu führen. In nur zwei Tagen zur besseren Führungskraft!
Vom Mitarbeiter (m/w/d) zur Führungskraft -(Firmenintern, Live-Online oder vor Ort)
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Der Rollentausch - gestern noch Mitarbeiter und Kollege, heute Vorgesetzter zu sein, fordert in der neuen Führungsrolle neue und andere Verhaltensweisen.In diesem Seminar erfahren Ihre (angehenden) Führungskräfte, mit unterschiedlichen Erwartungen umzugehen, eigene Unsicherheiten zu überwinden, reflektieren das eigene derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können daraus ihre neue oder zukünftige Führungsrolle klar definieren. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Sicherheit im Umgang mit MitarbeiterInnen und bei anstehenden Führungsentscheidungen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Das eigene Führungskonzept profilieren
Teams konsequent weiterentwickeln
Team-Dynamik erkennen und moderieren
Die Selbstorganisation der Mitarbeiter stärken
Konflikthafte Führungssituationen angehen und klären
Die eigene Führungspersönlichkeit ausrichten
Umgang mit Spannungsfeldern in der Führungspraxis
Stark in der neuen Führungsrolle: Präsenz durch Stimme und Körpersprache
- 08.07.2024- 09.07.2024
- Köln
- 1.892,10 €
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Aufbau
- 30.09.2024- 01.10.2024
- Aukrug
- 1.106,70 €
- 02.05.2024- 03.05.2024
- Frankfurt am Main
- 1.594,60 €
Vom Kollegen zum Vorgesetzen - Erfolg in der ersten Führungsaufgabe
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.535,10 €
- 14.05.2024
- Frankfurt am Main
- 827,05 €
In der Steuerkanzlei haben Sie ein breites Tätigkeitsspektrum und können auf vielfältigem Weg Karriere machen. Dabei haben Sie meist schneller Führungsverantwortung als Sie sich darauf vorbereiten konnten, weil die fachlich fundierte Ausbildung immer im Vordergrund steht. Egal, ob Sie innerhalb der Kanzlei vom Kollegen zum Chef werden oder sich selbständig machen, bezüglich der Führungsrolle werden Sie ins „kalte Wasser“ geworfen.
Das Seminar unterstützt Sie dabei, leichter den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft/zum Vorgesetzen zu vollziehen und schärft den Blick für das, worauf es jetzt ankommt. Warten Sie nicht darauf, dass man Ihnen sagt, was zu tun ist, sondern gehen Sie aktiv auf Vorgesetzte, Mitarbeiter, Kollegen und Mandanten zu. Klären Sie Erwartungen und bauen Sie so schrittweise Führungskompetenz auf.
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Dieser Workshop ist für Sie interessant, ...
… wenn Sie Ihre persönliche Führungsrolle im Einklang mit Ihrer Motivstruktur und situativen Erfordernissen authentisch und überzeugend ausfüllen und weitentwickeln wollen. Denn unterschiedliche Situationen und Zielgruppen benötigen unterschiedliche Führungsstile.
Lernen Sie in dem Workshop „Führen mit persönlichem Stil“, wie sie diese situations- und zielgruppengerecht anwenden.