Führungsstil Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Mitarbeiter(innen) souverän zu leiten und zu motivieren. Von den Anforderungen an eine Führungskraft über Führungsstile bis hin zur optimalen internen Kommunikation werden Sie umfassend geschult.

An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 

Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.

Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.

Rollen souverän gestalten, Führungsstereotype erkennen und den eigenen Führungsstil stärken
Sie gewinnen mehr Sicherheit im Auftreten, in der Kommunikation und im Umgang mit stereotypen Erwartungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, dass gute Führung nicht vom Geschlecht abhängt, sondern von Haltung, Kompetenz und Kontext. Gleichzeitig stärken Sie Ihre persönliche Führungswirksamkeit, schärfen Ihren Stil und nehmen konkrete Impulse mit, wie Sie sich im beruflichen Alltag selbstbewusst und professionell positionieren können.

Neu in der Führungsrolle – und plötzlich zwischen Team, Vorgesetzten und Organisation? In unserem Seminar lernst du, Führung systemisch zu denken: Du verstehst Zusammenhänge, erkennst Wechselwirkungen und definierst deine Rolle klar im Gesamtgefüge.
Das Training ist pragmatisch und konzentriert sich auf das Wesentliche: Du lernst praxiserprobte Führungstools kennen, trainierst deren Anwendung und entwickelst deinen persönlichen Führungsstil. So gewinnst du Orientierung im System und führst mit Klarheit und Sicherheit.

In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevantes Wissen, das Ihnen hilft, Ihre Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Führungsprobleme frühzeitig zu erkennen und zielorientiert zu lösen. Sie lernen unterschiedliche Führungsfunktionen und -instrumente kennen. Delegierendes Führungsverhalten steht hierbei ebenso im Mittelpunkt wie die Förderung der Motivation und die Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung.

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle 

25./26.11.2026 Frankfurt am Main

03./04.12.2026 Wien

03./04.03.2027 München

20./21.04.2027 Frankfurt am Main

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle 

25./26.11.2026 Frankfurt am Main

03./04.12.2026 Wien

03./04.03.2027 München

20./21.04.2027 Frankfurt am Main

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Der souveräne Einstieg in die Führungsrolle 

25./26.11.2026 Frankfurt am Main

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