Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Die Zwangsversteigerung ist ein oft missverstandenes, aber unverzichtbares Instrument des deutschen Vollstreckungsrechts. Sie dient der Durchsetzung von Gläubigeransprüchen, der Lösung von Eigentümerstreitigkeiten und eröffnet Käufern sowie Investoren interessante Erwerbsmöglichkeiten. In der Immobilienbewertung spielt sie eine besondere Rolle, da die Wertermittlung unter spezifischen rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen erfolgt. Ein fundiertes Verständnis der Abläufe und Einflussfaktoren ist für Sachverständige und Immobilienfachleute essenziell.

Das Seminar vermittelt praxisnah die Grundlagen der Zwangsversteigerung sowie die wesentlichen Verfahrensabläufe. Sie erhalten einen umfassenden Einblick in die rechtlichen Voraussetzungen, die Rolle des Sachverständigen im Verfahren sowie die Bewertung von Immobilien im Zwangsversteigerungskontext. Zudem lernen Sie, wie Sie die Besonderheiten dieses Marktes gewinnbringend in Ihre berufliche Praxis integrieren können.

Preisnachlass
Mitglieder des Sachverständigen-Verband Mitte e. V. (SVM) erhalten bei dieser Veranstaltung einen Nachlass in Höhe von 10 % auf die Teilnahmegebühr. Hierzu geben Sie bitte bei der Buchung den Gutscheincode SVM-TAE und Ihre Mitgliedsnummer im SVM e. V. unter Bemerkung ein. Bitte beachten Sie, dass der Nachlass vorbehaltlich einer Nachprüfung der SVM-Mitgliedschaft durch uns gewährt wird und nicht mit anderen Nachlässen kombinierbar ist.

Modernes Personalmanagement gewinnt immer mehr an Bedeutung. Unternehmen aller Branchen suchen deshalb qualifizierte Führungskräfte für komplexe Aufgaben im Personalwesen und Human Ressource Management. Mit dem IHK-Fortbildungsabschluss auf Bachelor-Ebene qualifizieren Sie sich optimal für dieses wichtige Aufgabengebiet und werden zum kompetenten und praxisnahen Personalexperten in allen Fragen der Personalarbeit.

Change-Prozesse sind herausfordernd! Um sie richtig einzuschätzen und konstruktiv zu bewältigen, benötigst du das passende Handwerkszeug und die richtige Herangehensweise: Das integrierte Phasenkonzept ermöglicht dir eine sichere Analyse der Ist-Situation und liefert zusammen mit weiteren Change-Ansätzen die Grundlage für den passenden Methodeneinsatz. Anhand von Praxisbeispielen lernst du, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs und in der Kommunikation ankommt. Du erprobst wirkungsvolle Interventionen für Workshops, lernst Veränderungsprozesse richtig einzuschätzen und reibungsärmer zu gestalten.

Die absatzorientierte Ausrichtung im Vertriebsinnendienst wird immer wichtiger. Du analysierst Kundenpotenziale, bietest Zusatzprodukte an, akquirierst Neukundinnen und -kunden oder vereinbarst Termine für den Außendienst. Lerne, wie du den Bedarf deiner Kundschaft noch gezielter ermittelst, zusätzliche Angebote unterbreitest und noch aktiver verkaufst. Du weißt, welches die richtigen Strategien bei der Telefonakquise sind, setzt diese gezielt ein und wirst so zusätzliche Umsatzpotenziale im Kundenservice und Vertriebsinnendienst nutzen.

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

Gute Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für ein konstruktives und motivierendes Arbeitsumfeld. Achtsames Zuhören und eine respektvolle Ausdrucksweise stärken das Vertrauen im Team und vermeiden Missverständnisse. Besonders in hybriden Teams sind Führungskräfte gefordert, gezielt und verbindlich zu kommunizieren, um die Zusammenarbeit und das Teamgefühl zu fördern.In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie mit Klarheit und Empathie führen können. Sie entwickeln praxisnahe Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden authentisch, motivierend und respektvoll zu begleiten. Ziel ist es, auch auf Distanz eine positiv...

Erfolgreiche Gesprächsführung ist ein wesentlicher Schlüssel zu beruflichen Spitzenleistungen, sowohl individuell als auch in Teams und ganzen Organisationen. Wie strukturiere ich ein Gespräch zielführend? Wie schaffe ich es, die Anliegen meiner Gesprächspartner:innen zu verstehen und meinen eigenen Standpunkt lösungsorientiert einzubringen? Welche Haltung hilft mir dabei?
In diesem Seminar lernen Sie Grundlagen guter Gesprächsführung kennen, erhalten Werkzeuge und Impulse, auch in herausfordernden Gesprächssituationen zielorientiert und klar aufzutreten.

Die Teilnehmenden erwerben fundiertes Wissen über den Einsatz von KI in der Produktentwicklung und lernen, datenbasierte, innovative Produktkonzepte eigenständig zu entwickeln und umzusetzen.

„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeitenden zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ Das fragen sich Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen – gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.

Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Führungskraft immer wieder zurückgreifen können. Außerdem ist Ihre Kommunikation entscheidend, denn nur wer klar formuliert, was von den „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeitenden offen ist, wird gute Leistung sehen und die Person langfristig ins Team einbinden können.

Nach diesem Online-Seminar wissen Sie, wie Sie:

• Einarbeitungspläne erstellen
• welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
• welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
• welche anderen Mitarbeitenden Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen

Die digitale Transformation stellt IT-Teams vor die Herausforderung, schneller, stabiler und flexibler zu liefern. DevOps ist mehr als nur ein Trend – es ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen. Automatisierung, agile Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung ermöglichen kürzere Release-Zyklen, höhere Code-Qualität und zufriedene Nutzer. 
Steigern Sie Effizienz, Qualität und Zusammenarbeit in der Softwareentwicklung mit DevOps!
In unserem praxisnahen DevOps-Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über moderne Methoden und Tools zur Automatisierung und Optimierung von Entwicklungs- und Betriebsprozessen.

In diesem Seminar lernen Sie

• die grundlegenden Prinzipien und Vorteile von DevOps kennen
• wie DevOps die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und IT-Betrieb optimiert
• die drei Wege von DevOps: Flow, Feedback und kontinuierliches Lernen
• wesentliche Methoden wie Continuous Integration, Continuous Delivery und Testautomatisierung
• die Rolle von Automatisierungstools und Infrastruktur
• kulturelle Veränderungen und organisatorische Auswirkungen von DevOps

Methodik

• interaktiver Vortrag der Referenten
• praktische Beispiele und Fallstudien
• Diskussion und Erfahrungsaustausch

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