Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.505 Schulungen (mit 6.750 Terminen) zum Thema Karriere/Aufstieg mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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CSR und Nachhaltigkeitsmanagement – Grundlagen und Strategien für Unternehmen
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility (CSR) sind heute wichtige Erfolgsfaktoren für Unternehmen. Neben Qualität, Preis und Service erwarten Kunden, Mitarbeitende und weitere Anspruchsgruppen eine verantwortungsvolle Unternehmensführung. CSR umfasst die Verantwortung von Unternehmen für ihre gesellschaftlichen, ökologischen und ökonomischen Auswirkungen.In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen von CSR und Nachhaltigkeitsmanagement kennen. Sie erhalten einen Überblick über relevante Normen und Leitfäden, erfahren, wie Unternehmen wesentliche Nachhaltigkeitsthemen identifizieren und CSR strategisch nutzen können, und lernen Ansätze für eine glaubwürdige Nachhalt...
E-Learning
Resilienz als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen
- 04.12.2026
- online
- 195,00 €
Resilienz stärken - Veränderungen souverän meistern.
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
Gamification, Serious Games in Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Spielelemente wie Punkte, Level oder Auszeichnungen werden eingesetzt, um eine Zielgruppe an ein Produkt, einen Service oder einen Prozess zu binden. Mit Gamification gestalten Sie wiederkehrende Aufgaben und Arbeitsprozesse Ihrer Mitarbeiter*innen abwechslungsreicher oder binden Kunden*innen durch innovative, spielerische Ideen. Der Workshop zeigt, welche Mechanismen hinter dem Phänomen Spiel stecken und unter welchen Bedingungen durch Spielelemente Motivation und Leistung positiv beeinflusst werden können.
Führung hybrider Hochleistungsteams – Produktivität und Teamleistung nachhaltig steigern
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Hybride Arbeitsmodelle haben sich in vielen Organisationen etabliert und verändern nachhaltig, wie Zusammenarbeit, Führung und Teamleistung gestaltet werden. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Produktivität, Verbindlichkeit und Zusammenarbeit auch über räumliche Distanz hinweg sicherzustellen. Gleichzeitig gilt es, Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu fördern und eine leistungsstarke Teamkultur zu entwickeln, die sowohl Flexibilität als auch nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.In unserem Seminar lernen Sie, hybride Teams erfolgreich zu führen und die Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Zusammenarbeit zu schaffen. Sie entwickeln wirksame Strategien f...
Gefährdungsbeurteilung in der Praxis
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Prien a.Chiemsee
- 1.962,31 €
Gefährdungsbeurteilungen rechtssicher, praxisnah und mit Wirkung umsetzen
Agil in Prozessen und in Projekten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Methoden z.B. Toyota KATA, Kanban oder Scrum werden verstärkt im Prozessmanagement und Projektmanagement eingesetzt. Lernen Sie in agilen Strukturen zu arbeiten, um flexibel und schnell auf unvorhergesehene Ereignisse und neue Anforderungen zu reagieren.
Webinar
Live-Online: Strategische Personalplanung: Prozesse – Methoden – Instrumente
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel machen die strategische Personalplanung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfährst du, wie du in deinem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen kannst und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Du entwickelst im Seminar ein Planungstool, mit dem du die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten kannst.
E-Learning
Resilienz als Erfolgsfaktor in Veränderungsprozessen
- 22.03.2027
- online
- 195,00 €
Resilienz stärken - Veränderungen souverän meistern.
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
Veränderungsprozesse gehören in modernen Organisationen zum Arbeitsalltag. Ob Digitalisierung, neue Strukturen oder veränderte Arbeitsweisen - entscheidend ist, wie gut Beschäftigte und Führungskräfte mit Unsicherheiten, Druck und komplexen Situationen umgehen. Resilienz wird dabei zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie ihre mentale Selbstführung stärken, Resilienz gezielt aufbauen und kommunikativ souverän durch Krisen oder Veränderungsprozesse führen.
Der praxisorientierte Austausch zu eigenen Führungssituationen sowie konkrete Tools unterstützen dabei, innere Stabilität und Klarheit im Alltag zu verankern - für sich selbst und das eigene Team.
Ihr Nutzen:
- Stärkung der persönlichen Stresskompetenz und Selbstführung
- Mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen und dynamischen Situationen
- Konkrete Strategien, um Veränderungen proaktiv und resilient zu begleiten
- Verbesserte Kommunikation und Teamresilienz in Phasen des Wandels
Projektmanagement für die Assistenz: klassisch – agil – hybrid
- 15.02.2027- 16.02.2027
- München
- 1.832,60 €
Jedes Projekt ist einmalig! In der Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahre, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lerne, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und sie im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch kannst du deine Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.
Entgeltabrechnung besonderer Personengruppen und besonderer Zeiten: Keine Angst vor Sonderfällen!
- 21.06.2027- 22.06.2027
- München
- 1.535,10 €
In der Abrechnung von Löhnen und Gehältern werden selbst Einsteiger:innen sofort mit Sonderfällen konfrontiert. In diesem Seminar erfährst du alles Wichtige, was die Abrechnung solcher besonderer Personengruppen betrifft, wie z.B. Schüler:innen, Student:innen, Praktikant:innen, Hospitant:innen, Minijobber etc., sowie Mitarbeiter:innen während besonderer Zeiten wie Familienpflegezeit, Mutterschaftszeiten, Elternzeit, flexible Altersteilzeit oder Sabbatical. Anhand praxisnaher Beispiele und Tipps werden die unterschiedlichen Themen anschaulich vermittelt, sodass du dieses Wissen direkt in deinem beruflichen Alltag anwenden kannst.
