Seminare
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Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.372 Schulungen (mit 5.224 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • online
  • 2.017,05 €
7 weitere Termine

Certified Kubernetes Application Developer (CKAD)

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Im Fokus des Seminars steht die praxisorientierte Einführung in die Planung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von technisch-organisatorischen Maßnahmen im Datenschutz. Die Teilnehmer werden befähigt, ein ganzheitliches Konzept zu entwickeln, das sowohl technische Maßnahmen wie Verschlüsselung und Monitoring als auch organisatorische Strategien wie Schulungen und Change Management integriert. Ziel ist es, einen umfassenden methodischen Werkzeugkasten bereitzustellen, der Unternehmen hilft, den Herausforderungen moderner Datenschutzanforderungen proaktiv zu begegnen und nachhaltige Compliance sicherzustellen.

  • 13.11.2026
  • Wuppertal
  • 850,00 €


Nachhaltigkeit bleibt eine zentrale Aufgabe des Einkaufs – auch wenn sich gesetzliche Vorgaben verändern, vereinfachen oder verschieben. Denn Anforderungen an Umweltstandards, Menschenrechte, CO2-Emissionen und Transparenz in der Lieferkette kommen längst nicht nur vom Gesetzgeber. Auch Kunden, Konzernzentralen, Finanzierer und öffentliche Auftraggeber erwarten heute belastbare Nachweise.

Der Einkauf spielt dabei eine Schlüsselrolle: Er kennt die Beschaffungsmärkte, Lieferanten und Lieferwege. Er entscheidet mit darüber, welche Anforderungen in Ausschreibungen, Verträgen und Lieferantenbewertungen verankert sind. Und er weiß, wie man Risiken und Einfluss in der Lieferkette adressiert, verteilt und steuert.

In der Praxis stellen sich viele Fragen: Welche gesetzlichen Vorgaben sind für das eigene Unternehmen relevant? Welche Anforderungen stellen Kunden an Lieferanten? Welche Daten und Nachweise sind erforderlich? Wann helfen Ratings, Audits und digitale Plattformen? Und wie lassen sich Lieferanten einbinden, ohne sie mit unverhältnismäßigen Anforderungen zu überfordern?

Dieses Seminar bietet einen kompakten und praxisorientierten Einblick in die nachhaltige Beschaffung – von der regulatorischen Einordnung über die Risikoanalyse bis zur konkreten Umsetzung im Lieferantenmanagement. Beispiele, Checklisten und Arbeitshilfen unterstützen Sie dabei, geeignete Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.

Webinar

  • 08.01.2027
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Im Fokus des Seminars steht die praxisorientierte Einführung in die Planung, Implementierung und kontinuierliche Verbesserung von technisch-organisatorischen Maßnahmen im Datenschutz. Die Teilnehmer werden befähigt, ein ganzheitliches Konzept zu entwickeln, das sowohl technische Maßnahmen wie Verschlüsselung und Monitoring als auch organisatorische Strategien wie Schulungen und Change Management integriert. Ziel ist es, einen umfassenden methodischen Werkzeugkasten bereitzustellen, der Unternehmen hilft, den Herausforderungen moderner Datenschutzanforderungen proaktiv zu begegnen und nachhaltige Compliance sicherzustellen.

  • 01.04.2027- 02.04.2027
  • Köln
  • 2.272,90 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie AI Governance als eigenständige Governance-Disziplin einordnen und von reinen KI-Richtlinien, Management und Leadership abgrenzen. Sie verstehen zentrale KI-Typen, typische Risiken und das ITIL AI Capability Model und können daraus angemessene Governance-Anforderungen ableiten. Sie wenden die vier AI-Governance-Perspektiven und die Governance-Muster Directive, Guided, Federated und Autonomous auf konkrete Szenarien an. Darüber hinaus können Sie Governance-Kontrollen gestalten, Shadow AI adressieren und das ITIL AI Governance Improvement Model mit den Schritten Assess, Design, Implement und Maintain für praktische Anwendungsfälle einsetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie AI Governance als eigenständige Governance-Disziplin einordnen und von reinen KI-Richtlinien, Management und Leadership abgrenzen. Sie verstehen zentrale KI-Typen, typische Risiken und das ITIL AI Capability Model und können daraus angemessene Governance-Anforderungen ableiten. Sie wenden die vier AI-Governance-Perspektiven und die Governance-Muster Directive, Guided, Federated und Autonomous auf konkrete Szenarien an. Darüber hinaus können Sie Governance-Kontrollen gestalten, Shadow AI adressieren und das ITIL AI Governance Improvement Model mit den Schritten Assess, Design, Implement und Maintain für praktische Anwendungsfälle einsetzen.

  • 01.04.2027- 02.04.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis von Teleport als zentralem Identity and Access Management-System zu vermitteln. Sie lernen, wie sie die Plattform effizient einrichten, konfigurieren und in ihre IT-Infrastruktur integrieren, um robuste und flexible Sicherheitsarchitekturen zu realisieren. Praxisnahe Fallstudien unterstützen den direkten Transfer des erlernten Wissens in den strategischen IT-Betrieb.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Verständnis von Teleport als zentralem Identity and Access Management-System zu vermitteln. Sie lernen, wie sie die Plattform effizient einrichten, konfigurieren und in ihre IT-Infrastruktur integrieren, um robuste und flexible Sicherheitsarchitekturen zu realisieren. Praxisnahe Fallstudien unterstützen den direkten Transfer des erlernten Wissens in den strategischen IT-Betrieb.

Webinar

  • 07.01.2027- 03.02.2027
  • online
  • 1.237,60 €
2 weitere Termine

Verstehe die Dynamiken des Strommarkts und nutze sie gezielt für dein Unternehmen. Lerne, Energieeinkauf, Eigenerzeugung und Verbrauch intelligent zu steuern, Risiken zu minimieren und Flexibilitäten wirtschaftlich zu nutzen - für ein zukunftsfähiges Energiemanagement.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie fördert man die Bindung der Mitarbeiter ans Unternehmen, ihr unternehmerisches Denken und Handeln? Nach unserer Erfahrung ist eine ergebnisbezogene Vergütung ein entscheidender Baustein für die emotionale Integration der Mitarbeiter ins Unternehmen. Hierzu werden im Unternehmen (im Hinblick auf die Entlohnung) für die Mitarbeiter überschaubare ergebnisverantwortliche Einheiten definiert. An die in der jeweiligen Einheit erwirtschafteten Ergebnisse werden dann Entgeltbestandteile der Mitarbeiter gekoppelt. In diesem firmeninternen Workshop diskutieren wir mit Ihnen, wie eine ergebnisbezogene Vergütung in ihrem Unternehmen aussehen und wie deren erfolgreicher Aufbau gelingen kann.
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