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Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.534 Schulungen (mit 55.507 Terminen) zum Thema Lernen und Gedächtnis mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 30.11.2026- 08.12.2026
  • online
  • 2.844,10 €
3 weitere Termine

Tauche ein in die Welt der Data Science: In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du mit der Programmiersprache Python und Machine-Learning-Modellen wertvolle Erkenntnisse aus Daten gewinnst. Du erwirbst umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um eigenständig Data-Science-Projekte durchzuführen. Von den wichtigsten Techniken in Python bis hin zur Entwicklung eigener Modelle – dieses Seminar deckt alle wichtigen Aspekte ab: Zu Beginn lernst du in einem kompakten Crashkurs die Python-Basics. Dann erfährst du, wie du Daten selbstständig einliest, bereinigst und filterst, um sie für die Analyse vorzubereiten. Anschließend tauchst du in die deskriptive Statistik ein, um Daten explorativ zu analysieren. Der Schwerpunkt des Seminars ist der Aufbau der Datenmodelle. Deine Python-Programmierkenntnisse werden dabei kontinuierlich vertieft, um auch komplexere Aufgaben meistern zu können. Der Fokus liegt auf vielen praktischen Übungen und Beispielen aus realen Projekten, die dir helfen, das Gelernte direkt anzuwenden und zu verfestigen. Dieses Seminar bietet dir das nötige Handwerkszeug, um Data Science erfolgreich in deinem Arbeitsalltag zu integrieren, und hebt deine Fähigkeiten auf das nächste Level.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Jedes Team hat Themen, die nicht dringend genug sind für das nächste Meeting – und zu wichtig, um sie dauerhaft zu umgehen. Unklare Rollen. Unausgesprochene Erwartungen. Eine Richtung, über die alle unterschiedlich denken. Die Teamklausur schafft den Rahmen, in dem genau das möglich wird: ein gemeinsamer Blick auf das, was wirklich läuft – und was sich ändern soll. Kein Teambuilding-Event, kein Motivations-Workshop. Sondern ein strukturierter Arbeitstag, aus dem das Team mit einem gemeinsamen Bild und konkreten Vereinbarungen rausgeht.

Webinar

  • 01.11.2026- 29.11.2026
  • online
  • 56,00 €
1 weiterer Termin

Termine: 4x sonntags, 04.10., 11.10., 18.10., 25.10.2026
Uhrzeit: 09:45–10:45 Uhr

In diesen Stunden geht es vor allem darum, bewusst bei dir anzukommen. Du bestimmst selbst, was sich für dich richtig anfühlt und wie weit du gehen möchtest. Wir beginnen mit einem ruhigen Ankommen und der Möglichkeit, miteinander in Kontakt zu kommen.

Der Schwerpunkt der Stunde liegt auf der Regulation des Nervensystems und der bewussten Atmung. Mit sehr sanften Bewegungen unterstützen wir deinen Körper dabei, wieder mehr Mobilität und Vertrauen in Bewegung zu entwickeln. Dabei gilt immer: Weniger ist mehr. Du entscheidest, was dein Körper gerade braucht, und wir achten gemeinsam darauf, deine individuellen Grenzen zu respektieren und Überforderung oder einen Crash zu vermeiden.

Solltest du während der Stunde merken, dass Beschwerden oder Erschöpfung auftreten, ist das jederzeit in Ordnung. Ich begleite dich dann behutsam zurück in die Ruhe und Entspannung.

Diese Stunde ist kein Leistungsprogramm. Sie ist eine Einladung, deinem Körper zuzuhören, dein Nervensystem zu unterstützen und Schritt für Schritt wieder mehr Vertrauen in dich selbst und deinen Körper zu entwickeln.

Für den Kurs benötigst du nur:
• einen ruhigen Raum ohne Störung
• Yogamatte oder Teppich
• Decke und Kissen
• stabile Internetverbindung
• Computer oder Tablet (notfalls Smartphone) mit Kamera und Mikrofon, mit dem du dich
über Zoom einwählen kannst

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Sie erlernen den zielgerichteten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und verstehen, wie KI bestehende Methoden sinnvoll ergänzt. Sie können nach dem Seminar konkrete Anwendungsfälle identifizieren und erste Schritte zur Integration in Ihrem Projektumfeld umsetzen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.

E-Learning

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • online
  • 2.618,00 €


Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Webinar

  • 03.06.2027- 04.06.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Sie erlernen den zielgerichteten Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement und verstehen, wie KI bestehende Methoden sinnvoll ergänzt. Sie können nach dem Seminar konkrete Anwendungsfälle identifizieren und erste Schritte zur Integration in Ihrem Projektumfeld umsetzen.

Webinar

  • 16.11.2026
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Mit ChatGPT zog Künstliche Intelligenz auf revolutionäre Weise in den Alltag ein. Und das Besondere daran: Jeder kann es sofort ausprobieren und einsetzen! Nie war es einfacher, Aufgaben von einer KI erledigen zu lassen und zu automatisieren. Und selten war es so deutlich spürbar, welche Veränderungskraft eine Technologie für bestehende Geschäftsmodelle haben kann. In diesem Seminar lernst du, wie du ChatGPT für deine Zwecke nutzen und das Potenzial der KI für dein Unternehmen ausschöpfen kannst – und die Vorteile nicht deinen Wettbewerbern überlässt.

Webinar

  • 10.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.

  • 08.12.2026- 09.12.2026
  • Köln
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Gehörst du zu den Menschen, die am liebsten auf Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe setzen? Bist du von New Work und New Leadership überzeugt? Und dennoch triffst du immer wieder auch auf Menschen, die eher auf Status, Macht und Hierarchie bauen und dementsprechend agieren? Ärgerst du dich manchmal, dass du dich mit deinen wichtigen, wertvollen Gedanken und Ideen nicht durchsetzen kannst? Oder dass sich Logik und die besseren Argumente nicht durchsetzen? Dass dein Expert:innenstatus nicht entsprechend anerkannt wird? Menschen handeln nach unterschiedlichen internen Motiven sowie Denk- und Kommunikationswelten. Lerne diese und den erfolgreichen Umgang damit in diesem Seminar kennen. Lerne, dein Verhalten wirkungsvoller zu gestalten und finde, statt einer gefühlten Ohnmacht, wieder Möglichkeiten, Alternativen, Optionen und Spielräume. Lerne, dich für Machtspiele (die eigenen und die der anderen) zu sensibilisieren, und klug und lösungsorientiert damit umzugehen.
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