Seminare

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten (zweitägig, bundesweite Termine)

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
Termin Ort Preis*
06.07.2020- 07.07.2020 Frankfurt am Main 1.612,40 €
06.07.2020- 07.07.2020 Düsseldorf 1.612,40 €
07.07.2020- 08.07.2020 Erfurt 1.612,40 €
08.07.2020- 09.07.2020 Karlsruhe 1.612,40 €
08.07.2020- 09.07.2020 Nürnberg 1.612,40 €
08.07.2020- 09.07.2020 Kassel 1.612,40 €
09.07.2020- 10.07.2020 Erfurt 1.612,40 €
13.07.2020- 14.07.2020 Hamburg 1.612,40 €
14.07.2020- 15.07.2020 Hannover 1.612,40 €
20.07.2020- 21.07.2020 Köln 1.612,40 €
20.07.2020- 21.07.2020 Frankfurt am Main 1.612,40 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflektion der eigenen Führungsrolle
• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern?
• Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils
• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle 

Grundlagen der Personalführung
• Definition von Führung • Der Managementführungskreislauf
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Mitarbeitermotivation, Mitarbeiter fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung
• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Ihr Nutzen
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung
  • Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen 
  • Vermittlung und Austausch von "State-of-the-Art"–Know-How 
  • Arbeiten im effizienten, auf 6 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers
  • Konkrete Planung des Praxistransfers
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Teilnehmeraktive Lehrmethoden:

Kurzvortrag mit Praxisbeispielen

Demonstration und Diskussion

Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung

Einzel- und Gruppenarbeit

Transferhilfen für den Alltag

Maximale Teilnehmerzahl: 6 Personen //Beschänkung auf  maximal 4 Personen (w. Corona-Pandemie)
Material:
Umfangreiche Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Getränke, Snacks, Mittagessen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
Seminarkennung:
F2.2020
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