Seminare zum Thema Wirtschaft
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 7.916 Schulungen (mit 32.781 Terminen) zum Thema Wirtschaft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Infothek
Podcasts
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Sie sind Betriebsrat oder Führungskraft mit Personalverantwortung? Lernen Sie Ihre Rechte und Pflichten im Betriebsverfassungsrecht für rechtssichere Entscheidungen. (155 Zeichen)
E-Learning
Eventmanager – Ein Intensivkurs mit Zertifikat
- 18.01.2027- 21.01.2027
- online
- 1.495,00 €
Der 4-tägige Zertifikatskurs vermittelt die zentralen Tools für die professionelle Entwicklung und Durchführung von Events. Sie erfahren, wie Sie erfolgreiche Veranstaltungen organisieren und umsetzen – von der Planung, Steuerung und Kalkulation über die Vermarktung bis hin zur Evaluation.
Webinar
SAFe® Agile Product Manager APM
- 27.09.2027- 29.09.2027
- online
- 3.010,70 €
Als SAFe® Agile Product Manager kombinieren Sie nach diesem Seminar Design Thinking mit Lean-Agile-Werten und -Prinzipien, um nachhaltige Produkte und durchführbare Lösungen zu schaffen. Sie verstehen, wie eine kontinuierliche Forschung Innovationen fördert und hilft, Vision, Strategie und Fahrplan zur Erschließung neuer Märkte zu definieren.
Webinar
- 17.11.2026
- online
- 360,57 €
Durch das Gesetz zur Umsetzung der Wohnimmobilienkreditrichtlinie haben sich zahlreiche Änderungen im Verbraucherkreditrecht ergeben. Einen Schwerpunkt bildet u. a. das Gesetz zur Ergänzung des Finanzdienstleistungsaufsichtsrechts. Aktuelle Vorgaben der Immobiliar-Kreditwürdigkeitsprüfungsleitlinien-Verordnung werden behandelt. Die Auswirkungen des Gesetzes zur Abmilderung der Folgen der COVID-19-Pandemie im Zivil-, Insolvenz- und Strafverfahrensrecht für Verbraucher und Verbraucherinnen werden dargestellt. Bedeutsam sind hierbei die gesetzlichen und die privaten Moratorien. Ebenso wird die aktuelle Rechtsprechung des EuGHs zu den Widerrufsfällen (insb. Fernabsatz) diskutiert und der Entwurf eines Gesetzes zur Änderung des Musters für eine Widerrufsinformation für Allgemein-Verbraucherdarlehensverträge.
- 01.12.2026
- München
- 761,60 €
Steuerrecht im Wandel – bleib immer einen Schritt voraus. Die Jahrestagung Steuern und Rechnungswesen 26/27 liefert dir alle relevanten Gesetzesänderungen, aktuelle Rechtsprechung und Verwaltungsauffassungen kompakt auf den Punkt gebracht. Von der E-Rechnung über das Standortfördergesetz bis zur Umsatzsteuer: Du gehst mit sicherem Wissen und konkreten Lösungen für deine Praxis nach Hause.
Blended Learning
HYBRID-SEMINAR: VOB/A – Prüfung und Wertung von Angeboten und Aufhebung
- 05.07.2027
- Stuttgart
- 288,00 €
Die Veranstaltung am 05.07.2027 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.
- Form und Inhalt von Angeboten (§ 13)
- Öffnungs-/Eröffnungstermin (§§ 14 und 14a)
- Aufklärungen über Angebotsinhalte und Preise (§ 15)
- Wertungsverfahren (§§ 16 bis 16d), Wertung von weiteren Haupt- und Nebenangeboten
- Aufhebung von Vergabeverfahren (§ 17), Nachprüfstellen (§ 21)
- Hinweise zum Bieterrechtsschutz
- 16.02.2027- 17.02.2027
- Frankfurt am Main
- 1.832,60 €
Die Schlange an der Kasse wird länger, ein Mitarbeitender meldet sich krank und im Büro warten die Dienstpläne: Dein Alltag als Führungskraft im EH ist dicht getaktet, Entscheidungen müssen spontan fallen.
Zwischen Fläche, Büro und operativen Herausforderungen bleibt kaum Zeit, deine Führungsrolle bewusst zu gestalten? In diesem Seminar setzt du genau hier an: In kompakten 2 Tagen entwickelst du Kompetenzen, die dich direkt im Alltag entlasten. Du bekommst praxisnahe Tools, die dir helfen beim Prioritäten setzen, der Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung – für mehr Stärke, Struktur und Gelassenheit in deinem Führungsalltag.
Zwischen Fläche, Büro und operativen Herausforderungen bleibt kaum Zeit, deine Führungsrolle bewusst zu gestalten? In diesem Seminar setzt du genau hier an: In kompakten 2 Tagen entwickelst du Kompetenzen, die dich direkt im Alltag entlasten. Du bekommst praxisnahe Tools, die dir helfen beim Prioritäten setzen, der Kommunikation, Motivation und Konfliktlösung – für mehr Stärke, Struktur und Gelassenheit in deinem Führungsalltag.
Befähigungsnachweis Kranbediener (Turmdrehkran) - für Fortgeschrittene
- 24.11.2026
- Groß Kreutz (Havel)
- 350,00 €
Mit dem "Befähigungsnachweis - Kranbediener (Turmdrehkran)" erwerben Sie die notwendigen fachlichen und rechtlichen Kenntnisse für die sichere und störungsfreie Bewegung von Lasten mit dem Turmdrehkran.
Der Lehrgang basiert auf dem Berufsgenossenschaftlichen Grundsatz DGUV 309-003 und der Berufsgenossenschaftlichen Vorschrift DGUV V 52.
Der Lehrgang basiert auf dem Berufsgenossenschaftlichen Grundsatz DGUV 309-003 und der Berufsgenossenschaftlichen Vorschrift DGUV V 52.
Blended Learning
HYBRID-SEMINAR: Ordnungswidrigkeitenrecht und Bußgeldverfahren im Baurecht – Einführungsseminar
- 11.03.2027
- Stuttgart
- 288,00 €
Die Veranstaltung am 11.03.2027 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.
- Abgrenzung Verwaltungszwang und Geldbuße, Bauen ohne Genehmigung und planabweichendes Bauen
- Unerlaubte Nutzung baulicher Anlagen, Verfolgungsverjährung baurechtlicher Ordnungswidrigkeiten
- Dokumentation baurechtlicher Zuwiderhandlungen, Taterermittlung und Beweissicherung
- Ordnungswidrigkeiten-Anzeige der Baukontrolle, Erlass von Bußgeldbescheiden, Besonderheiten bei Eheleuten
- Zumessung der Geldbuße, Verwendung von Bußgeldkatalogen, Vorteilsabschöpfung durch die Geldbuße
- Vertretung der Verwaltungsbehörde vor Gericht
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
